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新组织设计/经济管理学术文库

新组织设计/经济管理学术文库

  • 字数: 185
  • 出版社: 经济管理
  • 作者: 郭威
  • 商品条码: 9787509615164
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 198
  • 出版年份: 2011
  • 印次: 1
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精选
内容简介
新组织设计注重组织的整体性,将组织看做一个横向分工与纵向分 工的结合体,同时考虑工作方式与决策方式,整合设计流程与结构。新 组织设计不仅将组织视为一个静态系统,而且注重动态过程,将活动要 素与整体系统视为一个“结构化”的过程。本书《新组织设计》集中探讨了 以下四个 问题: 1.业务流程与组织运行效率的来源。 2.组织结构与组织决策效率的来源。 3.新组织设计中流程与结构的整合。 4.结构化理论与看待组织的新视角。 《新组织设计》由郭威编著。
作者简介
郭威,中国人民大学商学院博士,现任教于中国石油大学(北京)商学院。 个人博客:hhtp://guowei66.blog.hexun.com。
目录
第一章 组织理论与组织设计 实践与思考:管理的“对象”是什么? 第一节 古典、现代与后现代组织理论 第二节 组织的双重分工体系与效率法则 第三节 组织设计面临的挑战 中国大型企业考察:缺失的组织设计功能 第二章 业务流程与运行效率的来源 实践与思考:多种效率来源中,哪种最重要? 引 言 第一节 个体效率的来源——泰勒与动作研究 第二节 局部效率的来源——福特与流水生产 第三节 整体效率的来源——大野耐一与丰田生产方式 第四节 系统效率的来源——哈默与流程再造 中国制造企业考察:无效率的增长 第三章 组织结构与决策效率的来源 实践与思考:我国组织为什么主要是“权力中心型”? 引 言 第一节 纵向型组织结构——直线职能与事业部制 第二节 横向型组织结构——矩阵制 第三节 网络型组织结构——战略联盟与企业家族 第四节 现实的组织结构——混合型 中国大型组织考察:权力争夺的游戏者 第四章 整合流程与结构的新组织设计 实践与思考:组织为什么四分五裂? 第一节 组织结构的影响因素 第二节 战略与组织结构 第三节 技术与组织结构 第四节 流程与组织结构 组织变革考察:误区与经验 第五章 新组织设计与结构化理论 实践与思考:基础理论有用吗? 引 言 第一节 结构化理论与组织分析的视角 第二节 新组织设计的分析框架 第三节 构念与构念效度 企业实践体验:管理视角的重要性 第六章 新组织设计的根本问题 实践与思考:中国人为什么难以组织起来? 第一节 新组织设计的五个核心要点 第二节 新组织设计的几个相关问题 组织设计实践考察:工具主义还是科学精神? 第七章 新组织设计的工具 参考文献 后记

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