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房地产企业战略突围的N种模式(1与13位卓越总裁巅峰对话)/明源地产研究系列丛书

房地产企业战略突围的N种模式(1与13位卓越总裁巅峰对话)/明源地产研究系列丛书

  • 字数: 300
  • 出版社: 中信
  • 作者: 潘永堂|主编:姚武
  • 商品条码: 9787508648668
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 348
  • 出版年份: 2014
  • 印次: 1
定价:¥55 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
作者简介
四川省社会科学院产业经济学与香港大学整合营销传播双硕士;现任明源软件品牌总监,《明源地产研究》主编,地产行业第一阵营微信公众号“明源地产研究院”实战操盘手;对话百余名地产总裁,爱地产,爱读书,爱思考;2008年中国报业新闻三等奖获得者,曾主编房地产业经典畅销书籍《房地产项目运营最佳实践》、《成本制胜:微利时代再造房企核心竞争力》等。
目录
序 住宅篇 第一章 “快鱼”海亮——成长型房企高周转最佳实践 第一节 海亮版高周转——只在预售前求快 一、海亮高周转的四大理由 二、海亮高周转的分段玩法 第二节 高周转落地术——拿地开工销售均快 一、高周转的“三个更快” 二、高周转的“三个支撑” 第二章 “黑马”阳光城——2年10倍的扩张传奇 第一节 审时度势——“三化”趋势下的抉择 一、巨头化:5000亿元的房企即将诞生 二、差异化:未来4类企业很吃香 三、大分化:政策、市场、企业、产品加速分化 第二节 谋定而后动——冲刺500亿元的四大谋略 一、战略做“减法” 二、红海差异化 三、老板大度放权 四、向决策者要“执行力” 第三节 黑马之道——2年业绩翻10倍的6张王牌 一、第1张王牌:“高周转+低成本”的运营策略 二、第2张王牌:“股+债”的核动力 三、第3张王牌:“丰富产品线+精选城市”的定位策略 四、第4张王牌:“扁平化+青年近卫军”的团队建设战略 五、第5张王牌:“信息对称+评价到位”的管理战略 六、第6张牌:独特的12字企业文化 第三章 “云南王”俊发——从区域走向全国的扩张棋局 第一节 走出云南——要做大必须全国化 一、区域市场占有率达25%后必须走出去 二、先入西南,再进中部,剑指全国 第二节 谋局全国——地、钱、人全盘开花 一、必须多拿地,拿对地 二、现金流安全不能系在一棵树上 三、用过硬的产品撕开新市场 …… 商业篇 跨界篇

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