养老金革命

德鲁克在《养老金革命》中进行了种种大胆的预测，并且预言：美国人寿命的延长将提出一个重要的医疗保健问题；养老金和社会保险将成为美国经济和社会的核心问题；美国劳动者的退休年龄必然会推迟；总的来看，中产阶级问题和老年人的价值观将日益主导美国社会的政治生活。

彼得？德鲁克（1909-2005，Peter F.Drucker），管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国，他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军高奖项“伊万婕琳？布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者推荐阅读经典。
他曾七次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的高荣誉。
20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。

再版序言第1章  没人注意到的革命1养老基金社会化的实现1未竞的养老基金事业14人口统计数字的巨变23没人注意到的革命29第2章  养老基金社会化：成功带来的问题39成功带来的危险39人口动态变化、出生率和赡养比40养老基金社会化带来的经济问题56养老基金社会化带来的政治问题67需要的改革74社会保障的未来83第3章  养老基金社会化的社会机构和社会议题89新的需要89对经济绩效的要求95对增长管理的需要105工作与工人：社会要求108工会在养老基金社会化条件下还能幸存下去吗113财产的新内涵120养老基金社会化与第三世界124第4章  养老基金社会化带来的政治教训和政治议题132养老基金社会化的意义132非政府政策的效力133富裕的神话138福利社会与福利国家141平等之争145通货膨胀与失业：哪种邪恶较小155第5章  美国政坛的新联盟159后记  公司治理165

    第1章 没人注意到的革命
     养老基金社会化的实现
     今天，美国企业的雇员通过他们的养老基金至少拥有了美国企业25%的股权。凭借这个比例，美国雇员的养老基金足以控制美国的企业，而自我雇用者、公务员、教师的养老基金至少持有美国企业另外10%的股权。因此，美国的劳动者已经持有美国企业1/3以上的股权。在未来的10年里，养老基金必然会增加对美国企业股权的持有，到1985年（有可能更早），它们――即便不能持有美国企业60%的股权，也将至少拥有美国企业50%的股权。再过10年，或者在世纪之交以前，美国养老基金的股权持有额应该会超过美国企业2/3的股权（普通股），再加上一大部分（或许是40%）美国经济中的借贷资本（政府债券、企业债券和票据），而通货膨胀只会加快这个过程。
     更重要的是，美国优选的一些雇员养老基金，也就是美国1000～1300家优选公司的养老基金，再加上35个行业性养老基金（如高校教师养老基金和卡车司机养老基金），实际上已经掌握了美国1000家优选工业企业中每一个企业的控制权。这其中包括销售额远低于1亿美元的企业，用今天的标准来衡量，这样的企业虽然不能算小，但充其量也只能属于中等规模。美国的养老基金还控制了50家优选的分别属于银行、保险、零售、通信和运输业等“非工业集团”的企业。这就是人们常说的在经济中居于“支配地位”的企业，谁控制了它们，谁就能支配其他企业。
     实际上，除了农业以外，现在美国劳动者（通过他们的投资代理机构，即养老基金）所有的美国经济的部分要大于智利前总统阿连德（A11ende）为了把智利变成“社会主义国家”而置于政府所有制下的智利经济，也大于卡斯特罗实际收归国有的古巴经济或者匈牙利或波兰在斯大林主义鼎盛时期收归国有的匈牙利或波兰经济。
     美国的雇员已经成为专享真正的生产资料“所有者”。通过持有养老基金，他们已经成了专享名副其实的拥有、控制和管理美国“投资基金”的“资本家”。“生产资料”，即美国经济（农业依然是专享的重要例外）是在为美国雇员的利益营运，越来越多的利润变成了退休养老金，即雇员的“递延薪酬”。在这里，没有任何“剩余价值”可言，企业的收人变成了“工资基金”。
     其他国家也已经在朝着同样的方向发展。日本大企业的优选负担就是雇员的就业和收入保障，而这在日本经济结构中的反映就是所谓的“终身雇用制”。如果企业除倒闭外不能辞退雇员，那么，保证雇员就业和收入必然是对企业管理层的优选要求。就业保障，而不是利润，已经成为企业的经营目标和管理绩效的考核指标。但是，日本经营管理体系仍没有出现任何“雇员所有制”的迹象，更不用说由雇员或者他们的托管人拥有和控制全国性“投资基金”了。
     南斯拉夫可以说是位于现代经济谱系的另一端。在南斯拉夫，工人或者他们的代表控制着他们受雇的企业，他们不但有权选举企业管理人员，参加监事会监督企业的管理工作，而且还有权罢免个别管理人员（尽管不能罢免整个管理层、废除管理职能甚或管理职位）。不过，南斯拉夫工人在资本结构、供给或者配置方面没有任何发言权。与日本工人不同，南斯拉夫工人对生产资料拥有管理权，但没有控制权，生产资料也不是为了他们的利益而运作的。如果企业经营良好，工人就有奖金；如果企业经营不佳，工人就会丢掉工作，而且也没有养老金保障，因为企业没有拿出过去的部分收入为工人缴纳养老保险金。
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