中国旅游地产金融研究

陈湛匀著的《中国旅游地产金融研究》内容分为 八部分，第一部分介绍了中国旅游地产金融研究中存 在的问题及其背景以及本书稿的研究目的和意义；第 二部分分六个专题梳理了旅游地产相关的研究文献； 第三部分是中国旅游地产商业模式分析，重点介绍了 开发模式的差异化和创新路径；第四部分介绍中国旅 游地产并购的背景、分类、规划与决策；第五部分分 析中国旅游地产融资模式、渠道、手段等；第六部分 借用拟人化手法分析VC与PE；第七部分是旅游地产产 业价值链分析，以华侨城的案例佐证理论分析；第八 部分分析了典型的旅游地产现代营销发展案例。

陈湛匀，金融学教授，博士生导师，中国首批统计学博士点专业博士。现任上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事、国家自然科学基金评审专家、中国首创拟人化资本运营专家，上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目主持人，中国第一财经、东方卫视、凤凰卫视等媒体特邀嘉宾，经常应邀为北京大学、清华大学、香港大学、复旦大学和国家部委峰会演讲，幽默、激情、实战的演讲风格受到好评。 目前，陈湛匀教授已出版专著、译著、编著20余本，如出版专著《中国经济向何处去？》(中国金融出版社，2013年)、《资本运营一拟人他的解析：理论、方法、案例》(中国金融出版社，2012年)，《外资并购直投福利效应研究一以中国房地产、银行等服务业为例》(经济管理出版社，2011年)；所著教材《国际金融一理论、务实、案例》被列入 高教国家级规划教材；并在核心学术刊物及报纸发表论文近百篇。 陈湛匀教授已获10余项国家、省部级优秀科研奖，如中国高校人文社科研究优秀成果奖、数次获上海市决策咨询研究成果奖、数次获上海市哲学社会科学优秀著作奖和论文奖、上海市科技进步奖；数次获上海市优秀青年教师奖、上海市育才奖；并获“曙光学者”荣誉称号。

1 绪论 1.1 研究的问题与背景 1.1.1 问题的提出 1.1.2 研究的背景 1.1.3 示范性旅游区域——海南 1.2 研究目的和意义 1.2.1 研究目的 1.2.2 研究意义 1.3 研究内容及框架 2 文献综述 2.1 关于旅游地产的定义和特点的研究 2.2 关于旅游地产商业模式选择的研究 2.3 关于旅游地产投资并购的研究 2.4 关于旅游地产VC／PE、金融租赁和服务的研究 2.5 关于旅游地产融资的研究 2.6 关于旅游地产产业价值链的研究 3 中国旅游地产商业模式分析 3.1 旅游地产开发模式 3.1.1 旅游地产开发模式——按融合种类划分 3.1.2 旅游地产收入盈利模式 3.2 旅游地产模式的差异化和创新路径 3.2.1 旅游地产模式的差异化 3.2.2 旅游地产商业模式的创新路径 3.2.3 旅游地产商业模式的创新——文化旅游地产 3.3 欧洲各国典型旅游地产模式分析 3.3.1 西班牙式海滨旅游休闲度假地产 3.3.2 法国式海滨旅游休闲度假地产 3.3.3 瑞士达沃斯“高端会议”式旅游地产 3.4 澳大利亚旅游地产分析 3.4.1 澳大利亚海滨休闲度假模式旅游地产 3.4.2 澳大利亚城堡模式旅游房产 3.4.3 澳大利亚峡谷模式旅游地产 3.4.4 澳大利亚葡萄园模式旅游地产 3.5 其他国家旅游地产分时度假模式 4 中国旅游地产并购分析 4.1 并购与协同效应 4.1.1 企业并购发展历程与现状 4.1.2 并购的分类 4.1.3 协同效应 4.1.4 并购与协同效应理论 4.2 旅游地产并购背景、分类、规划与决策及问题分析 4.2.1 旅游地产发展现状及隐忧 4.2.2 旅游地产发展方向 4.2.3 并购与旅游地产 4.2.4 旅游地产并购的分类 4.2.5 旅游地产并购的规划与决策 4.2.6 旅游地产并购存在的问题 4.3 从旅游地产视角解析万科万达并购战略案例 4.3.1 万科的并购版图 4.3.2 万达的多元化并购版图 4.3.3 万科与万达的对比 5 中国旅游地产融资模式分析 5.1 旅游地产融资 5.2 旅游地产融资特点 5.2.1 投融资方式比较单一 5.2.2 投融资通道比较狭小 5.2.3 资金需求量很大 5.2.4 投融资预期较高 5.3 旅游地产融资渠道分类 5.3.1 上市融资 5.3.2 债券融资 5.3.3 通过VC／PE融资 5.3.4 通过信托融资 5.4 旅游地产应采取多样化的融资手段 5.4.1 旅游地产融资租赁+ABS融资模式的特点和实例分析 5.4.2 BOT融资模式的特点和实例分析 5.4.3 PPP融资模式的特点和实例分析 5.5 好的盈利模式能吸引不错的融资 6 中国旅游地产拟人化VC与PE分析 6.1 VC旅游地产风险投资概念及其运作过程 6.2 PE概念及其运作过程 6.3 婴幼儿期与初创型旅游地产公司 6.4 少儿期与成长型旅游地产公司 6.5 青少年期求学与成长型旅游地产公司 6.6 青少年期与成长型旅游地产公司 6.7 青年期毕业求职与成长型旅游地产公司 6.8 青年期职场发展与成长型旅游地产公司 6.9 中青年期上班族与成熟型旅游地产公司 6.10 中年期与成熟型旅游地产公司 6.11 老年期与成熟期或衰退期旅游地产公司 6.12 私募股权投资：地产融资案例分析——鑫苑中国 6.12.1 公司简介 6.12.2 私募前发展状况 6.12.3 私募融资后发展 7 中国旅游地产产业价值链分析 7.1 中国旅游地产产业价值链 7.1.1 对旅游地产价值链的思考 7.1.2 旅游产业与地产之间的跨界融合 7.1.3 从价值链视角研究旅游地产盈利模式 7.1.4 如何深度挖掘旅游地产价值链 7.1.5 旅游地产与其他产业之间适度跨界融合 7.2 华侨城经典案例分析 7.2.1 深圳华侨城旅游地产概况 7.2.2 深圳华侨城旅游地产的经营推广及竞争与扩张 7.2.3 深圳华侨城旅游地产产业链价值创新 7.2.4 华侨城以人为本的成功发展模式 7.2.5 总结 8 旅游地产现代营销发展和案例 8.1 旅游地产现代营销 8.1.1 旅游地产现代营销发展趋势 8.1.2 旅游地产的网络营销分析 8.1.3 旅游地产与OTO模式的结合是发展的必经之路 8.1.4 营销品牌和运营服务是旅游地产盈利的关键 8.1.5 旅游地产要长久发展必须重视文化和客户需求体验的服务运营 8.2 互联网背景下商业地产020转型——以宝龙地产为例 8.2.1 营运模式 8.2.2 转型实施路径 8.3 丽江旅游地产发展思考 8.3.1 丽江旅游地产发展现状 8.3.2 丽江旅游地产发展困境 8.3.3 丽江旅游地产发展思路 参考文献