辽宁省工业企业组织结构调整研究

生于1970年，硕士研究生，东北大学学生创新中心常务副主任。 孙新波，管理学博士，控制科学与工程博士后，副教授，东北大学工商管理学院院长助理，EMBA教育中心执行主任。自1996年开始从事管理学、管理哲学、项目管理学等理论方面的教学与科学研究工作。已经主持或参加近20项科研课题的研究工作。迄今为止发表论文30余篇，出版著作5部。曾获如下奖项：1999年度东北大学优秀共产党员，2000年度东北大学优秀教师，2003年度中国管理科学研究院优秀学术成果一等奖，2005年度东北大学工商管理学院优秀党员，2005年度东北高校企业管理挑战赛优秀指导员，2006年度辽宁省普通高等学校优秀青年骨干教师，2007年度东北大学第四届教学基本功大赛优秀奖，2008年度东北大学五四青年奖章获得者（青年岗位能手），2008年度东北大学教学成果二等奖，2009年度宝钢优秀兼职教师。

第一章 绪论 第一节 研究背景 第二节 研究内容 第三节 研究方法 第二章 文献综述 第一节 关于专业化分工 第二节 关于企业组织结构 第三章 理论基础 第一节 专业化分工理论 第二节 组织结构理论 第四章 辽宁省工业企业组织结构现状分析 第一节 辽宁省工业企业组织结构发展回顾 第二节 辽宁省工业企业面临的背景环境分析 第三节 辽宁省工业企业组织结构现状分析 第五章 辽宁省工业企业组织结构相关案例分析 第一节 中国石油抚顺石油化工公司组织结构变迁 第二节 沈阳机床集团组织结构的历史变迁及分析 第三节 沈阳鼓风机厂组织结构历史变迁及分析 第四节 沈阳华晨金杯汽车有限公司组织结构变迁 第五节 北方重工集团有限责任公司组织结构分析 第六节 大连机车车辆有限公司组织结构 第六章 国内外优秀工业企业组织结构案例分析 第一节 美国杜邦集团公司组织结构变革 第二节 青岛海尔集团公司组织结构变革 第七章 辽宁省工业企业组织结构调整设计 第一节 工业企业组织结构调整趋势分析 第二节 辽宁省工业企业组织结构调整模型框架 第八章 辽宁省工业企业适应性治理结构建立 第一节 企业治理结构的定义 第二节 企业治理结构的理论背景 第三节 企业治理结构模式分析 第四节 适应性治理结构的展望 第五节 辽宁省工业企业治理结构的分析与调整 第九章 辽宁省工业企业网络化组织结构建立 第一节 未来企业组织结构的发展趋势 第二节 网络化企业组织结构概述 第三节 辽宁省工业企业网络化组织结构发展研究 第十章 辽宁省工业企业生产运作结构建立 第一节 企业生产运作组织结构的演化 第二节 基于专业化分工的敏捷化生产运作组织结构的构建 第三节 辽宁工业企业生产运作组织结构调整对策 第十一章 辽宁省工业企业战略联盟的建立 第一节 企业联盟时代的来临 第二节 基于专业化分工的企业联盟 第三节 辽宁工业企业战略联盟问题及对策分析 第十二章 辽宁省工业企业集团管控对策研究 第一节 企业集团概述 第二节 集团管控概述 第三节 企业集团管控模式选择 第四节 集团管控模式选择的影响因素 第五节 辽宁省工业企业集团管控现状分析 参考文献