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图表解生产线管理精益改善实战

图表解生产线管理精益改善实战

  • 字数: 202000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 出版日期: 2023-12-01
  • 商品条码: 9787111738534
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 176
  • 出版年份: 2023
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精选
内容简介
作者具有近20年的精益改善咨询指导经验,针对我国的制造型企业,围绕生产线的精益改善,总结提炼出这本实战型专业书籍。本书对生产线人员的高效作业改善、生产线的工艺改善、生产线的快速换产改善、生产线的质量改善道具应用、生产线的物料供应改善以及生产线的班组管理改善等均给出了具体、翔实的指导和建议。本书特色是案例具体,改善表单、道具和实战照片丰富。
本书的读者对象为制造型企业的生产管理人员(包括生产经理、车间主任和主管、生产线班组长等),工艺、技术、设备、物流等从业人员,精益改善和工业工程改善人员,希望可以让企业拿来即用,加强改善活动,提升生产线运行和管理水平。
目录
前言
第1章制造型企业生产线管理的要求和存在的问题
1.1《中国制造2025》对制造型企业管理的要求
1.2制造型企业生产线管理的主要挑战和困难
1.2.1制造型企业生产线管理的主要挑战
1.2.2制造型企业生产线管理的困难
1.3生产线精益管理的要求和关键绩效指标
1.3.1生产线精益管理的要求
1.3.2生产线精益管理的关键绩效指标
第2章生产线人员的高效作业改善
2.1作业中的典型浪费
2.2机加工生产线的人员作业改善方法
2.2.1如何进行生产线作业时间测量
2.2.2如何确定标准工时
2.2.3如何核定生产线的加工能力
2.2.4如何改善生产线的人机配合作业
2.2.5生产线人员高效作业管理道具——标准作业票
2.3装配线的人员作业改善方法
2.3.1“山积图”的应用方法
2.3.2“线平衡”的管理
2.3.3“ECRS”的改善应用
2.4作业人员的多能工化改善
2.4.1作业人员多能工化改善的背景
2.4.2作业人员多能工化改善的目标
2.4.3作业人员多能工培养的方法
2.4.4员工技能培训道场和道具
第3章生产线的工艺改善
3.1生产线工艺改善的关注点
3.2生产线工艺改善实现单件流
……

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