大道说管理

《大道说管理》源于《名家论坛》系列讲座，从《道德经》悟管理智 慧，主张“以道为本”，客观质疑“以人为本”、“以制度为本”。 给员工加薪，员工却不给力；帮孩子着想，孩子却不领情；为公司奔 忙，公司却业绩平平：管不住自己的心，也管不住别人的心；工作没成效 ，生活一团糟……怎么办？ 《名家论坛》主讲师、著名管理学家、南开大学教授、老子道学专家 齐善鸿，首创“道本管理”，认为最高管理是灵魂管理、解决心灵问题才 能取得成功。提供了做好管理的四条捷径、四种策略、四个终极目标。 对中国企业管理的入困之因，提供了切实可行的解困之道。 《大道说管理》适用于企业管理、个人管理以及家庭管理。

李彦敏：天津中徳职业技术学院教师，南开大学文学硕士。 齐善鸿，博士，教授，博士生导师，现任南开大学商学院副院长，中国国情研究会专家顾问，南开国际管理论坛秘书长，天津市长国际顾问论坛副秘书长，曾师从著名管理学家陈炳富教授和朱镕教授攻读企业管理博士学位，深受二位先生崇高品德之感召，发誓努力创新，以期光大先生之伟大精神。身为中国人，受几千年文明成果的滋养，自当有所建树，创建中国人的理论。一个人不可以没有信仰，学者的理想就是追求一切真理！

总序 有思想，才更久远 自序 从科学管理到道本管理 第一部分 如何管理才能成功？ 第一讲 领导有道，管理无形——道本管理才是非常之道 最高级的管理就是“以道为本” 管理切忌“以我为本” 管理的终极目标——管好心灵 先管自己,再管他人 好的管理应从源头开始 第二讲 道在恍惚，不离其宗——把握规律才是根本之道 用心去管理，才能管住心 摆脱世俗，看透“道”与“本”再管理 在多变中坚持内心的准则 管理者要学会与自己沟通和解 第三讲 有道有理，大患若心——直抵心灵才是有效之道 怎样管才能越管越轻松 文化与心灵的管理才能成就企业 成功的管理其实是心态管理 第四讲 以理服人，以诚感人——至真至简才是成功之道 有道才能有理，有理才能管理 没有诚心的管理，无“道”可言 第二部分 管理要达到何种目标？ 第五讲 追求神圣止于至善——让管理在每一次中增值 再忙也不能忙丢了灵魂 管理并不神圣，但要使人追求神圣性 完成“精神革命”，才能“缔造英雄” 为员工心灵守护一片净土 第六讲 厚德载物大行不言——一手缔造英雄团队 将平凡做到不平凡，你就是英雄 把员工培养成领导，才是真领导 长久的管理需要“四条腿走路” 管理就是服务，而不是享受服务 第七讲 人同此心心同此道——实现制度之上的心治 制度是集体契约，是管理之魂 有道德亲和力的制度才有实效 调动一切力量，做好心灵契约管理 充满善的心灵管理才给力 第八讲 上德不德无为而治——无为管理造就有为领导 无为才是真“有为” 管理需要借力 无为而治的关键在于遵循规律 欲念管理容易迷失方向 坚持“四不”，管理便可永久成功 第三部分 如何管理才能产生实效？ 第九讲 以退为进善利不争——做大蛋糕的最佳策略 人人都争，你不一定要争 不计较，才得大成功——李嘉诚的不争 信任是进化来的成功之道 不吃亏、得收益的大智慧 第十讲 道在自然不成之成——无可阻挡的成功策略 越反着来，你就越成功 成功需要汲取足够的力量 成功之前，先做心灵的主人 坚持正道的管理，才能不撞墙 第十一讲 欲取先予大舍大得——放宽心态的富足策略 学会富折腾，管理出效益 心穷做不了富贵管理 管理的核心是“分享” 管理必须“舍”，才有“得” 第十二讲 天道无亲常与善人——上善无我的生命策略 善让管理更饱满 充实的管理在于行动 正确行善，取得最大收益 第四部分 最高明的管理者如何炼成？ 第十三讲 慎终如始与道浮沉——道本管理改变命运 选择与改变——乔布斯的奇迹 “自胜”是管理者的强大之源 财富总往需要的地方流动 成功就在一念之间 企业之祸福全在管理者 第十四讲 塞翁失马焉知非福？——心灵富足是人生的最高境界 管理需要心灵的沟通 君子小人取于心 新的管理思维价值百万 请管理者非诚勿扰 改变自我管理，滋养他人心灵 第十五讲 上士闻道勤而行之——有心之处就有幸福 管好心灵，传递幸福 管理也要追求幸福 自我管理比什么都重要 幸福无论怎么变，还是幸福 第五部分 如何解决中国企业管理之困？ 第十六讲 目的不明道德之失——错误的目的与伦理是管理入困之因 管理的迷茫之途 管理为什么而做？ 管理的最高目的是经济效率吗？ 如何管理分配经济效益？ 如何解救激励的困局？ 第十七讲 大道至简知人救人——管理的根本出路在救人 重新界定管理的核心命题 大道至简就是管理救困之路 知己知人，做大蛋糕 成己救人，缔造英雄 第十八讲 阴阳合心神圣归道——觉悟的心灵指引生命之路 一灯可灭千年暗，一智可除万年愚 用神圣驾驭心灵的野马 让心灵插上“神力”的翅膀 阴阳中的善法之道 心灵的诺亚方舟 结语 心中无我，才能成就天下 后记 中国道：企业家的拐点智慧