要事第一 升级版

1.全新修订升级版。本书对《要事第一》经典版内容作了全新修订，增加了行动建议部分，旨在让读者在学习理解思想精髓后，再付诸行动，通过抛出回顾性的问题，为你提供合理分配时间的工具，将“要事第一”贯彻落实到具体的个人工作和生活中。2.《要事第一（升级版）》是经典而且广为流传的时间管理方法书，《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版。企业员工、政府机关公务员、军队官兵装备书。3.世界500强企业都在运用的全新时间管理方法和实用的时间控制技巧。《商业周刊》《纽约时报》商业类排行榜畅销书，被《时代周刊》组织的世界500强CEO评选为“影响力商业书”。4.《要事第一（升级版）》管理时间，管理精力，整理情绪，提升效能，活学活用，付诸行动。不是提供另外一个时钟，而是给你提供一个罗盘，让看不见的时间，变成“看得见”的时间——比速度更重要的是前进方向，用正确的时间管理理念和方法做出正确选择，将焦点放在使命和目标上，为要事安排日程，关注生活本身的完整性，成就丰富多彩、富有意义的人生。规划时间，省出50%的时间，让思考更有逻辑、更深刻；月计划表、周计划表，养成备份习惯，减少突发状况，做到准备充分；十分钟日志，随时记录好点子，让工作有成效；整理思绪，管理情绪，提升记忆、逻辑、解决问题、汇报总结、人际交往和学习等能力；坚持程序，终结桌上的文件山，终结冗长会议，让灵感在放松时常闪现；撕下忙碌的标签，思考今天完成了什么事情，打赢时间；记下成功的原因，找出你的必胜模式；借灵感笔记，让自己随时记录好点子；公事私事用不同颜色书写，工作生活重心清晰可见，轻松实现平衡；活学活用，付诸行动，养成习惯，打造积极的新生活。……

比速度更重要的是前进方向，本书不是给你提供另外一个时钟，而是给你提供一个罗盘——一个用正确的时间管理理念和方法工具做出正确选择的指南——告诉你如何更有效地利用时间，如何将焦点放在使命和目标上，如何为要事安排日程，如何关注生活本身的完整性，成就丰富多彩、富有意义的人生。本书打破了原有的时间管理观念，提出了以原则为中心、兼顾重要性与紧迫性的时间管理法，主张时间管理的关键不在于管理时间，而在于管理自己。强调一个人自我意识的觉醒，并以此为发端，唤醒良知，以想象力勾画蓝图，以自由意志完成实践。《要事第一》的灿烂光芒可以照亮时间管理技巧那一半尚不为人所知的黑暗部分，让你看到的不再是生活的零星碎片，而是完整的奋斗前行的美妙画面；帮助你摆脱时钟的专制，重新找回自己的罗盘，有条不紊地朝着你的目标迈进。不论是新读者，还是柯维博士的忠实读者，本书都将成为真正改变你生活的杠杆，让你告别手忙脚乱，成为时间的主人，快乐地生活、爱、学习和留下宝贵财富。

史蒂芬·柯维美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国前总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“拥有前瞻性的管理思想家”。在美国乃至全世界，他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作权威，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT＆T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。他是为组织和个人提供培训和管理咨询的知名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。作为9个孩子的父亲，50个孙辈的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“很好父亲奖”，他将此看成是他此生得到的最有意义的奖项。丽贝卡·R.梅里尔著名作家，她是《信任的速度》一书的作者之一，也曾为史蒂芬·柯维博士撰写《高效能人士的七个习惯》提供过帮助。罗杰·梅里尔时间管理和领导才能开发方面的知名带头人，与丽贝卡·R.梅里尔合著有《平衡》（Life Matters)一书。

序言
第一部分时钟和罗盘
第一章有多少人在临终之际后悔自己花在办公室的时间不够多
行动建议
第二章嗜急成瘾
行动建议
第三章生活、关爱、学习、留下遗产
行动建议
第二部分将重要事务放在主要位置
第四章第二象限日程安排：要事第一的程序
行动建议
第五章构想的激情
行动建议
第六章角色的平衡
行动建议
第七章目标的威力
行动建议
第八章一周的前瞻
行动建议
第九章抉择时刻的诚信
行动建议
第十章向生活学习
行动建议
第三部分互赖关系中的统合综效
第十一章相互依赖的现实
行动建议
第十二章共同做到要事第一
行动建议
第十三章自内而外获得能力
行动建议
第四部分以原则为中心生活的力量与平和
第十四章从时间管理到个人的领导
行动建议
第十五章结果所带来的平和
行动建议
后记

     史蒂芬：我的女儿玛丽亚，最近刚生了第三个小孩。一天晚上我们俩聊天，她说：“爸，我感觉到很失落，你知道我是多么爱这个孩子，可她简直占用了我所有的时间，我别的什么都干不了，包括许多非我不可的事情。” 我能理解这些让她多么沮丧。玛丽亚聪明能干，一直是能者多劳，她感到有许多事情要做——课题要完成、稿子要写、家务要做。 在交谈中，我们逐渐认识到她沮丧接近是她自己的期望所致，当前，只需要做一件事——和孩子在一起，享受天伦之乐。 “尽管放松，”我说，“放松自己并享受这种新体验，让婴儿感受到你做母亲的快乐，其他任何人都无法像你那样去爱和抚育这个孩子，现在，相比之下，其他任何事情都不重要。” 玛丽亚意识到，在短时间内，她的生活将失去平衡……这也是理所应该的。“到什么时候做什么事。”她还认识到，随着孩子长大，进入生活的不同阶段，她会在其他很多方面实现自己的目标，做出自己的贡献。 最后，我说：“不用按计划行事，忘掉你的时间表。如果计划只会使你感到内疚，那么就不要再做计划。现在养育这个孩子是你生活中的头等大事，尽管享受天伦之乐，不要担心，服从于你内在的罗盘，而不是墙上的时钟。” 对我们许多人来说，罗盘和时钟——即对我们来说非常重要的事情和我们花费时间的方式之间是有矛盾的，这种矛盾无法由传统的时间管理方法来解决，传统的时间管理方法追求的是更快更多。实际上，许多人发现欲速则不达，快了反而使事情变得更糟。 试想一下：如果有人挥舞一根魔棒，突然使你的效率比传统时间管理方法所许诺的提高了15%或20%，这能使你在时间管理方面的问题都得到解决吗？虽然最初你可能会对提高效率感到兴奋，但是跟我们遇到的多数人一样，你最终可能会得出结论，断定自己所面临的挑战仅靠在更短时间内做更多事情是解决不了的。 在这一部分，我们将深入考察一下三代传统时间管理法，探究它们不能解决这种矛盾的原因。我们将请你思考一下你是通过“紧迫”还是“重要”的基本模式来看待生活，而且我们还将讨论一下“嗜急成瘾”的影响，还要看看我们推出接近不同的第四代时间管理方法的必要性。第四代不仅涉及“时间管理”，而且涉及个人领导。它关注的不只是要把事情做好，而且是要做正确的事情。 在第三章，我们将讨论什么是生活中的“首要事项”以及我们怎样将其置于首位这个棘手问题。这一章我们讨论第四代的三个核心观点，可能会挑战你对时间和生活的看法。这一章要求你配合进行一些触及内心深处的思考。我们建议你按顺序来，但如果你认为对自己更有帮助，那么就先阅读第二部分，深入了解第二象限组织程序，看看我们所讨论的那些好处，再回过头来读第三章。我们敢说，理解并应用这一章所介绍的三个基本原则会显著改善你的时间安排和生活质量。 P19-20