现代企业管理--变革的观点(增补版管理学研究生教材)

本书在写作方式上注重研究导向，我们不仅仅是介绍企业管理学各个领 域的最新发展，而且侧重于反映作者自己对这些新发展的认识和观点。重视 分析这些发展的产生背景。从而引导学生和读者独立分析、研究管理问题的 能力。在编排体系上也注重了这一点，在每章后面都给出了研究思考题目， 推荐了进一步阅读的材料。 本书还注重了管理知识的最新发展与我国企业实际的结合。不仅很多章 节中都有结合我国企业实际情况的论述。而且在体系安排上还针对我国企业 改革的需要分专章研究了现代企业制度、经营者的激励约束和企业集团等问 题。

黄群慧，中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心常务副理事长。1966年8月生，男，汉族，河北省石家庄人，1986年、1991年和1999年先后毕业于河北科技大学、华中科技大学和中国社会科学院研究生院，分别获得工学学士、工学硕士和管理学博士学位。现为中国社会科学院科研局副局长，研究员，教授，博士生导师，享受国务院政府特殊津贴，中国企业管理研究会常务副理事长，中国社会科学院管理科学研究中心副主任，多所大学兼职教授。研究领域为产业经济和企业管理，曾先后主持和参与完成国家社会科学基金课题、国家自然科学基金课题、中国社会科学院重大课题多项。在《中国社会科学》、《经济研究》等学术刊物上公开发表论文百余篇，独立撰写、参与撰写著作十余部。获第十二届孙冶方经济科学奖、第二届蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀专著奖、第三届蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀论文奖，第十四届国家图书奖和中国社会科学院优秀科研成果三等奖等。 黄速建，1955年11月出生于浙江省浦江县，1978～1985年先后在厦门大学经济系会计专业与工业经济专业学习，获学士学位与硕士学位。1988年毕业于中国社会科学院研究生院，获经济学博士学位。现任中国社会科学院工业经济研究所副所长、研究员：中国社会科学院研究生院教授、博士生导师；中国社会科学院管理科学研究中心主任、中国企业管理研究会副会长和理事长；《经济管理》杂志副主编，多所高校兼职教授。主要研究领域为企业管理与企业改革。著有《公司论》(经济管理出版社，1991年版)、《国有企业产权制度变革》(经济管理出版社，1996年版)等多部专著，合著《管理科学化与管理方法论》(经济管理出版社，2005年版)，主编《现代企业管理——变革的观点》(经济管理出版社，2002年版)等多部教材和著作，公开发表论文近200篇。其成果曾获第一届蒋一苇企业改革与发展学术基金专著奖。

导论 面向未来的管理学变革／1 第一章 现代企业制度与企业管理／1 第一节 建立现代企业制度是国有企业改革的方向／1 第二节 现代企业制度的基本内涵／4 第三节 建立现代企业制度与加强企业管理／11 本章案例／19 本章要点／22 研究思考题目／23 推荐阅读材料／23 第二章 公司治理与经营者的激励约束／25 第一节 现代企业的产生与企业理论的发展／25 第二节 公司治理结构：基本共识与模式比较／28 第三节 现代企业经营管理者激励约束机制的基本内容／33 本章案例／40 本章要点／41 研究思考题目／42 推荐阅读材料／42 第三章 企业成长管理／43 第一节 企业成长目标：做大、做强还是做久／43 第二节 企业成长方式与成长理论／45 第三节 企业寿命周期管理／48 第四节 企业持续成长的文化基础／55 本章案例／60 研究思考题目／63 推荐阅读材料／63 第四章 企业重组：管理的全新视角／65 第一节 全球性企业重组及其影响／65 第二节 全球性企业重组的发展趋势／67 第三节 我国的企业重组／68 第四节 企业重组与培育企业核心竞争力／71 第五节 中外企业重组的主要方式／74 本章案例／78 本章要点／80 