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项目管理理论与实务(21世纪经济管理新形态教材)/工商管理系列
字数: 367
出版社: 清华大学
作者: 编者:张俊光|
商品条码: 9787302653080
版次: 1
开本: 16开
页数: 253
出版年份: 2024
印次: 1
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¥59
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内容简介
本书旨在帮助读者深入 理解项目管理的基础知识、 专业领域和前沿领域,因此 全书分为基础篇、专业篇和 前沿篇共三篇:第一篇介绍 了项目管理的基本概念和原 则,包括项目的定义、特征 、生命周期,项目管理的历 史和发展,项目管理的知识 体系、方法论,项目管理过 程组、项目管理的范围和环 境等方面内容;第二篇研究 了项目管理的专业领域,包 括项目范围管理、项目进度 管理、项目成本管理、项目 质量管理、项目人力资源管 理、项目沟通管理、项目干 系人管理、项目风险管理和 项目采购管理;第三篇介绍 了项目管理的前沿领域,包 括关键链项目管理和组织内 部项目监理等,这些领域代 表了项目管理领域的最新趋 势和创新。 本书通过深入的案例研 究和复习题帮助读者将所学 的知识应用到实际项目管理 中,以提高项目管理技能, 涵盖了项目管理的基础原则 、方法和工具,可作为本科 生和研究生的项目管理课程 教材,还可用作项目管理从 业人员和高级管理人员的培 训教材和参考资料。
作者简介
\"张俊光,北京科技大学经济管理学院教授、博士生导师,中国项目管理研究委员会委员,中国软科学研究会常务理事,工业与信息化部项目管理专家,国家自然科学基金委同行评议专家,有过10余年的企业工作经历,长期担任企事业单位项目管理咨询顾问和特聘专家。 曾获北京高校青年教师教学基本功大赛一等奖,并以第一名的成绩获得最受学生欢迎奖,为博士生、硕士生及本科生讲授高级项目管理、项目计划与控制、项目评价与管理等7门课程,并为200余家企业进行过项目管理的培训与咨询。主持国家自然科学基金面上项目2项,并获评优秀项目;主持及参与其他国家级、省部级及企业横向项目20余项。近年来,在SCI\\SSCI检索期刊发表论文20余篇,国内重点期刊发表论文60余篇,出版图书多部。\"
目录
第一篇 基础篇 第1章 项目与项目管理 1.1 项目 1.2 项目管理 1.3 项目经理 第2章 项目组织与项目团队 2.1 项目组织管理 2.2 项目团队 第3章 项目管理流程 3.1 流程管理 3.2 项目管理流程规划 3.3 项目业务流程优化 3.4 项目业务流程再造 第4章 项目整体管理 4.1 概述 4.2 制定项目章程 4.3 制订项目整体计划 4.4 执行项目整体计划 4.5 实施整体变更控制 4.6 结束项目或阶段 第二篇 专业篇 第5章 项目范围管理 5.1 概述 5.2 范围规划 5.3 范围定义 5.4 WBS创建 5.5 范围确认 5.6 范围变更控制 第6章 项目进度管理 6.1 项目进度管理概述 6.2 项目活动定义 6.3 项目活动排序 6.4 活动资源估算 6.5 活动历时估算 6.6 项目进度计划编制 6.7 项目网络计划优化 6.8 项目进度控制 第7章 项目成本管理 7.1 项目成本管理概述 7.2 项目成本估算 7.3 项目成本预算 7.4 项目成本控制 第8章 项目质量管理 8.1 项目质量管理概述及发展阶段 8.2 项目质量管理原则 8.3 质量管理统计方法 8.4 质量成本 8.5 PDCA循环 第9章 项目人力资源管理 9.1 项目人力资源管理概述及发展阶段
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