数实融合

数字技术与实体经济的深度融合为经济发展带来新的动力和变革，同时在助力新质生产力的发展路径上也扮演着至关重要的角色。数实融合不仅仅是技术层面的结合，它更是一场涉及生产方式和业务模式的全面革新，标志着我们进入了一个全新的产业升级与经济增长的时代，包括但不限于生成式人工智能的前沿数字科技正在与更多实体产业融合，使生产、生活迸发出了更多新的曙光。 ？？？ “数智革新杨五环”包括战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力五大环节。这五环层层递进又首尾相连，一般而言，战略驱动在前，企业家的变革领导力则贯穿始终。在本书中，杨国安教授对杨五环的五个维度的一般逻辑起点进行了重新思考，从以“战略驱动”开始转变为以“数实科技”开始，旨在强调是技术驱动带来的新物种，而此次的理论框架为“杨五环2.0”，因为关注的科技更前沿，对产业和企业的影响更具颠覆性。 ？？？？？ 面对前沿数实科技的跳跃性发展，企业不应只局限于“业务重构”，也要关注“产业重构”。换句话说，前沿数实科技的影响层面更广、更深，不单是帮助企业内部降本增效或者提升用户体验，而是从更宏观的产业重构开始。 ？？？ “数实融合”更多偏向未来科技与实体经济的深度融合和模式创新，在不确定性更强的世界里，用更加前沿的数字科技给用户和客户带来完全不同的体验，给企业带来商业模式的创新，乃至于重塑整个产业链的形态。

腾讯独董、中欧国际工商学院兼职教授、人力资源与组织管理研究中心主任以及高层经理培训课程学术顾问。他同时也是密歇根大学商学院工商管理学教授和中国研究中心主任。此前，他曾任宏碁集团的首席人力资源官，负责推动宏碁集团的组织变革和领导力发展工作。他曾是金蝶国际软件集团的董事会成员和TCL-汤姆逊、飞利浦、联华超市、玫琳凯等公司的顾问。主要研究战略性人力资源管理方面的问题。

第一章 一定会发生的确定性 加速变化的世界 重大变量层出不穷 数实融合三大洞察 不确定世界的确定性，科技进步不会停滞 多技术爆发、融合，数字科技趋近成熟 政策支持的方向：数实融合 杨五环2.0 数实科技 产业重构 战略布局 组织升级 变革领导力 本书基本结构 第二章 数实科技 未来家居 算力×VR 算力爆炸的起点 极速云渲染 VR 超低成本可视化 数字孪生×算力 建模引擎迭代 BIM：云建筑设计 AI，从提效到创造 青腾一问| 杨国安对话黄晓煌、朱皓、陈航 未来终端 算力×算法 从移动计算到空间计算 消费级AR 眼镜 硬件：光学显示技术 工艺：从自研到量产 算法×交互 软件：3D 空间感知算法 软件：空间定位SLAM 技术 070 软硬结合的全新交互方式 072 技术路线的选择 073 青腾一问｜杨国安教授对话徐驰 第三章 产业重构 未来农业 低效×技术成熟度高 机械化“洼地” 无人机切入 自主飞行 喷洒均匀 颠覆性强×低效 转动智慧农业的钥匙 全面感知－智能决策－精准执行 技术成熟度有待提高 打造智慧农业“样板间” 颠覆性强×政策支持 变化场景的起点可能在中国 青腾一问｜杨国安对话彭斌 第四章 战略布局 未来家居 技术探索×应用场景 拿着锤子找钉子 无奈的从B到C 用户热情×创新物种×生态配置 从C 到D，在低频行业里找高频角色 从工具到联盟 技术探索×应用场景 走向产业腹地 追求大B 客户 生态配置×创新物种 家居生态服务提供商 打通生态链非一朝一夕之功 阶段性成果 青腾一问| 杨国安对话黄晓煌 未来农业 技术探索×应用场景×用户热情 闯入无人机赛道 “全部押注”农业 创新物种×生态配置 “滴滴打药” 职业飞手 技术探索× 应用场景 用更多的技术引领需求 挑战也是机遇 青腾一问｜杨国安对话彭斌 第五章 组织升级 未来汽车 员工能力×员工思维 互联网+ 汽车？汽车+ 互联网？ 员工能力 侧重于研发和用户体验 招人难 用人难 员工思维 5个驱动力×4条价值观 蔚来的价值驱动体系 员工治理 全球化的喜忧 四维组织实验 青腾一问| 杨国安对话李斌、周全 未来能源 员工能力×员工思维×员工治理 排名第一的公司如何可持续发展 员工治理× 员工思维 打开边界，自我驱动 由点及面 员工能力 分布式光伏创团趁势崛起 员工治理 修剪硕果，鲲鹏变革 青腾一问| 杨国安对话高纪凡、高海纯 第六章 变革领导力 未来能源 退一步的领导力 行业节奏改变 逆势投资的洞察 行业节奏再改，调方向 “双反”灭顶 生死中的坚韧与信念 借力突围 警惕做第一 洞察新科技、新市场 从容的韧性 谨慎迎战新周期 青腾一问| 杨国安对话高纪凡 未来汽车 造车门槛到底是什么 投资重点 移动互联网改变了品牌与用户的一切 “军粮没了” 把用户当成目的 坚守信念的代价 逆境中的底线思维 理性的坚韧 用户拯救世界 早期思考的结论 新阶段，新洞察 青腾一问| 杨国安对话李斌