研究思考题目／80 推荐阅读材料／80 第五章 企业集团：管理体制与规模扩张／81 第一节 企业集团的特征与类型／81 第二节 企业集团的内部管理体制／84 第三节 企业集团的母子公司关系／85 第四节 企业集团的规模扩张／90 本章案例／94 本章要点／95 研究思考题目／96 推荐阅读材料／96 第六章 战略管理与企业战略理论／97 第一节 演进轨迹：战略管理时代的来临／97 第二节 发展线索：企业战略理论的创新／101 第三节 应用与简评／112 本章案例／114 本章要点／115 研究思考题目／116 推荐阅读材料／116 第七章 多元化战略与专业化战略／117 第一节 多元化和专业化的概念／117 第二节 企业多元化与专业化的发展历程／121 第三节 多元化与专业化的关系／124 第四节 多元化经营和专业化经营的动因／125 第五节 企业实现多元化经营的途径／130 第六节 多元化与专业化战略选择／132 本章案例／137 本章要点／138 研究思考题目／138 推荐阅读材料／139 第八章 核心竞争力的动态管理／141 第一节 核心竞争力动态管理的内容及必要性／141 第二节 核心竞争力的确定／145 第三节 核心竞争力的培育／151 第四节 核心竞争力的应用／159 第五节 核心竞争力的评价／170 本章案例／176 本章要点／178 研究思考题目／178 推荐阅读材料／179 第九章 企业战略联盟／181 第一节 企业竞争中的联合：战略联盟／181 第二节 企业战略联盟形成的外部条件和内在动因／183 第三节 国际战略联盟日益多样化的形式／186 第四节 企业战略联盟的构建／189 本章案例／192 研究思考题目／194 推荐阅读材料／194 第十章 企业业务流程再造／195 第一节 什么是业务流程再造／195 第二节 BPR的实施程序和应用概况／199 第三节 BPR的实施技术／203 本章案例／208 本章要点／210 研究思考题目／210 推荐阅读材料／211 第十一章 信息技术发展与企业组织变革／213 第一节 信息技术发展与企业管理变革／213 第二节 传统的金字塔组织所面临的挑战／216 第三节 信息时代企业组织变革的基本趋势／220 本章案例／228 本章要点／229 研究思考题目／230 推荐阅读材料／230 第十二章 学习型组织与知识管理／231 第一节 学习型组织与五项修炼／231 第二节 知识管理的内涵与运作／238 第三节 知识管理的人才培养／243 本章案例／248 本章要点／248 研究思考题目／249 推荐阅读材料／250 第十三章 生产管理技术发展与模式变革／251 第一节 20世纪初期大量生产方式的兴起／251 第二节 20世纪60年代以后的生产管理变革／252 第三节 生产管理变革的背景分析／255 第四节 现代生产管理模式：从MRPⅡ、ERP到AM／258 本章案例／263 本章要点／265 研究思考题目／266 推荐阅读材料／266 第十四章 模块化生产与组织／267 第一节 模块化的含义及类型／267 第二节 模块化生产方式／276 第三节 模块化组织的形成与特征／280 本章案例／286 本章要点／288 研究思考题目／289 推荐阅读材料／289 第十五章 供应链管理／291 第一节 供应链管理的概念与发展／291 第二节 供应链管理的竞争优势／295 第三节 供应链管理过程／302 第四节 供应链管理与企业组织结构变革／305 本章案例／309 本章要点／311 研究思考题目／313 推荐阅读材料／313 第十六章 人本管理理论与实践／315 第一节 工作激励／315 第二节 工作的人性化／322 第三节 员工参与／328 第四节 员工教育与培训／330 本章案例／332 本章要点／332 研究思考题目／334 推荐阅读材料／334 第十七章 股票期权制度与职工持股计划／335 第一节 股票期权制度概述／335 第二节 股票期权制度的激励作用／340 第三节 