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年轻就是要活出你自己--刘强东的商业新逻辑
字数: 243
出版社: 中国友谊
作者: 韩平
商品条码: 9787505733282
版次: 1
开本: 16开
页数: 246
出版年份: 2014
印次: 1
定价:
¥39.8
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内容简介
2011年CCTV中国经济年度人物奖揭晓,京东商城 CEO刘强东名列榜单。这位以打造“有中国特色的亚 马逊”为目标的电商强人,像贝索斯一样,执拗地将 钱花在物流上面。在面对烧钱无底洞的质疑时,强人 非常肯定地说:“只要你让用户满意了,盈利根本不 是问题。” 刘强东就如一位高明的弈棋者,在杀伐果决的凌 厉攻势背后,有着放眼通盘的隐秘布局。他不会想成 为一个只会打打杀杀的过河卒子,他是运筹帷幄的将 军,他想赢。 《年轻就是要活出你自己:刘强东的商业新逻辑 》从不同纬度解读刘强东的创业智慧,重点分析刘强 东的性格、布局、团队、信念、思维方式、资本运作 等成功密码,以期给读者呈现一个真实、简单、智慧 的京东掌舵人。若读者能从《年轻就是要活出你自己 :刘强东的商业新逻辑》中读到一两点有用之处,则 为作者韩平之幸,善莫大焉。
作者简介
韩平,财经作家,现为新唐智库研究员。长期专注于商业史、企业史、企业家群体行为模式的研究与探索。
目录
代序 引言 一、“温柔”的“强人” 做一个真实的人 有时候比女人还温柔 我本低调,无奈高调 光脚的不怕穿鞋的 专制和民主的二维 生命的价值,跟有没有钱没有关系 平和的心境很重要 老刘宣讲·第一讲 :电子商务这条道路一定是正确的 二、布局者亦是局中人 所有人都是竞争对手 成功不是打败对手,而是壮大自己 摔跤不可怕,爬起来努力走得更好 把最实惠的价格带给用户 打造自己的支付平台 未来一定要做技术驱动公司 打通产业链,更有价值 老刘宣讲·第二讲:零售企业的竞争实际上就是成本和效率的竞争 三、主角京东,为谁歌舞 以低价破封杀 谁赚钱,就辞退谁 认出我,价格减半 不追求速度,更强调品质 要了解用户需求,需亲自倾听客户声音 只要让用户满意了,盈利根本不是问题 钱要烧在哪里 老刘宣讲·第三讲 :做电商要熬10年,不要自己做平台 四、哪一支队伍能胜 多花精力在“留下来”的人才身上 可以做 A、B、C的人,可能 A、B、C都做不好 要选择那些“真正能够一辈子吃苦的人” 最大的挑战还是来自团队的挑战 对员工的培训都是免费的,而且没有锁定期 要想成为佼佼者,必须深深爱上这个行业 学会与他人分享 老刘宣讲·第四讲 :“修养生息”与“店小二”态度 五、创业,路在何方 做电子商务本是无奈 确保公司活下去最重要 不要把鸡蛋放在一个篮子里 简单才是完美的 努力跨过三道坎 有任何不诚信行为,都会付出惨重代价 必须做好10年以上创业准备 老刘宣讲·第五讲 :物流和售后服务是未来发展的方向 六、资本似水,企业如舟 董事会,我的地盘我做主 宁愿估值低,也要找大基金合作 如果丧失控制权,不如彻底卖掉 和投资人只能一夜情 投资人和创业者是平等的伙伴关系 用数字说服投资人 老刘宣讲·第六讲 :创业团队和投资人的关系 七、CEO要适应公司的发展 掌握沟通艺术 不做公司的天花板 该坚持的,绝不改变 建设开放平台 进退有据,修养生息 实践社会责任(一) 实践社会责任(二) 老刘宣讲·第七讲 :改变世界首先要改变自己 八、强人的思维方式 机会是自己创造出来的 只为自己的目标用户服务 踏实做事不吹牛 永远做合法的生意 看准路子坚持一辈子 京东文化就是我的文化 打到最远的边界 老刘宣讲·第八讲 :创业千万不要回头或者中途放弃 后记
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