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建设工程项目管理评价标准(T\CCIAT0047-2022)/中国建筑业协会团体标准

建设工程项目管理评价标准(T\CCIAT0047-2022)/中国建筑业协会团体标准

  • 字数: 0
  • 出版社: 中国建筑工业
  • 作者: 编者:中国建筑工业出版社
  • 商品条码: 1511240308
  • 版次: 1
  • 页数: 312
  • 出版年份: 2022
  • 印次: 1
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精选
内容简介
本标准是根据《国务院关于印发深化标准化工作改革方案的通知》(国发〔2015〕13号)和《住房城乡建设部办公厅关于培育和发展工程建设团体标准的意见》(建办标〔2016〕57号)的文件精神及中国建筑业协会《关于开展第四批团体标准编制工作的通知》(建协函〔2020〕7号)的要求,编制组经广泛调查研究,认真总结实践经验,参照国家和行业有关标准,在广泛征求意见的基础上,编制了本标准。 本标准的主要技术内容是:总则、术语、基本规定、项目组织评价、项目目标与策划评价、项目风险管理评价、项目沟通管理评价、项目资源管理评价、过程管理评价、检查、分析与改进评价、项目管理成果评价及附录(评价表格)。
目录
1 总则 2 术语 3 基本规定 3.1 一般规定 3.2 评价要素与等级划分 3.3 评价方法与等级评定 4 项目组织评价 4.1 组织管理 4.1.1 组织的项目管理方针 4.1.2 组织的项目管理责任和义务 4.1.3 项目管理目标责任书 4.2 项目经理 4.2.1 项目经理的职责和权利 4.2.2 项目经理的资格、选择、授权和考核 4.3 组织结构和管理职责 4.3.1 组织结构 4.3.2 管理职责 4.4 项目团队 4.4.1 项目团队人员构成 4.4.2 项目团队文化建设 5 项目目标与策划评价 5.1 项目目标分析 5.1.1 项目目标内容与要求 5.1.2 技术经济指标 5.1.3 社会效益指标 5.2 项目目标策划 5.2.1 项目目标策划组织 5.2.2 项目目标策划实施 5.3 项目管理规划 5.3.1 项目管理规划大纲 5.3.2 项目管理实施规划 5.3.3 项目控制点的实施策划 5.3.4 项目管理创新策划 5.4 项目管理目标实施 5.4.1 项目管理目标分解 5.4.2 项目目标实施职责分配 5.4.3 项目管理规划交底 5.4.4 项目管理实施监控 5.4.5 项目管理目标变更管理 5.4.6 项目管理任务集成 6 项目风险管理评价 6.1 风险点识别与确定 6.1.1 项目风险识别与评价 6.1.2 项目负面风险与正面风险确定 6.2 项目风险应对措施 6.2.1 风险控制 6.2.2 风险预防 6.2.3 应急响应 7 项目沟通管理评价 7.1 与项目发包方沟通

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