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为豆捞下定义(火锅产业的连锁帝国)
字数: 120
出版社: 企业管理
作者: 夏连悦
商品条码: 9787802551688
版次: 1
开本: 16开
页数: 211
出版年份: 2009
印次: 1
定价:
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内容简介
连锁经营帝国打造要遵循单店经营、连锁经营、产业经营、资本经营 的路线推进。其中,单店经营要确定企业定位,连锁经营要确定企业规模 ,产业经营要确定利润环节、资本经营要实现品牌价值,这是一条能够快 速复制、迅速成长、高速发展的路线。 连锁经营是实现拓展疆土、理性复制、迅速扩张的商业模式;连锁经 营通过样板店铺、组团经营、区域管控发挥着规模经济优势;连锁经营通 过连锁总部、总部部门、连锁店铺分工协作实现着集约经营优势!连锁经 营是总部指导、体系支持、店铺复制! 豆捞企业帝国就是在这条标有帝国版图扩张印记的道路上前行的,有 了明确的目标,有了正确的方向,有了理性的模式,有了成功的启示,有 了内心的承诺……只要不断努力,不断进取、不断超越,实现豆捞连锁经 营帝国的梦想所剩的只是时间问题。
作者简介
夏连悦,连锁经营资深策划人、投资顾问人、模式设计师、体系设计人、资深培训师。资深CEO、专著撰写人。作为资深策划人,全案全程策划过150个以上的星级酒店,中式酒楼,中式火锅、中式简餐,现代快餐项目。作为资深顾问人,身兼数家星级酒店,中式酒楼、中式火锅、中式简餐、现代快餐品牌企业顾问及独立董事;作为模式设计师。善于设计连锁经营模式、配送中心模式,店铺商业模式,以实现餐饮连锁经营价值最大。作为体系设计人,精于连锁总部、总部部门、连锁店铺以及连锁经营业务体系、物流体系,行政体系设计,作为资深培训师,就餐饮总裁系列、餐饮总监系列、餐饮店铺系列有150场以上的公开课程的培训经历;作为资深CEO,有从事过星级酒店、中式餐饮,中式火锅、中式简餐,现代快餐三种业态经营管理的经历。作为专著撰写人,著有《快餐业的成功之路》、《连锁帝国总部设计》、《为豆捞下定义》……系列专业著作!现任北京英特莱思管理顾问有限公司首席创意,首席策划、首席文案!
目录
1 火锅产业财富分析 火锅业态财富解读 餐饮产业两大成就 繁荣背后深度分析 2 火锅区域市场解构 四川火锅持续领跑 北派火锅强势崛起 港澳豆捞赢得优势 3 为豆捞概念做定义 肥牛火锅烙印追溯 海鲜火锅灵性启迪 港澳火锅整合提炼 4 豆捞入市调性评价 都市化的调性入市 时尚化的调性入市 包容性的调性入市 5 豆捞店铺环境设计 主题店铺概念设计 功能到位环境设计 舒适宜人细节设计 6 豆捞店铺产品组合 精品涮食组合设计 特色底汤组合设计 经典小料组合设计 7 豆捞店铺服务模式 服务适度模式设计 理性推荐点菜设计 需求前置满足设计 8 豆捞店铺价格定位 价格定位理性设计 价格弹性精心设计 性价之比满意设计 9 豆捞店铺竞争优势 一度理论竞争优势 持续创新竞争优势 主流把握竞争优势 10 豆捞业种品牌培育 火锅业态商业模式 火锅业态赢利模式 火锅业态品牌模式 11 豆捞企业帝国设计 豆捞企业单店经营 豆捞企业连锁经营 豆捞企业产业经营 12 豆捞企业上市运作 豆捞企业私募运作 豆捞企业资本运营 豆捞企业成功上市 附录 豆捞坊的案例评价 后记
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