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筑龙论坛精华帖(施工管理篇2)/筑龙网精品图书系列
字数: 380
出版社: 中国建筑工业
作者: 筑龙网
商品条码: 9787112100149
版次: 1
开本: 16开
页数: 239
出版年份: 2008
印次: 1
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目录
第1章 安全与文明施工管理 1.1 外架 1.1.1 讨论主题:脚手架最高搭设高度是多少? 1.1.2 讨论主题:脚手架计算长度的讨论。 1.1.3 讨论主题:“外竹脚手架”应该提倡、还是取缔! 1.2 临时用电 1.2.1 讨论主题:塔吊吊钩为什么带电灼伤人? 1.2.2 讨论主题:施工现场的配电箱为什么采用铁质而不采用木质? 1.2.3 讨论主题:欢迎对临时用电安全技术新规范交流。 1.2.4 讨论主题:施工现场临时用电设计(方案)应该由谁来编制? 1.2.5 讨论主题:施工现场临时用电设计及安全防火措施。 1.2.6 讨论主题:如何配置现场临时用电漏电保护器? 1.2.7 讨论主题:施工现场临时用电施工组织设计该由谁来签名? 1.2.8 讨论主题:为什么施工用电老跳闸? 1.3 其他安全与文明施工管理 1.3.1 讨论主题:有什么办法可以让安全问题得到真正的重视? 1.3.2 讨论主题:如何对安全员实施管理? 1.3.3 讨论主题:安全意识为重还是安全监督为重? 1.3.4 讨论主题:如何做到真正的文明施工? 第2章 质量管理 2.1.1 讨论主题:大家帮我分析这属于质量问题,质量事故? 2.1.2 讨论主题:出现这样的问题该找谁(配图)? 2.1.3 讨论主题:质量管理中一个不可回避的问题!(工程质量资料管理) 2.1.4 讨论主题:创优工程经验探讨。 2.1.5 讨论主题:关于质量管理中,特殊过程控制的讨论! 2.1.6 讨论主题:特殊过程审核记录。 2.1.7 讨论主题:一组施工现场质量缺陷图片,引出的质量管理讨论。 2.1.8 讨论主题:为什么分项工程划分差别会如此大? 2.1.9 讨论主题:对于混凝土小型预制构件,如何进行质量控制? 2.1.10 讨论主题:关于施工生产与技术质量的关系。 2.1.11 讨论主题:有关验收规范的一些问题的讨论。 2.1.12 讨论主题:求解施工G101问题。 2.1.13 讨论主题:监理把规范里的“不宜”全部按“严禁”控制对吗? 2.1.14 讨论主题:大家讨论下施工图会审应注意的问题。 2.1.15 讨论主题:图纸会审的要点及注意事项是什么? 2.1.16 讨论主题:有关按『结构图』施工与按『建筑图』施工。 2.1.17 讨论主题:有关图纸自会审的问题。 2.1.18 讨论主题:以下几项资料编制,你会如何做? 2.1.19 讨论主题:关于土建与安装的配合问题。 2.1.20 讨论主题:求助:污水厂氧化池施工的质量控制如何做? 2.1.21 讨论主题:顶层楼梯间及女儿墙砖砌体细小不规则横向裂缝预防? 2.1.22 讨论主题:质量控制资料的问题。 第3章 进度管理 3.1.1 讨论主题:单代号和双代号网络计划哪个好用? 3.1.2 讨论主题:施工进度过快对工程质量是否有影响? 3.1.3 讨论主题:网络计划探讨园地。 3.1.4 讨论主题:怎样计算施工工期才正确? 第4章 造价管理 4.1 量算技能 4.1.1 讨论主题:关于平屋面的找坡层的计算。 4.1.2 讨论主题:算算此板的钢筋。 4.2 预算结算 4.2.1 讨论主题:清单中没有的材料价格,如何按实结算? 4.2.2 讨论主题:关于模板中对拉止水螺杆的结算问题。 4.2.3 讨论主题:建筑面积如何计算(图)。 4.2.4 讨论主题:钢筋的根数怎样计算。 4.3 招标投标 4.3.1 讨论主题:讨论开标中废标的多种情况。 4.4 合同索赔一 4.4.1 讨论主题:由于业主原因导致部分工程未施工应如何索赔? 第5章 项目管理 5.1 设计管理 5.1.1 讨论主题:关于设计管理的讨论。 5.1.2 讨论主题:关于图纸问题的责任以及相关处理。 5.1.3 讨论主题:做设计师一定要对工地很了解吗? 5.2 招投标管理 5.2.1 讨论主题:技术标中真正的大忌。 5.2.2 讨论主题:参加一个大型装修工程专业评标的感受。 5.2.3 讨论主题:工程公司编制工程施工进度表时应重视的几个问题。 5.2.4 讨论主题:讨论一下施工组织设计究竟该谁来编? 5.3 合同管理 5.3.1 讨论主题:这份合同是否合法? 5.4 现场管理 5.4.1 讨论主题:不同施工单位之间工程交接,应重点检查哪些方面? 5.5 材料管理 5.5.1 讨论主题:商品混凝土厂家是否应该提供各种试验资料? 5.5.2 讨论主题:商品混凝土的利弊进行探讨。 5.5.3 讨论主题:施工现场物料的堆放。 5.6 项目经理 5.6.1 讨论主题:一个优秀的项目经理应具备哪些素质? 5.6.2 讨论主题:项目管理系列讨论1——项目经理的人际关系处理技能。 5.6.3 讨论主题:如何加强劳务管理,确保双方利益? 5.6.4 讨论主题:甲方拖延决算我们该怎么办? 5.6.5 讨论主题:大家讨论一下如何处理施工单位与造价咨询单位之间的分歧! 5.6.6 讨论主题:项目管理中的决定性因素是什么? 5.6.7 讨论主题:项目管理怎么适应低价中标? 5.6.8 讨论主题:甲方将工程发包给不具备资质的单位,总包怎么办? 5.7 项目管理模式 5.7.1 讨论主题:总包工程项目——自创新管理办法。 第6章 企业管理 6.1.1 讨论主题:工程项目承包管理模式的探讨。 6.1.2 讨论主题:怎样建立施工企业核心竞争力? 6.1.3 讨论主题:施工企业几个悖论问题如何解决? 6.1.4 讨论主题:市场份额和企业利润,如何选择! 6.1.5 讨论主题:“水至清则无鱼”在管理中如何理解这句话!
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