国际企业管理(高等院校十二五工商管理类课程系列规划教材)

伴随着国际企业在经济社会发展中发挥的作用与 日俱增，国际企业管理 学在近几十年来逐渐发展成为工商管理学科下的一个 独立的分支。这一学 科充分综合了社会学、人类学、政治经济学、国际经 济、国际贸易、国际 商法及工商管理等诸多学科的理论，逐步建立起了系 统的理论架构，它阐 述了企业产品、技术、人员、信息、资金等要素在国 际范围内的流动和管 理问题。李凡编著的《国际企业管理(高等院校十二 五工商管理类课程系列规划教材)》旨在帮助高等院 校工商管理学科的学生系统地掌握国际企业 管理学的基本知识，了解国际企业的跨国经营战略和 管理方法，学会使用 所学理论知识解释和分析国际企业在跨国经营与管理 过程中的各种现象。

李凡，女，1976年6月出生于吉林省吉林市，中央财经大学商学院博士，北京第二外国语学院国际商学院市场营销系主任，副教授。主要从事国际企业管理研究。主持国家社科基金项目、 人文社科项目、北京市教委人文社科重点项目等多项省部级以上课题，著有多部学术专著和教材，在国内核心期刊发表多篇学术论文。

第一章 国际企业管理概述 第一节 国际企业概述 一、国际企业相关概念 二、国际企业的主要类型 三、国际企业的特征 四、国际企业的形成与企业国际化发展 第二节 国际企业理论体系 一、国际贸易理论 二、国际直接投资理论 第二章 国际企业的环境分析与战略选择 第一节 国际企业的环境分析 一、政治环境 二、经济环境 三、文化环境 四、技术环境 第二节 国际企业的战略管理 一、全球战略 二、国际企业战略管理流程 第三章 国际企业的组织结构 第一节 国际企业组织结构的设计 一、组织结构的类型 二、影响组织结构的主要因素 三、组织结构设计的新发展 第二节 国际企业组织结构的演进 一、国际企业组织结构的演进特征 二、国际企业组织结构的演进成因 三、国际企业组织结构的演进方式 第三节 国际企业组织结构的边界 一、影响国际企业组织结构边界发生变化的因素 二、国际企业重构组织结构边界的动因 三、国际企业重构组织结构边界的方式 第四章 跨文化管理 第一节 跨文化管理概述 一、跨文化管理的概念 二、文化差异对跨国公司经营的影响 第二节 跨文化管理主要理论 一、克拉克洪-斯乔贝克六大价值取向理论 二、霍夫斯泰德的文化维度理论 三、蔡安迪斯的个人主义-集体主义理论 四、强皮纳斯的文化架构理论 第三节 主要国家或地区文化的特征 一、美国文化的特征 二、欧洲文化的特征 三、日本文化的特征 四、中国文化的特征 第四节 跨文化管理能力培育 一、文化差异的识别能力 二、有效的跨文化沟通能力 三、共同经营理念：跨文化价值的创建能力 四、跨文化管理的三种策略 第五章 国际企业人力资源管理 第一节 国际企业人力资源管理概述 一、国际企业人力资源管理概念 二、国际企业人力资源管理特点 三、国际企业人力资源管理模式 四、国际企业人力资源管理的瓶颈 第二节 国际企业人力资源职能管理 一、国际企业人力资源招聘和甄选 二、国际企业人力资源培训与开发 三、国际企业人力资源绩效管理 四、国际企业人力资源薪酬管理 第三节 国际企业员工关系管理 一、国际企业跨文化沟通 二、国际企业劳动关系管理 三、国际企业员工激励 第六章 国际企业市场营销管理 第一节 国际市场调研、定位 一、国际市场调研 二、国际市场划分 三、国际市场定位 第二节 营销策略组合 一、国际产品策略与品牌塑造 二、国际市场渠道 三、国际市场促销策略 四、国际市场定价策略 第七章 国际企业财务管理 第一节 国际企业财务管理概述 一、国际企业财务管理的概念 二、国际企业财务管理的特点 三、国际企业财务管理的主要内容 四、国际企业财务管理模式的选择 第二节 国际企业资金管理 一、国际企业融资管理 二、国际企业投资管理 三、国际企业营运资金管理 第三节 国际企业外汇风险管理 一、交易风险的管理 二、经济风险的管理 三、折算风险的管理 第四节 国际企业税收管理 一、国际重复征税及其避免 二、国际避税 第八章 国际企业生产运营管理 第一节 国际生产运营管理概述 一、生产运营的概念 二、生产运营的内容 三、国际企业生产运营管理的特点 第二节 国际企业生产管理系统设计 一、国际企业生产管理系统的基本思想 二、国际企业生产管理系统设计的原则 三、影响国际企业生产管理系统的因素 四、国际企业生产运营管理的组织架构 五、国际企业生产管理系统的运行 第三节 国际企业生产运营系统运行 一、生产运营计划 二、跨国供应链与采购管理 三、国际企业库存管理 参考文献