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组织行为学(上下第9版)/当代心理科学名著译丛

组织行为学(上下第9版)/当代心理科学名著译丛

  • 字数: 1020
  • 出版社: 华东师大
  • 作者: (美)D·赫尔雷格尔等著//俞文钊等译
  • 商品条码: 7561725000
  • 版次: 1
  • 页数: 1111
  • 出版年份: 2001
  • 印次: 2
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精选
作者简介
  D·赫尔雷格尔(Don Hellriegel),是管理学教授并且是得克萨斯A&M大学的罗瑞梅学院与工商研究生院的经济学贝内特教授。他在肯特大学获得理学士和工商管理硕士学位。赫尔雷格尔博士从1975年起就一直是得克萨斯A&M大学的一名教员,而且他还一直在为宾夕法尼亚州州立大学和科罗拉多大学工作。现任美国得克萨斯大学的管理学与经济学教授。他在肯特州立大学获得理学士和工商管理硕士、在华盛顿大学获博士学位。
目录
总序 中文版前言(附原文) 译者导言 前言 作者简介 第1章 组织行为学导论    预习案例:辛西娅·戴娜尔   自我管理能力    核心成分    能力:自我管理——福特公司注重能力的选拨程序    职业管理   管理沟通能力    核心成分    同管理角色的关系    能力:管理沟通——微观沟通    管理差异能力    核心成分    差异的种类    能力:管理差异——无边界行为    改变员工与客户    性别    种族与民族    年龄   管理道德能力    核心成分     道德两难困境    能力:管理道德——MONY集团的米歇尔·罗斯   跨文化管理能力    核心成分    个人主义—集体主义    能力:跨文化管理——中国的集体主义   管理团队能力    核心成分    个人主义与团队精神   管理变革能力    核心成分    技术力量    能力:管理变革——追求速度   学习框架    环境力量    个体过程    群体与人际关系过程    组织过程   本章小结    关键术语与概念    讨论题   发展能力    能力:管理差异——对差异的态度    能力:管理沟通——美国康普的詹姆斯·哈宾  第1部分 个体过程   第2章 人格与态度    ……   第3章 知觉和归因   第4章 学习和强化   第5章 工作中的激励   第6章 工作的激励:目标设置和奖赏系统   第7章 工作应激  第2部分 群体与人际关系过程   第8章 群体与团队行为   第9章 权力与政治行为   第10章 冲突与谈判   第11章 领导:基础   第12章 领导:当代发展   第13章 人际沟通  第3部分 组织过程   第14章 组织中的决策   第15章 工作设计   第16章 组织设计   第17章 组织文化   第18章 组织变革 附录 学习组织行为学的工具与技术 综合案例 作者索引 主题与组织索引 互联网上的组织索引

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