国有煤炭企业可持续发展研究

本书是一部系统研究国有煤炭企业可持续发展的力作。作者根据自己 多年的研究成果和工作经验，从四个方面对国有煤炭企业的可持续发展问 题做出了理论诠释，通过理论分析和考虑到煤炭企业生产的特殊性，作者 构建了国有煤炭企业可持续发展的内涵体系，即国有煤炭企业核心竞争力 的提升、国有煤炭企业与环境和谐共生、国有煤炭企业煤炭资源的最优开 采与战略储备以及国有煤炭企业生产的循环性。

苏争艳，辽宁省调兵山市人。高级会计师。现任辽宁省铁法煤业(集团)有限责任公司销售公司财务部主任，长期从事大型企业财务管理工作，具有丰富的企业管理经验和扎实的理论功底。 温明振，辽宁省盖州市人。天津大学管理学博士。2000～2001年留学美国罗斯福大学，获工商管理硕士学位。曾任辽宁省种子公司经理，现任辽宁大学工商管理学院副教授。 王吉生，1957年11月出生于辽宁省抚顺市。辽宁大学管理学博士、教授、研究员级高级会计师。现任辽宁省铁法煤业(集团)有限责任公司副总会计师，辽宁省技术改造项目财务评委，辽宁省高级技术职称(会计系列)评委。2002～2003年曾留学澳大利亚拉筹伯大学(LATROBE UNIVERSITY)获工商管理硕士学位。 长期从事国有大型煤炭企业财务管理工作。先后在《中国统计》、《辽宁经济》、《资源产业》等杂志上发表《从现金流量表看企业管理的程度》、《资源型城市发展战略》、《资源型城市战略制定的理论依据与模式选择》等论文20余篇。 主持科研项目两项，均获辽宁省企业管理进步一等奖。

导论／1 一、问题的提出／1 二、国内外相关研究综述／3 三、研究使用的理论工具与方法／15 四、研究框架及创新点／16 第一章 国有煤炭企业的发展现状／19 一、煤炭企业及其生产特殊性／19 二、中国国有煤炭企业的基本状况／24 三、国有煤炭企业发展中存在的问题／31 第二章 国有煤炭企业可持续发展的理论诠释与内涵体系／43 一、可持续发展的几个基本问题／43 二、国有煤炭企业可持续发展的理论诠释／50 三、国有煤炭企业可持续发展的内涵体系／62 第三章 国有煤炭企业核心竞争力的提升／67 一、企业核心竞争力的理论演进／67 二、国有煤炭企业核心竞争力的生成分析／74 三、国有煤炭企业核心竞争力与主营业务经营模式选择／93 四、国有煤炭企业的核心竞争力与业务结构动态优化战略／104 第四章 国有煤炭企业生产的循环性分析／113 一、国有煤炭企业的传统生产模式分析／113 二、国有煤炭企业可持续发展的生产模式选择／115 三、国有煤炭企业生产循环性系统动力学模型／124 第五章 国有煤炭企业与环境和谐共生／139 一、共生理论诠释／139 二、国有煤炭企业共生机理分析／142 三、国有煤炭企业与环境共生系统动力学模型／145 四、国有煤炭企业与环境和谐共生的对策／151 第六章 国有煤炭企业煤炭资源最优开采及煤田战略储备／159 一、国有煤炭企业煤炭资源最优开采／159 二、国有煤炭企业煤田战略储备／167 三、国有煤炭企业煤炭资源最优开采及煤田战略储备策略／178 第七章 国有煤炭企业可持续发展的实证分析／183 一、铁法煤业有限责任公司概述／183 二、铁法煤业有限责任公司可持续发展的状况分析／186 三、铁法煤业有限责任公司可持续发展的对策／205 结束语／209 参考文献／213 后记／231