唐骏自传(重新出发)

《唐骏自传(重新出发)》一书是中国第一职业经 理人唐骏的首部人生职场自传，讲述了唐骏的20年的 职场沉浮和50年的人生感悟。 在《唐骏自传(重新出发)》一书中，唐骏全面揭 秘了“学历门”的幕后真相，系统地总结了“学历门 ”事件的起因、经过和结尾，唐骏并以李开复的例子 教育自己，对自己做了深刻的自我反思和总结。 《唐骏自传(重新出发)》一书还爆料了唐骏之前 不敢爆料或者不能爆料的很多内幕，有关微软、盛大 、新华都、新浪、云南白药等公司的一些商业内幕， 有关唐骏和比尔盖茨、鲍尔默、柳传志、任正非、陈 天桥、陈发树等商界名流的交往内幕，等等…… 《唐骏自传(重新出发)》书中分享了唐骏总结的 大量实用的知识，包括职业经理人生存法则，职场潜 规则，唐骏式谈判艺术，唐骏式演讲技巧，唐骏式政 府公关课等等，应有尽有。

自序：什么是重新出发 第一章：跳槽潜规则 跳槽“潜规则”之一：跳槽是自由，但不能浪费 跳槽“潜规则”之二：状态好时，才能跳得漂亮 跳槽“潜规则”之三：跳槽时如何计算机会成本 跳槽“潜规则”之四：只为薪水跳槽很短视 成功应付投资人阎炎的“刁难” 中国职业经理人的起航 愚者坐等机遇，能者把握机会，智者创造机遇 跳槽“潜规则”之五：分手的艺术 我眼中的盖茨和乔布斯 离开微软前的告别信 第二章：盛大总裁的四年之路 我是如何在盛大站稳脚跟的 职业经理人“生存法则”之一：“空降兵”低调进入 “唐骏式三把火”： 学习盛大、了解盛大、融入盛大 态度决定一切 定位：和创始人之间的合作 职业经理人与企业家要互相尊重 和陈天桥保持充分沟通 职业经理人“生存法则”之二：看淡权力 职业经理人“生存法则”之三：夹心饼干决定 职业经理人“生存法则”之四：财务干净 要尽量多管一点闲事 职业经理人“生存法则”之五：新团无旧部 把“人”做好，学会互相尊重 职业经理人“生存法则”之六：中医式改革 职业经理人“生存法则”之七：不在公司交朋友 圆心理论，一视同仁 与边锋的一场心理战 唐骏式谈判法之一：欲擒故纵 唐骏式谈判法之二：用情、用心 说服董事会是一场战斗 搞好和老板周围人的关系 三大战役之：盛大上市之旅 敬业是立业的前提和基础 “盖茨信唐骏”效应 怎样做一个好CEO 三大战役之：并购Actoz，解决盛大的心腹大患 业绩是能力的最好证明 责任感，让人变得更强 用江湖的方法解决Wemade公司的起诉 用创新证明自己的实力 在我的字典里，“做秀”一词绝非贬义！ 与企业成为利益共同体 三大战役之：新浪收购战 挑战华尔街分析师 新浪防御战：毒丸计划 另一桩遗憾：与雅虎合作的搁浅 盛大的核心竞争力是什么 我是如何提高演讲能力的 成功与NC Soft合作的秘密 零下三度打高尔夫，拉近双方关系 我渴望新的挑战 把沟通变成艺术 职业经理人“生存法则”之八：选择自己想要的 职业经理人“生存法则”之九：在最辉煌时离开 第三章：新华都的五年征程 唐骏效应：紫金矿业回归A股 唐氏成功定义：不断挑战，超越自己 中国首个“Signing Bonus”成功案例 我值不值10个亿 适应时代的“老二战略 “ 获得领导信任的根本 生活中最大的悲剧是什么 微软的经历就是张王牌！ 和不同的人谈判用不同的手段：与A-B谈判大逆转 好的心态，意外的收获 工作和生活的平衡 再给我一次机会，我还会收购云南白药 不要对做慈善的人这么苛刻！ 我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的 职业经理人的力量 我眼中的中国房地产 学历风波 学历风波后记 我错了，三大错误 唐骏是个普通人 给陈发树讲比尔·盖茨的故事 中国商界第一次真正意义上的MBO 中国职业经理人的三道坎 第四章：我还年轻，我还可以重新出发 至少我的心态还很年轻 新模式：港澳集团多元化发展 唐骏来了，唐骏真的来了 欧洲游学的启示 在中国做企业的智慧：简单 第五章：我的人生感悟 感悟之一：执着 我是如何拿到北广留学名额的 我大学里是如何追到女孩子的 执着，盖茨终于给我回信了 感悟之二：勤奋 我们都是普通人，凭什么成功来眷顾你 职场新人三部曲 感悟之三：感恩 感恩要变成一种习惯 感恩是一种境界 感悟之四：关爱下属 职场人际关系的艺术 非圆心案例的分析 感动零成本，效果却无价 2000年中秋节我写给员工亲友的信 “威胁”不如“感动” 员工满意度 感悟之五：阳光心态 阳光心态法则：放大别人的优点 感悟之六：永远热爱挑战 放弃当小老板，甘做程序员 感悟之七：好的性格 性格一定能改变 你真的招人喜欢吗 好性格一定发自内心 好性格不等于没个性