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中小学校长教学领导绩效研究
字数: 187
出版社: 广东教育
作者: 刘忠政
商品条码: 9787540697501
版次: 1
开本: 32开
页数: 236
出版年份: 2012
印次: 1
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内容简介
校长有效教学领导是提升学校教学效能、促进学校在新课程改革中不 断发展和变革的重要因素。然而,由于我国教学领导理论研究的缺失,中 小学校长思想认识的偏差,专业能力的欠缺和行政事务的烦扰,部分行政 部门的过多干预和校长选拔、任用和考评制度的不完善,以及教师的专业 权威与校长的行政权威之间的冲突等多种原因,导致我国中小学校长的领 导理念滞后、角度错位、目的与手段倒置、领导方式与方法不当等等,从 而大大降低了中小学校长的领导效能。因此,本研究以管理学、领导学和 组织行为学相关理论为依据,以文献分析法、问卷调查法、访谈法、比较 研究法、逻辑分析法和多例个案研究法为研究方法,采用量化分析和质性 分析相结合的方式,对中小学校长的教学领导绩效进行了全面深入的研究 ,以期提高中小学校长的领导品质和学校的教育教学质量与水平。 《中小学校长教学领导绩效研究》共分六个部分,具体内容如下: 导论部分首先介绍了选题的缘由,然后从校长领导行为、中小学校长 教学领导绩效和中小学校长教学领导绩效几个方面进行了文献分析,最后 阐述了本研究的目的、意义以及研究思路与方法。 第一部分对中小学校长教学领导、教学领导绩效的内涵进行了分析。 同时,还对校长教学领导和校长行政领导、课程领导的区别与联系进行了 分析比较。 第二部分采用多例个案研究方法(multiple—case approach),对中学 校长教学领导绩效的现状、问题及成因和小学校长教学领导绩效的现状、 问题及成因进行了调查分析,分别对中小学校长的教学领导理念、教学领 导行为和教学领导结果作了描述性分析和差异性分析。 第三部分探讨了影响中小学校长教学领导绩效的主要因素:文化因素 、环境因素和人的因素。 第四部分论述中小学校长教学领导绩效的保障机制:一是中小学校长 必须明确自己的教学领导职责:确立学校愿景,进行道德领导、提升学校 文化,配置各种资源,视导评鉴课程教学,协调沟通校内外关系;二是制 定衡量中小学校长教学领导绩效的标准,包括学生发展标准、教师专业发 展标准、学校文化标准和教学环境标准;三是要充分发挥中小学校长教学 领导的协统功能、促进功能和支持功能;四是要加强中小学校长教学领导 绩效的评价与反馈。 第五部分研究提高中小学校长教学领导绩效的策略:一是在观念上, 校长们应提高认识、提升学校文化品质;二是在国家制度层面,应改革现 行校长选拔任用、培训与评价制度;三是在行为方面要认真落实校长践行 有效教学领导的措施;四是在方式上要进一步明确校长的权责、完善校长 负责制;五是在路径上要建设强有力的学校领导班子和教师团队。 《中小学校长教学领导绩效研究》由刘忠政等编著。
目录
导论 一、研究的缘起 二、文献综述 三、研究目的及意义 四、研究思路与方法 第一章 中小学校长教学领导绩效的内涵 一、中小学校长教学领导的界定 二、教学领导与课程领导、行政领导 三、中小学校长教学领导绩效的含义 第二章 中小学校长教学领导绩效的现状、问题及成因 一、调查分析方法说明 二、中学校长教学领导绩效的现状、问题及成因 三、小学校长教学领导绩效的现状、问题及成因 四、访谈记录的归纳与分析 五、几点发现 第三章 影响中小学校长教学领导绩效的因素 一、文化因素 二、环境因素 三、人的因素 第四章 中小学校长教学领导绩效的保障机制 一、明确中小学校长教学领导的职责 二、发挥中小学校长教学领导的功能 三、制定衡量中小学校长教学领导绩效的标准 四、加强中小学校长教学领导绩效的评价与反馈 第五章 提高中小学校长教学领导绩效的策略 一、观念上:提高认识、提升学校文化品质 二、制度上:改革现行校长任用、培训l与评价制度 三、行为上:落实校长践行有效教学领导的措施 四、方式上:明确权责、完善校长负责制 五、路径上:建设强有力的领导班子和教师团队 结束语 主要参考文献 附录
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