职工持股的性质、分类和运作／344 本章案例／355 本章要点／356 研究思考题目／357 推荐阅读材料／357 第十八章 心理契约／359 第一节 心理契约理论的研究进程／359 第二节 心理契约的特征／362 第三节 心理契约的类型／363 第四节 心理契约在人力资源管理中的应用／365 第五节 企业成长与心理契约重构／367 本章案例／369 本章要点／372 研究思考题目／373 推荐阅读材料／373 第十九章 研究与开发管理／375 第一节 研究与开发管理的内涵／375 第二节 研究与开发战略／379 第三节 研究与开发组织／383 第四节 研究与开发控制／387 本章案例／390 本章要点／391 研究思考题目／391 推荐阅读材料／391 第二十章 负债经营、股票溢价与证券化融资／393 第一节 为什么要负债经营／393 第二节 股票溢价发行的基本原理／396 第三节 证券化筹资方式／401 本章案例／406 本章要点／407 研究思考题目／407 推荐阅读材料／407 第二十一章 实物期权理论／409 第一节 期权定价模型与其他常用企业估价模型的比较／409 第二节 实物期权理论对期权定价模型的继承与调整／416 第三节 一个基于实物期权法的企业估价框架／423 第四节 实物期权法在企业项目投资管理中的扩展应用／424 本章案例／429 本章要点／434 研究思考题目／435 推荐阅读材料／435 第二十二章 适应性企业／437 第一节 问题：急剧变动时代的企业战略／437 第二节 回应：培育、锤炼企业适应能力／441 第三节 发展：充满生命力的战略思想和管理模式／451 本章案例／453 本章要点／454 研究思考题目／455 推荐阅读材料／455 第二十三章 无形资产管理与品牌价值／457 第一节 无形资产分类与无形资产管理／457 第二节 无形资产管理的重要性／460 第三节 品牌价值管理／463 本章案例／469 本章要点／472 推荐阅读材料／473 第二十四章 冲突、危机与管理／475 第一节 冲突与危机——企业中的“不和谐的音符”／475 第二节 冲突管理——寻找矛盾的正面效应／480 第三节 危机管理——对突发事件的回应／485 本章案例／492 本章要点／493 研究思考题目／493 推荐阅读材料／494 第二十五章 关系管理：客户、供应商与利益相关者／495 第一节 供应关系管理／496 第二节 客户关系管理／498 第三节 内部关系管理／500 第四节 消费者关系管理／503 第五节 社会环境关系管理／506 第六节 所有者利益关系管理／508 本章案例／510 本章要点／510 研究思考题目／511 推荐阅读材料／511 第二十六章 电子商务／513 第一节 电子商务概述／513 第二节 电子商务的交易模式、过程与战略／518 第三节 我国电子商务发展的几个问题／523 本章案例／530 本章要点／531 研究思考题目／532 推荐阅读材料／532 第二十七章 企业跨国经营与竞争优势／533 第一节 企业跨国经营的发展过程／533 第二节 企业跨国经营的基本理论／535 第三节 国家竞争优势理论／538 第四节 增强国际竞争优势，促进我国企业国际化／548 本章案例／549 本章要点／551 研究思考题目／551 推荐阅读材料／551 第二十八章 企业社会责任／553 第一节 企业社会责任：演进的观点／553 第二节 企业承担社会责任的动因分析／562 第三节 全球企业社会责任实践／573 本章案例／587 本章要点／589 研究思考题目／590 推荐阅读材料／590 第二十九章 管理绩效评价／591 第一节 企业整体管理绩效的评价——财务报告指标分析法／591 第二节 企业分部管理绩效的评价方法——责任会计考核法／594 第三节 企业管理绩效的综合评价——综合计分卡制度／599 本章案例／605 本章要点／608 研究思考题目／609 推荐阅读材料／609 本书主要参考文献／611 后记／629 增补版后记／631