建筑工程项目管理(高等学校工程管理专业规划教材)

高校工程管理专业指导委员会在《全国高等学校土建类专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求——工程管理专业》中，将工程项目管理（2）作为工程项目管理专业课程，本书的撰写主要目的就是为该课程的提供教材。根据作者几年来的教学经验，目前适用于该课程的教材尚不多见。 本书主要介绍项目管理的基本概念，建筑工程施工项目管理概论，建筑工程施工项目管理前期工作，施工项目任务的组织与计划原理，施工方案的设计，施工平面图设计，施工项目的进度管理，质量管理，成本管理，现场管理与职业健康安全管理，生产要素管理，合同管理，风险管理及工程项目总承包概述。本书应用工程项目管理理论来阐述和建立建筑工程项目管理体系，将工程项目管理与施工项目管理在知识体系与 进行了比较好的衔接；同时注重工程实践，综合吸收了我国长期以来在建筑工程施工项目管理实践经验。 本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业及其他相关专业的本科教材，也可供工程建设、设计、施工、咨询等单位的技术人员学习、参考。

第一章 项目管理和工程项目管理 第一节 项目的一般意义 第二节 项目的概念 第三节 工程项目及其特点 第四节 工程项目的生命期与建设程序 第五节 项目管理 第六节 工程项目管理系统 复习思考题 第二章 施工项目管理概论 第一节 业主方的工程项目实施策划 第二节 工程项目的承发包模式 第三节 工程项目组织的基本结构 第四节 施工项目及其管理 第五节 施工组织设计与施工项目管理规划 复习思考题 第三章 施工项目前期工作 第一节 施工项目的产生与范围 第二节 施工企业的项目组织运作 第三节 施工项目的系统分析 第四节 施工项目的结构分解 第五节 施工项目的界面分析与管理 复习思考题 第四章 施工项目任务组织与计划原理 第一节 施工任务的组织方式 第二节 流水施工原理 第三节 网络计划技术 复习思考题 第五章 施工方案的设计 第一节 概述 第二节 施工区段的划分 第三节 施工程序的确定 第四节 施工方法的选择 第五节 施工方案的技术经济评价 复习思考题 第六章 施工平面图设计 第一节 概述 第二节 施工总平面图设计 第三节 大型临时设施的计算和布置 第四节 单位工程施工平面图设计 复习思考题 第七章 施工项目进度管理 第一节 概述 第二节 施工项目进度计划 第三节 施工总进度计划 第四节 单位工程施工进度计划 第五节 施工项目进度计划的检查与调整 第六节 施工项目资源计划 第七节 施工进度计划的实施 第八节 施工项目进度控制 复习思考题 第八章 施工项目质量管理 第一节 概述 第二节 施工项目质量管理概述 第三节 施工项目质量计划 第四节 施工准备阶段的质量控制 第五节 施工阶段的质量控制 第六节 竣工验收阶段的质量控制 第七节 施工项目质量管理基本工具及方法 复习思考题 第九章 施工项目成本管理 第一节 概述 第二节 施工项目成本计划 第三节 成本控制 第四节 施工项目成本核算 第五节 施工项目成本分析和考核 复习思考题 第十章 施工项目现场管理与职业健康安全环境管理 第一节 施工项目现场管理概述 第二节 施工项目场容管理 第三节 施工项目环境保护 第四节 施工项目现场安全管理 第五节 施工项目职业健康安全事故的分类和处理 第六节 施工项目消防与保安 第七节 施工项目卫生防疫 第八节 施工项目现场管理考核 第九节 建立职业健康安全环境管理体系 复习思考题 第十一章 施工项目资源管理 第一节 概述 第二节 施工项目人力资源管理 第三节 施工项目材料管理 第四节 施工项目施工机械设备管理 第五节 施工项目技术管理 第六节 施工项目资金管理 复习思考题 第十二章 施工项目合同管理 第一节 概述 第二节 招标投标阶段的合同管理 第三节 合同分析方法 第四节 施工合同的实施管理 第五节 施工索赔与管理 第六节 施工索赔计算 复习思考题 第十三章 施工项目风险管理 第一节 概述 第二节 施工项目风险识别 第三节 施工项目风险评估 第四节 施工项目风险的响应 第五节 施工项目风险监控 复习思考题 第十四章 工程项目总承包概述 第一节 国内外工程总承包发展概况 第二节 我国目前推广和发展总承包的一些规定 第三节 工程总承包发展的动力 第四节 工程总承包项目的运作过程 第五节 工程总承包企业的模式 复习思考题 参考文献