大数据主义

根据一项估计，人类历史上90%的数据都在过去 两年中产生。2014年，国际数据公司预测，数据世界 已增至4.4亿万亿字节。如果将如此庞大的信息量存 储在苹果平板电脑ipad中，叠加起来的Ipad的厚度可 达到地球到月球距离的2/3。这就是所谓的大数据。 煤、铁和石油是推动工业革命进程的三大生产性 资产。然而，如今信息经济时代的主要原材料却是数 据。在《大数据主义》一书中，作者史蒂夫·洛尔解 释了大数据技术将如何引发一场新的革命，促进新一 轮经济效率的提高和创新。互联网规模的海量数据集 将被用于几乎各个领域、各个行业，以进行探索、预 测，促进经济发展和人类社会的进步。《大数据主义 》重点关注那些处于数据科学领域前沿的年轻企业家 ，还有诸如IBM等为公司前景而在数据科学领域押下 极大赌注的行业巨头。 《大数据主义》还介绍了新的技术革命将如何改 变人类的决策方式——人们将更加依赖于数据和分析 ，而不是直觉和经验；同样，它还将改变领导力和管 理的本质。 《大数据主义》对读者而言是一本行业指南，它 预测了行业动向，详细解释了个人和组织应该如何利 用、保护并管理大数据，从而在变幻莫测的未来仍能 立于不败之地。 大数据主义时代已经来临，我们是否做好了准备 去应对它的好与坏？

史蒂夫·洛尔（Steve Lohr），为《纽约时报》撰稿长达20多年，写作内容涉及技术、商业和经济三大领域，同时他还负责撰写《纽约时报》的科技博客Bits，曾采访过史蒂夫·乔布斯（这在《史蒂夫·乔布斯传》里面有所体现）。2013年，他所在团队获得普利策新闻奖。他还做过10年的海外记者，也当过编辑，为《纽约时报杂志》《大西洋月刊》《华盛顿月刊》等媒体撰稿。

但是最近几年，麦克森在追求效率的道路上取得 了一个令人瞩目的突破，将任意时间的分销网络库存 减少了10亿美元。之所以能取得这一成绩，得益于产 品、位置及运输数据给麦克森的启示。麦克森利用各 种扫描器、传感器收集这些数据，然后运用智能软件 从数据中挖掘各种省时减耗的潜在机会。这种通过技 术加强经营的观念是一个重大突破，麦克森公司的高 级主管唐纳德·沃克尔形容它可以“让一切潜在机会 无所遁形”。 镜头切换到亚特兰大。我来到埃默里大学医院的 5楼，站在一间玻璃围封的重症监护室外。病房中摆 满了密密麻麻、林林总总的医学计算电子设备，包括 呼吸机、透析机、输送抗生素与镇痛剂的输液器，以 及监控心率、呼吸、血压、血氧饱和度等重要指标的 器具。几乎每台机器都配备了电脑平面显示器，电子 元件不停地发出“哔哔”的声音和各种警报声。我数 了数，大的电脑平面显示器加上跟智能手机差不多的 小尺寸的平面显示器，一共有12台。 通常，一个有20张床的重症监护室每秒钟估计可 以生成16万个数据点。埃默里大学医院的研究表明， 医生与护士每天都要根据这些数据，针对每位病人迅 速做出约100个决定。换言之，一个重症监护室全年 要做出930多万个跟护理有关的决定，因此，做出错 误决定的概率非常高，必须采取某些措施帮助他们摆 脱这种困境。目前，有多家医学研究中心正在致力于 研究如何利用数据改进成人及新生儿重症监护室的关 键性护理工作，埃默里大学医院就是其中的一家。这 家医院利用监控病人病情变化的医学设备得到相关数 据流，通过软件加以分析，以捕捉代表病情恶化的预 警信号。 计算机与软件善于消化大量数据，并从中发现极 不明显的规律，在这方面它们的效率高于人类。在埃 默里大学医院，负责此项工作的是蒂莫西·布克曼博 士。布克曼是一名外科医生、科学家，还是一名经验 丰富的飞行员，因此，他用飞行来打比方，向我们解 释他的研究目标。如果飞机偏离航向(用布克曼的话 说是“偏离轨道”)，飞机上的全球定位系统(GPS)位 置数据就会转变成图像，显示在空中交通管制员的屏 幕上，这项工作在飞机坠毁之前就早已完成。布克曼 希望医学上也能建立同样的预警系统，在病人“坠毁 ”之前，及时捕捉重要指征的某种规律偏离医学轨道 的信号。布克曼说：“这就是大数据的意义所在。” 我们已经进入大数据时代 早在谷歌、脸谱网等硅谷互联网孵化器问世之前 ，大数据时代就已经拉开了帷幕。起初，大数据是由 字节构成的纯数字形式，然后它迅速迈进了由原子构 成的物理世界，最后融入了社会主流。麦克森分销中 心与埃默里大学医院重症监护室的例子告诉我们，大 数据不仅可以节省时间，还可以挽救生命。从长远来 看，大数据技术必将发展成为数据驱动的人工智能， 驻留于数码世界与物理世界的顶层。现在，我们扬帆 起航，朝着这个愿景进发。大数据技术正在引导一场 计量方面的革命，有望为下一个席卷整个经济领域的 效率与创新浪潮奠定基础。但是，技术并不是孤军作 战。将来，我们在考虑如何决策，或者说应该如何决 策这个问题时，同样需要大数据为我们出谋划策。我 在《纽约时报》的同事戴维·布鲁克斯把这种正在兴 起的观点称作“大数据主义”，这个词可以形象地反 映大数据的深远影响。经验一再告诫我们，创新工具 非常重要，它们不仅有利于经济增长，还可以帮助我 们重塑世界观，以及做出相关决策。 P4-6

推荐序 第1章 大数据到底有多“大”？ 我们已经进入大数据时代 技术进步与摩尔定律 大数据主义的兴起 第2章 人的潜力与数据的潜力 一位年轻的明星数据科学家 一个阅读兴趣广泛的“T型人” 聪明人也会犯低级错误 从华尔街到脸谱网 第3章 蓝色巨人与大数据的博弈 大数据技术在医疗领域的应用 IBM公司的大数据战略 从“蓝色巨人”到“智慧的地球” 大数据时代的企业生存法则 第4章 企业决策与数据挖掘 数据、直觉与好的决策 大数据将引发“管理革命” 数据驱动型企业的赢利之道 第5章 数据科学的崛起与发展 社交网络大数据的价值何在？ 用户数据分析技术是脸谱网的引擎 数据科学家们的颠覆式创新 第6章 人工智能与机器学习 厘清大数据中的相关关系和因果关系 人类与人工智能的未来 人工智能系统要学会讲故事 第7章 用大数据推动企业与行业发展 当传统的葡萄酒业遇上大数据 物联网与大型工业机器的数字化 大数据可以产生巨大的经济效益 第8章 物理世界与数字世界的融合 人与智能机器的合作博弈 大数据营销的艺术与科学 用大数据建立人类行为模型 第9章 医疗行业的大数据革命 最棘手也是最有价值的问题 建立数据驱动的医疗保健体系 用数据杠杆撬动医疗行业的进步 第10章 大数据时代的隐私“黑洞” 个人隐私权受到前所未有的挑战 大数据会泄露多少我们的隐私？ 是个性化服务还是经济歧视行为？ 能精准量化人类性格特征的数据技术 如何将隐私风险降至最低？ 第11章 大数据主义与美丽新世界 大数据市场的野蛮生长 大数据技术引发的关键思考 致谢