商界局外人

约翰·马龙20多年创造900倍收益、迪克·史密 斯34年创造684倍收益、汤姆·墨菲29年创造200多倍 收益……平均业绩超杰克·韦尔奇7倍，超标准普尔 20倍，他们用无可置疑的数据证明自己是最伟大的 CEO。背景、行业、方法不同，但在对商业本质的把 握上，他们出奇一致，既保守又十足颠覆，既谨慎又 疯狂，他们就是商界“局外人”。他们永远用“局外 ”视角发现新机会，以理性为盔甲屏蔽行业的浮躁。 商界局外人视资本配置为核心任务，以现金流为 所有工作的根本目标。行业选择标准、去中心化的组 织体系、精明的避税措施、灵活的资本筹措手段、简 洁明晰的决策方式……商界局外人坚定地固守自己的 原则，而死去的同行却不断在他们脚下堆积，把他们 推到前沿，成为行业的旗手。 威廉·桑代克著的《商界局外人》讲述了他们以 投资的视角看待管理，使得管理和投资在商业本质层 面上回归统一。狐狸一般的商界局外人在投资和管理 间炉火纯青转换手法，成为他们创造惊人业绩的根本 保证。

威廉·桑代克，巴菲特、比尔·阿克曼盛赞的投资精英。老牌PE胡萨托尼克合伙公司（Housatonic Partners）创始人。斯坦福商学院信托基金受托人、大西洋学院信托基金主席。美国煤炭巨头康索尔能源（Consol Energy）董事长以及多家知名上市企业董事。哈佛商学院、斯坦福商学院特约讲师。

推荐 序中国企业最不喜欢做的几件事 前言 像投资一样管理：不凡特质创造惊天收益 用数据说话，谁才是最伟大的CEO 力压韦尔奇，辛格尔顿为何如此传奇 重新定义职责，CEO的超级工具箱 不约而同，伟大CEO的交集 引言 商界局外人：用理性打磨自身特质的伟大CEO 颠覆式创新，“局外”视角引发的方法革命 破除同侪压力，理性是最好的解毒剂 异类，坚持独立思考的狐狸们 特质1 效率决定生死：汤姆·墨菲和首府广播公司 内卷，细嚼慢咽式兼并 专注战略，CEO的工作新重心 效率传导，“蛇吞象”背后的基础逻辑 汤姆·墨菲的方法 特质2 聚焦资本配置：亨利·辛格尔顿和特利丹公司 低买高卖，价格落差带来的收购良机 集中每一分钱，“去中心化”模式的核心支柱 大规模回购，投资自己才是最靠谱的买卖 价值释放，通过分拆深挖公司潜能 亨利·辛格尔顿的方法 特质3 绑定股东利益：比尔·安德斯和通用动力公司 资产剥离，卖掉低效业务的三个标准 资本返还，回报股东的三次特殊分红 提升公司股价，保证“翻四倍”的三大措施 比尔·安德斯的方法 特质4 高效运用杠杆：约翰·马龙和TCI有线电视公司 财务杠杆，举债扩张的巨大魅力 规模杠杆，用户人数决定未来成败 业务再梳理，如何把自己的公司卖到天价 约翰·马龙的方法 特质5 勇于逆向而行：凯瑟琳·格雷厄姆和华盛顿邮报公司 耐心的价值，“不为”才是管理者的最大考验 大出击，市场低潮往往意味着巨大机会 凯瑟琳·格雷厄姆的方法 特质6 数据思维制胜比尔·斯蒂利兹和罗森-普瑞纳公司 数据狂人，分析力就是领导力 品牌大收购，超级分销撬动利润暴涨 衍生企业，非主营业务的最佳归宿 比尔·斯蒂利兹的方法 特质7 永远关注现金流：迪克·史密斯和大众影院公司 轻资产战略，“售后租回”的资本游戏 无形资产，小运营资金带来超高现金流 第三支点，“非收购入股”缔造完美公司构架 迪克·史密斯的方法 特质8 首席执行官就是首席投资官：沃伦·巴菲特和伯克希尔哈撒韦公司 垃圾股淘金，捡小便宜的烟头策略 现金流折现，只买最值的企业 无界，臻于化境的投资之神 沃伦·巴菲特的方法 结语 八大要点：我们应该向伟大的CEO学什么 清单 通往商界局外人的智慧之路 译者后记 附录 巴菲特测试