重来(2更为简单高效的工作方式)(精)

在科技高速发展、个体价值崛起的今天，我们可以便捷地在任何时间、跟不同城市和国家的人沟通、协作。自由职业者、外包团队、远程工作正在向传统公司的雇佣架构发起挑战。企业管理者除了管理员工，还需要为员工赋能，并提供多样化资源以达成目标。员工需要实时更新工作工具、积累跨业务知识，以适应超职场时代。科技手段都已齐备，还没有升级换代的，是人们的思想。这本书的目的就是帮管理者和员工把想法升级换代，在未来的工作和变化的时代中胜出。 ·你可以挣脱长时间的通勤时间 ·你不必应付办公室的无聊对话 ·你将看到弹性工作带来的好处 ·你应该挑选开放性更高的平台 上百万的员工和成千上万的企业已经发现了多样化工作的乐趣。现在，轮到你迈开脚步，跟上时代的步伐了。

两个程序员出身的创业家 贾森·弗里德（Jason Fried） 美国软件公司Basecamp的联合创始人，Basecamp原名37signals，是以高效而闻名的软件公司。贾森倡导软件极简主义，相信简约之美，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，拥有一大批IT粉丝。 戴维·海涅迈尔·汉森（David Heinemeier Hansson） 出生于丹麦，编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails，此框架让无数程序员受益，被称为是程序员的“基本开发环境”（“basic development environment”）。戴维和贾森一起创立了37signals。 《重来》系列图书： 《重来：更为简单有效的商业思维》《重来2：更为简单高效的工作方式》

目 录 作者的话 // VII 前言 // IX 01 工作的时代已经来临 为何办公室里无法办公　003 别再把人生耗费在通勤路上　006 这是技术问题，笨蛋　009 逃离朝九晚五　012 何必都挤在大城市　015 新时代的奢侈　018 人才处处有　021 这不是钱的事　024 但省钱总是好事　026 不必非此即彼　029 依然有得有失　032 你可能已经尝试过了　035 02 反对远程工作的理由 唯有同处一室，奇迹才会发生　039 要是不盯着，我怎么知道他们在干活？　042 家里的干扰太多了　046 唯有办公室才安全　049 谁来接电话？　053 大公司都不这么干，我们为什么要这么干？　056 其他人会妒忌的　059 企业文化怎么办？　062 我现在就要答案！　065 可是，我会失去控制权　068 我们为这个办公室花了不少钱！　071 这对我们的规模或行业不适用　073 03 远程工作中如何协作 规划出重叠时间　079 眼见为实　082 全部摊到桌面上　085 虚拟饮水机　088 把工作进展秀出来　091 工作成果是最根本的衡量标准　094 不一定非得远在天边　096 做好防灾准备　099 慎用M&Ms 　102 04 当心副作用 可别宅出病来　107 拿得起，放得下　110 把工作环境弄舒服点儿　113 当心你的腰围　116 孤独的前哨　119 与客户一起工作　122 税收，会计，法律条文，真麻烦！　125 05 寻找并留住最优秀的人才 世界很大　131 生活总在继续　134 保持气氛融洽　137 温暖的人性　141 无须故意刁难　144 繁荣发展的代价　148 谁是好员工　151 笔头功夫要过硬　154 试做项目　157 亲自见见他们　160 承包商最懂怎么做培训　163 06 管理远程员工 什么时机最合适？　167 别再盯着椅子　170 见面聚会与赶工冲刺　173 开源软件的启示　176 公平对待所有员工　179 一对一沟通　182 移除路障　185 要当心的是过劳，而不是偷懒　188 妥善运用稀缺资源　191 07 远程人的生活 找到自己的作息规律　195 上午远程，下午回办公室　199 工作电脑，休闲电脑　201 在人群中独自工作　204 保持强劲动力　207 流浪的自由　211 场景随心换　214 家庭时间　217 家里没地方办公怎么办　220 切勿让自己被忽略　223 08 结 语 办公室：过时的怪东西 　227 附录　231 致谢　235