企业盈利破局--聚文网

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作者简介

杨可以， ·北京嘉美企业管理有限公司总裁 ·中国高端营销的标杆人物 ·清华大学职业经理人培训中心导师 ·意和扬行创投（中国）区负责人他，一个用心践行使命，崇尚大爱的人。他，一个秉承焦点利众，众人成全的人。他，一个坚信心中无我，成就无限的人。他，一个用心经营企业的智者，一个真实自然生活的人。他，幽默风趣、思维独特、观点犀利、一针见血、高屋建瓴、直抵核心。他就是杨可以，拥有丰富的市场营销、企业管理、资本运营、商业模式设计的实战经验，先后在国内地产公司、大型国有金融机构、企业管理咨询公司和中外合资企业集团分别担任事业部总经理、商业模式架构师、集团首席运营官等职务。他参加各种商演训练指导与总指挥300多场，在模式、创投、资本，营销、管控、资源整合等领域为企业作出卓越贡献，凭借敬业付出、超群智慧与卓有成效的方法，成为中国为数不多的顶级商业模术师，在30多所高校和全国近500多家优秀企业举办过演讲训练与咨询，多达50000人直接聆听并为之震撼，间接影响人数超过300万。在他的商业思想的指导下，有135家企业被激活并持续赢利，被尊称为“中国高端营销十大巨匠”之一。他从事企业管理培训教育以来，历经900余场的大小研讨会，举办三天以上的极限利润营销纵横、管控纵横、资本纵横、商业模式纵横等高端系统课程超过50期，是造就营销与商业模式的绝佳导师。他始终坚信卓越团队的理念，能多做一点就多做一点，能多付出一点就多付出一点，为推动企业的全面发展全神贯注，为新商业文明的进程尽心尽力，为实现祖国伟大复兴奋斗终生。

第一章生存还是毁灭？所有企业都面临的困境一、当下企业面临的外忧二、企业挥之不去的内患第二章知大势方能趋避自如，不知势则进退失据一、零售业不再是LDF，而是SSS 二、跨界，对手不是友商而是时代三、产品好，没有创意也白搭四、销售的核心就是“吸粉” 五、连接，才是最好的媒介六、向全世界刷存在感第三章商业模式创新：有新思维才有新创意一、创新商业模式VS传统商业模式二、商业模式的自我诊断三、模式创新的边界突破四、商业模式的创新思维第四章互联网时代的商业模式：不光是“互联网+”，还有“互联网×” 一、互联网时代的商业模式要素二、互联网时代商业模式的特点三、商业模式的核心原则四、创新才是商业模式的生命五、成功商业模式案例解读第五章资本时代：企业资本化运作的理念与实务一、资本运营的思维理念二、资本运行的形态特征三、资本价值增值过程四、三个对接战略五、轻资产运营战略案例分析第六章顶层商业模式设计的独家解码一、顶层商业模式设计思维二、企业产业再造路线图三、给企业安装一个资本放大器四、首先是做强，然后再做大五、四轮驱动模式六、蚂蚁也能撼动大象第七章平台生态圈：实现资源、资本、智本的高效完美对接一、平台的战略价值二、智力资本共享+资源共享三、商业联盟的创富思维四、借力融资，从产业向资本蜕变杨可以箴言参考文献企业家点评

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