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我国实体百货店全渠道零售模式研究/经济管理学术文库
字数: 227
出版社: 经济管理
作者: 马慧敏|责编:曹靖//王洋
商品条码: 9787509667125
版次: 1
开本: 16开
页数: 209
出版年份: 2019
印次: 1
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¥78
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内容简介
移动互联网时代,电子商务平台运行规范,以及 微商、移动App的逐步兴起,消费者购物方式发生了巨 大变化,实体百货店面临着前所未有的挑战,全渠道 零售是实体百货店的必然选择。本书在相关理论研究 的基础上,对国内外实体百货店的发展历程及相关的 全渠道实践进行了梳理,为我国实体百货店全渠道零 售的构建提出了相应的建议及具体运营策略。
作者简介
马慧敏,博士,教授,美国匹兹堡大学访问学者,江苏省第十一、十二届政协委员。多年来一直从事管理类专业的教学与科研工作,先后承担省部级科研课题5项,公开发表学术论文30余篇,主编江苏省重点教材2部。
目录
1 绪论 1.1 选题背景 1.2 研究意义 1.3 国内外研究现状 1.4 研究主要内容 2 百货业发展历程研究 2.1 国外百货业发展历程 2.2 我国百货业发展历程 3 全渠道零售概述 3.1 全渠道零售含义 3.2 全渠道零售产生的因素 3.3 全渠道零售的框架 3.4 促使实体百货店采用全渠道零售的因素 3.5 全渠道零售特点 3.6 全渠道零售面临的挑战 3.7 全渠道时代消费者的特征 3.8 新生代消费者对全渠道零售的认知 4 国外全渠道零售模式的实践研究 4.1 梅西百货 4.2 百思买 4.3 短租——airbnb 4.4 星巴克 4.5 国外全渠道零售的经验 5 国内全渠道零售模式的实践研究 5.1 银泰百货 5.2 苏宁电器 5.3 我国全渠道零售存在的问题 6 中小型实体百货店全渠道零售转型的基本思路 6.1 “以用户为中心”的用户思维成为核心 6.2 建立透明、共享、统一的物流信息平台 6.3 布局移动电子商务,提供无缝购物体验 6.4 利用社交媒体,重塑零售商和客户的沟通关系 6.5 利用微店,实现真正的一对一精准营销 7 中小型实体百货店全渠道零售的构建 7.1 实体店渠道 7.2 线上渠道 7.3 App渠道 7.4 新媒体渠道 7.5 LBS 8 百货业迎接新零售时代 8.1 新零售时代的特征 8.2 新零售的实现路径 8.3 新零售时代的消费者新体验 参考文献 后记
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