华杉讲透孙子兵法 随机签名本

《华杉讲透孙子兵法》逐字逐句讲透兵法原意，通俗通透解读经典战例。 中国*成功的企业战略家华杉，积二十年心得，取曹操等十一位传世注家的精髓，逐字逐句将《孙子兵法》6111字掰开了、揉碎了、说白了。《孙子兵法》的核心价值：战争的胜负，往往在开战前就已经决定了，胜者总是赢了再打，而非战中求胜。

《孙子兵法》6111字，似乎每个字都艰深玄奥， 让很多人望而却步；其实，只要抓住兵法的根本思想 ，就会发现处处豁然开朗、字字明明白白。 《华杉讲透孙子兵法》作者华杉，研究孙子兵法 二十余年；在本书中，抓住兵法根本思想，通过155 个经典战例，将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻 。同时援引2000多年来，解读《孙子兵法》的传世注 家曹操、杜牧等11人的注解，从不同角度还原兵法原 意。 全书通俗流畅，精彩纷呈；背水一战、围魏救赵 等经典战例，更是讲解得令人身临其境，犹如置身战 场上空，看交战双方兵马调动，浴血奋战，在震天的 厮杀声中演绎着兵法的深邃思想。 翻开本书，直窥《孙子兵法》堂奥，既简单、又 深邃、既朴实、又玄妙；开启一场通往智慧的非凡阅 读体验。

自序 **章 计篇** 《孙子兵法》的价值观 孙子的敬畏心 孙子的优劣势分析法:“五事七计”之五事 上下同欲者胜 天时，就是军事气象学 行军必是无人之境，交火必是有利地形 心里装着对方的利益，并让对方知道 为将者的大半工作，是制定军法 所谓“道”，就是软实力 “五事七计”，而后知胜负。知胜负，而后举兵决战 正道与诡道 不能等待，是巨大的性格缺陷 一战而定是真名将 计策都很简单，就那几个，关键是戏怎么演 成败无定，***要自己负决策责任 踢球每一步都有假动作，但那不是赢球的本质 成大事者有三戒，戒贪是** 不能胜利，就要能等待 忘了本谋，是每个人常犯的毛病 示弱不是羞耻，争什么不要争气，特别是不要争一时之气 疲劳战 我们为什么会中“离间计”？ 要保持紧张，不可懈怠 事以密成，语以泄败 三十六计技术含量很低，但一听就让人兴奋； “五事七计”技术含量很高，但一听就让人打瞌睡 附录：《计篇》全文 第二章 作战第二 打仗不是打兵马，是打钱粮 汉武大帝，一世英名，毁于军费 “拙速”，就是准备要慢、动手要快 利害关系：先考虑避害，再考虑趋利 把战争成本降低，就能提高胜算 不当家不知柴米油盐贵，不知柴米油盐贵者不可当家 激怒与利诱，让士兵变成亡命徒 要看清楚谁**个登上城墙 附录：《作战篇》全文 第三章 谋攻第三 谋攻，*好是不用攻，不攻而下 上兵伐谋，就是要破坏敌方的计谋 不能因为你的队友是猪，你就跟着做猪 不是胜了敌人你就赢了，关键是你自己变强了还是变弱了 以失败为假设前提来思考，是兵法智慧的根本 “集中优势兵力打歼灭战” 分兵作战法 认输的智慧 皇上可以不懂军事，将军不能不懂政治 千难万难，判断*难 你能带多少兵，就是你有多强的管理能力 不站在老板立场的员工没前途，没有员工思维的老板做不大 真正认识“以防万一” 老板要适当放弃自己的判断，部下要尽可能允许老板越界 知己知彼的问题往往不在于不知彼，而在于不知己 附录：《谋攻篇》全文 第四章 军形第四 赢了再打 成功必有大量的、充分的、长期的积累，便能活在他人想象之外 真的智将，他的功劳，常常只有他自己知道 《孙子兵法》的核心：先胜后战 永远的基本面 附录：《军形篇》全文 第五章 兵势第五 组织架构与指挥系统，是永远的课题 “以正合，以奇胜”：孙子兵法被人误读*多的一句话 仗是怎么打的？从正兵奇兵去看，好多仗怎么打就看懂了 用足球赛来理解正奇之用，控球的就是正兵，跑位的就是奇兵 把动作搞简单了再动手，动手就那一下子 勇还是怯，不是人的问题，是势的问题 择人任势，任三个势：气势、地势、因势 附录：《兵势篇》全文 第六章 虚实第六 敌人有虚实，我也有虚实 为自己创造主场 不要激动。兵法都会，但是一激动就忘了 不要“走自己的路，让别人说去吧”，要“走自己的路，别人想不到， 也不让别人知道” 虚实的**，神出鬼没，不仅掌握自己的命运，而且掌握敌人的命运 撤退和追击都是大战术 单次成败都有偶然因素，而终身成就是用成功消化失败