高管团队对创新绩效的影响研究/经济管理学术文库

中国经济已经进入新常 态，经济发展从要素驱动、 投资驱动转为创新驱动，这 就要求企业加强创新研发， 提高创新绩效。走创新发展 道路。作为企业战略决策层 的高管团队对企业发展具有 举足轻重的作用。本书基于 高阶梯队理论、委托代理理 论等构建理论模型，运用实 证方法，验证了高管团队职 能多样性、风险承担性、高 管经历、技术独立董事对创 新绩效的影响机理以及边界 条件；分析了新时代企业家 精神培育路径。本书对相关 理论与文献进行了梳理，对 一系列研究假设进行了实证 检验，在此基础上，提出了 具体组织管理建议，具有较 强理论与实践价值。 本书适合高校经济管理 类本科生和研究生阅读，也 适合对高管团队、创新绩效 等研究主题感兴趣的读者阅 读。

第一章 绪论 第一节 核心概念与理论基础 一、核心概念 二、理论基础 第二节 主要研究内容 一、新创企业高管团队职能多样性的绩效效应 ——基于社会网络的解释 二、小微企业风险承担对绩效的影响：动态能力的调节作用 三、高管经历影响创新绩效的机理及情境因素研究 四、技术独立董事与技术创新绩效关系研究 五、新时代企业家精神内涵及培育机制研究 第二章 新创企业高管团队职能多样性的绩效效应 ——基于社会网络的解释 第一节 问题的提出 一、TMT构成特征中职能多样性的研究仍较为欠缺 二、现有文献较少关注中小企业TMT 第二节 理论分析与研究假设 一、TMT职能多样性理论与“双刃剑”特征 二、TMT职能多样性的“双刃剑”特征对绩效的影响 三、TMT内部网络密度的调节作用 四、TMT外部网络桥连接的调节作用 五、内部网络密度与外部网络桥连接的共同调节作用 第三节 数据来源与样本特征 一、样本来源 二、变量测量 三、变量定义与模型设定 第四节 实证检验与结果分析 一、描述性统计与相关性分析 二、回归分析结果 三、稳健性检验 第五节 企业提升绩效：内部网络OR外部网络 第六节 结论与启示 第三章 高管团队职能多样性对新创企业创新绩效的影响 ——成员间信任的调节效应 第一节 问题的提出 第二节 理论分析与研究假设 一、TMT职能多样性与创新绩效的非线性关系 二、TMT成员间信任的调节效应 第三节 数据来源与样本特征 一、样本来源 二、变量测量 第四节 检验结果与讨论 一、描述性统计与皮尔逊相关系数 二、回归结果分析 第五节 新创企业TMT成员间建立信任的策略 一、研究结论 二、管理启示 三、研究局限与未来展望 第四章 小微企业风险承担对企业绩效的影响 第一节 引言