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新服务开发前后台结构知识转移与开发绩效研究/服务业与服务贸易论丛

新服务开发前后台结构知识转移与开发绩效研究/服务业与服务贸易论丛

  • 字数: 254
  • 出版社: 浙江大学
  • 作者: 黄秋波
  • 商品条码: 9787308160476
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 249
  • 出版年份: 2016
  • 印次: 1
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精选
内容简介
黄秋波著的《新服务开发前后台结构知识转移与 开发绩效研究》通过文献回顾,对服务创新、新服务 开发、服务设计三大相近概念进行了辨析,提出三大 概念是创新连续谱上的三个阶段,是密切联系的服务 企业管理创新系列问题。三者差异体现在研究焦点、 核心知识、研究内容、创新程度、观测单元等5个维 度。基于此,本书对NSD研究文献进行了梳理,发现 本领域研究主要包括NSD组织、流程及模式、关键成 功因素、开发绩效以及客户参与等主题,其中NSD组 织主要包括战略主导模式、专业化模式和网络模式。 同时发现现有NSD组织的研究忽视了服务运作上的前 后台分化对服务创新活动的影响。
作者简介
黄秋波,男,1981年生,浙江省嘉兴市嘉善人。博士,副教授,英国曼彻斯特大学创新研究中心访问学者,斯里兰卡斯里贾亚瓦德纳普拉大学高级访问学者,主要研究方向为服务创新与管理。
目录
1 绪论 1.1 研究背景 1.2 问题提出 1.3 研究内容与章节安排 1.4 研究方法与技术路线 1.5 研究的创新点 1.6 主要概念界定 1.7 本章小结 2 文献综述 2.1 新服务开发:内涵、理论定位、主题 2.2 新服务开发组织与前后台 2.3 知识转移 2.4 案例研究方法概述 2.5 本章小结 3 NSD中前后台结构形式与知识转移过程:探索性案例分析 3.1 研究设计 3.2 案例背景 3.3 案例内分析 3.4 跨案例分析 3.5 本章小结 4 NSD中前后台结构对知识转移影响机制:解释性案例分析 4.1 研究设计 4.2 案例背景 4.3 案例分析 4.4 本章小结 5 前后台结构、知识转移与开发绩效:理论模型及实证设计 5.1 理论框架 5.2 理论假设 5.3 变量测量 5.4 预调研分析 5.5 数据收集与有效性控制 5.6 本章小结 6 前后台结构、知识转移与开发绩效:实证分析 6.1 信效度分析 6.2 假设检验 6.3 实证分析结果与讨论 6.4 本章小结 7 结论与展望 7.1 主要结论 7.2 管理启示 7.3 研究不足与展望 参考文献 附录 附录一访谈提纲 附录二调查问卷 索引 后记

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