视野占先决胜商法(第2版)

上篇 视野占先 1 商业出道 1.1 视野第 1.2 视野的起点 1.3 经商的基本看法 2 视野的穿透力 2.1 由本质看问题 2.2 思维洞悉 2.3 不需要理由 3 行动之道 3.1 大势为先 3.2 做大之路 3.3 探求时机 3.4 内心与环境互动 4 直面实际 4.1 如何认识实际 4.2 如何认识最佳 4.3 营造环境和文化 4.4 不变应万变之道 4.5 空想与现实 4.6 何为均衡 5 大智之道 5.1 取舍大义 5.2 辨证的视野 5.3 魔道之高低 5.4 水到渠成 5.5 寓工作于乐 5.6 无我和大势 下篇 决胜商法 1 见解独到 1.1 戴尔公司的成功之道 1.2 平凡中见真知 1.3 突破局限方有见解 2 全方位沟通 2.1 大话沟通 2.2 与市场沟通 2.3 与伙伴沟通 3 结合实际 3.1 结合实际者胜 3.2 透析扑朔迷离的实际 3.3 把握明天的实际 4 拿捏轻重缓急 4.1 操控大局之道 4.2 明辨孰重孰轻 4.3 站立源头的高级境界 5 局部优势决胜 5.1 追求局部优势 5.2 后来居上的范例 5.3 局部优势无所不在 6 战略视野和创造 6.1 发展的长远之道 6.2 遵从环境大势 6.3 胜利源自创新 7 荣辱与共业务链 7.1 营造健壮的供应链 7.2 业务链与双赢 8 习惯是巨大的生产力 8.1 培养习惯是高级境界 8.2 保证成功的习惯——积极主动 8.3 保证升迁的习惯——负责守信 8.4 提高智商的习惯——追根溯源 8.5 保证持久的习惯——有始有终 9 至高市场境界 9.1 指点未来 9.2 点评第一 9.3 营造和谐环境 9.4 精确对准需求 10 因势利导之道 10.1 造势 10.2 借势借力 10.3 变被动为主动 11 富庶与领先之道 11.1 效率领先 11.2 质量致胜 12 技术当先 12.1 讲究经济性和专业化 12.2 寻求相对的技术机会 13 战胜自己者得天下 13.1 突破自我 13.2 大智若愚 13.3 最佳团队 14 知天命知真伪 14.1 穿透迷雾 14.2 成功的眼光 15 企业文化至上 15.1 顺应企业文化 15.2 营造文化大势 后记