公司战略(第3版)/汉译工商管理经典教材丛书--聚文网

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内容简介

《公司战略(第3版)》(作者理查德·林奇)是一个全面更新的修订版，继续对私营部门和公营部门的战略管理进行一次全面的、组织有序的、必要的处理。公司战略(第3版)既研究理性的方法。也研究创造性的方法，以便使学生和实际管理工作者能够制定出成功的发展战略。更紧凑、简洁的设计，并对原版主要内容全部予以保留。对所有案例都进行了更新。对竞争优势和“dot.com”泡沫式发展的动力学、顾客驱动战略、资源导向型战略、使命与目标的发展以及认知、创新和学习的新方法进行了修订。对第四章竞争优势、第五章顾客驱动战略、第六章竞争资源、第十二章使命与目标进行了充分修订。用通俗的新案例来激发读者的兴趣，使他们能够更好地理解这些复杂的、多角度的主题。传统特色：与其他的一些教科书相比。《公司战略(第3版)》对各种主要战略概念的解释更加全面，包括的主题以组织行为学和经济学为基础。对战略发展的理性方法和创造性方法进行均等的、深入的研究是这本战略教科书所特有的。对“关键战略原则”，进行集中汇总并以实用清单形式列出，可以压缩和提高学习经历。设计焦点案例是为了深入研究战略概念，同时也是为了配合许多案例而提供的一个更广泛的观点。在理论和实际案例中都具有广泛的国际性。从市场营销、人力资源、财务和操作(生产)功能角度研究战略的作用出色的教学支持包括一个分别为学生和讲师准备的交互式的网站、幻灯片和不断更新的案例资料、一份包括案例问题答案的汇总、对学术问题的简短注释以及为不同的学生课程准备的课程计划大纲. 《公司战略(第3版)》适合于研究生和MBA学生学习战略的基础课程之用。

作者简介

理查德·林奇是英国伦敦的米德尔塞克斯大学的战略管理学教授。他曾就读于UMIST大学、里兹大学和伦敦商学院。然后他又在一些非常著名的大公司如J Walter Thompson、Kraft Jacobs Suchard和Dalgety Spillers工作了20年，从事市场营销和公司战略领域的工作。在20世纪80年代早期，他曾担任过两个公共公司的董事，之后他创立了自己的咨询公司，专门从事欧洲和国际战略咨询。在20世纪90年代，他越来越多地参与到高等教育中来，并于1999年成为了全职教师。理查德·林奇以前写过4本关于国际营销和战略方面的著作，并在研究性杂志刊物上发表了大量文章。

关于本书关于作者如何使用本书致谢出版者致谢第一部分导言第一章公司战略第二章理论与实践回顾第二部分环境分析第三章环境分析——基础知识第四章市场和竞争对手分析第五章顾客分析第三部分资源分祈第六章资源分析——基础知识第七章人力资源分析第八章财务资源分析第九章运营资源分析第四部分组织的目标第十章愿景、领导和伦理形成的意图第十一章从知识、技术和创新中获得意图第十二章通过使命和目标传达意图第五部分战略制定第十三章制定战略方案：规范性战略过程第十四章战略评估和发展：规范性战略过程第十五章战略推进的方法：突发性战略与规范性战略第十六章组织战略、结构和管理风格第六部分实施过程第十七章资源分配、战略规划与控制第十八章组织结构和人员问题第十九章国际扩张与全球化战略第二十章战略发展的动力第二十一章对战略性变化的管理第二十二章构建一个具有凝聚性的公司战略词汇表

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