价值网络：数字经济时代的创新之路

信息技术正在引发新一轮技术体系创新和生产力变革，进一步引领组织管理创新和生产关系变革，数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协同互动，生产力变革与生产关系变革相辅相成，价值体系优化、创新和重构，不断创造新价值，打造新动能的过程。本书重点介绍了数据和信息技术在研发创新型产品、建立创新型企业的价值，并开创性地构建了各项信息技术之间的关联框架，可以使读者或从业者看到信息技术发展的全貌。本书适合从事数字化转型的企业领导和技术人员阅读和学习，也适合从事数字化转型的研究人员参考。

任 超 互联网与ICT领域战略规划专家，曾服务于某大型央企和民企，深入涉及企业运营各个环节。作为互联网与信息技术的深度探索者和实践者，构建了基于数据和信息技术的战略思维模式，积累了一系列关于互联网行业发展趋势、技术创新应用、数据战略制定和团队管理的经验，能够精准把握互联网模式、数据技术和信息技术对未来社会 的影响，由此准确预测了短视频、人工智能的发展趋势，所提出的多项战略观点和架构策略均转化为实际业务成果，在知名杂志曾经发表多篇专业文章。

目录 开　篇　从人类的发展历史谈起 1 第一章　经济社会发展的推动引擎 11 1．价值实现 14 2．成本付出 22 3．价值与成本相互影响，决定经济社会的发展速度 28 第二章　连接如此重要 37 1．连接与交互 41 2．价值与成本在连接中实现循环 49 第三章　发展围绕价值消费而生 59 1．用户是谁 62 2．神奇的50% 66 3．场景与需求 71 4．匹配用户成长的产品矩阵 76 第四章　价值生产下经济社会的商业模式构成 81 1．B是谁 84 2．B的定位决定了价值生产方式 88 3．此平台非彼平台，此生态也非彼生态 94 第五章　企业推动以价值为根的商业模式创新 101 1．价值与成本：发展的灯塔 105 2．产品和服务：价值的具象 109 3．渠道建设：品牌的战场 113 4．关系建立与维护：运营的天下 119 5．组织与人力：团结就是力量 123 6．资源与合作：发展的根基 126 第六章　第五生产要素的效用 129 1．数据要素：商业运转的神经系统 133 2．构建数据架构：发挥数据价值，企业商业运转基石 138 3．数据应用：记录—评估—驱动商业运转，数据价值显性化 144 第七章　信息技术推动D=V/C的实现 151 1．信息技术推动商业流转 156 2．夯实信息基础技术，强壮发展之本 161 3．硬技术是信息技术的骨架 168 4．软件技术是信息技术的灵魂 171 5．将信息技术融于一体的游戏技术 176 第八章　接地气的战略制定与执行 181 1．定位！战略核心：明确D=V/C中的V，以及企业在PCP模型中的角色 186 2．“五看”（宏观/行业/竞争/客户/自己）：明确价值生产，挖掘机会点 190 3．定目标—定路径—定策略：明确V/C中的C，围绕目标，制定路线图 197 4．战略分解与落地：实现目标下放，落地V/C 201 5．战略执行与评估，形成闭环：评估V/C的实现 205 终　章　让人兴奋的未来 209 1．持续 212 2．自然 214 3．简单 215 4．多点 216 5．泛化 218 6．信任 219 7．掌控 220 8．破坏 221 9．融合 223 10．混沌 225 后　记 229