施工管理札记

由陈观云编著的《施工管理札记》共十七章，其 中20世纪五六十年代及改革开放初十年间是自己工作 总结与体会。都是“一事一论”，共同编辑成十四章 ；还特地邀请专家补写介绍21世纪当代的施工管理三 章。从章节组织内容上大致可分为管理理念、管理制 度、管理分析与近代管理四个方面。 阅读和品味这部《施工管理札记》，可以从中体 味和学到作者相信群众、依靠群众、注重实际的思想 作风；勇于实践、善于总结与超越自我的进取精神； 注重调研、注重数据、注重分析的工作方法。对于学 习施工现场管理、质量安全管理、预算成本管理以及 开发项目管理等，进而提高企业管理工作水平，是大 有益助的。

第一章 流水施工 第一节 流水作业原理 第二节 推行流水施工作业 第三节 作业计划与生产调度 第四节 流水施工概述 第二章 管理理念 第一节基本概念 第二节 多快好省 第三节 长计划短安排 第四节 技术革命 技术革新 第五节快速施工 第三章 基层领导工作 第一节 概述 第二节 施工基层管理原则与措施 第三节基层领导 第四节 全面分析施工生产活动 第五节 组织项目专责施工 第六节 月结成本是一项创新 第七节 质量 安全 第四章 施工准备 第一节 概述 第二节 施工准备工作的管理理念 第三节 施工准备工作的主要内容 第四节 施工组织设计编制与贯彻 第五章 月、旬、日计划 第一节 概述 第二节 月计划编制与贯彻 第三节 旬计划的编制与管理 第四节 日计划 第六章 劳动组织 第一节基本概念 第二节 编制劳动力需要量计划 第三节 建筑企业劳动组织 第四节 生产队组管理 第七章 改革初期用工制度 第一节 农村建筑队伍情况 第二节 使用农建工与搞城乡建筑业联合 第三节 企业内部配套改革 第八章 建筑工程造价(上) 第一节基本概念 第二节 编制施工预算的作用 第三节 施工预算编制的依据与内容 第四节 施工预算编制方法与步骤 第五节 “两算”对比 第九章 建筑工程造价(下) 第一节 施工预算在贯彻中改进 第二节 基层施工预算编制工作 第三节 施工预算贯彻的方式与方法 第四节 施工预算的核算检查工作 第十章 企业内部经济责任制 第一节 概述 第二节 历史性的痕迹 第三节 改革初经济承包责任制 第四节 经济承包与当前各项改革工作相结合 第五节 项目经理责任制 第十一章 经济核算 第一节 概述 第二节 施工企业经济活动分析 第三节 工程工期经济分析 第四节 企业间协作经济分析 第十二章 房地产开发企业发展要素 第一节 土地 第二节 资金 第三节 市场 第四节 质量 第五节 素质 第十三章 早期旧城改造 第一节 旧城拆迁 第二节 商品房售价中拆迁安置费计算 第三节 土地联营地价测算 第四节 商品房建设动态获利性分析 第十四章 项目可行性研究报告 第一节 项目可行性研究的目的 第二节 项目可行性研究的作用 第二节 项目可行性研究报告的内容 第四节 项目可行性研究报告案例 第十五章 建筑工程招投标 第一节 招标文件 第二节 投标文件 第三节 综合评估法 第四节 项目经理的重要性 第十六章 项目责任的界定 第一节 基本概念 第二节 项目管理权责 第三节 企业员工激励机制 第四节 项目部的盈亏 第十七章 改革中的施工管理 第一节 概述 第二节 市场资源配置 第三节 项目法管理模式 第四节 企业对项目部的管理 第五节 项目部的管理 编后语