公司治理案例精选--分析点评启示

Prefacel 写在前面的话1 治理结构篇1 告别一个人的"董事会"--中央直属国有企业治理结构的转型3 国有企业如何治理--淡马锡股份有限公司治理结构的经验借鉴8 股权、治理和运作的协调统一--英国罗罗公司的治理模式15 成事不足，败事有余的独断决策--美国MK公司的法人治理机构21 "三环"打造领导力--IBM的领导能力模式24 企业制度创新的探索--黎明集团公司成功改制的经验29 调动员工的积极性--欧洲的公司治理中职工持股的经验借鉴36 "麻雀虽小，五脏俱全"--小公司的治理结构46 三足鼎立：股东会、董事会与监事会--我国上市公司"三会"建设现状50 治理机制篇73 志存高远--海尔的目标选择与战略决策75 以正合，以奇胜--长虹的营销战略决策82 如何控制公司实现预订目标--对三家公司控制机制的比较90 治理机制对公司兴衰的影响--IBM公司治理经验教训的借鉴93 董事长的权限究竟有多大--股东大会和董事会如何监督董事长98 董事会与战略决策--cPC国际公司的战略失误引发的思考101 巨无霸企业败在何处--由"春都"的悲剧所想到的103 财务管理与公司治理--从财务管理机制透视"大宇神话"的破灭108 如何当好企业的管家--企业失败的财务理由113 虚假会计信息害人匪浅--从银广夏看规范信息披露机制、杜绝虚假 会计信息的重要性118 用制度安排来保证会计信息质量--红光实业的案例分析124 假戏真做尝苦果--"猴王"变空壳的教训135 自食虚假会计资料的恶果--"郑百文事件"的沉痛教训138 验资函证如何实施--杭州艾比艾公司虚假出资案引发的思考141 假亦真时真亦假--一位会计自述的做账经历145 规范职工身份转换和退出机制--从"浙江方案"说"事业改制"148 平稳有效的人员退出机制--鞍山用"一次性买断" 破解职工身份退出152 治理绩效篇157 品牌效应带来的辉煌成就--西门子家电在中国的品牌建设及其启示159 佳能瞄准施乐--竞争的效率与代价166 力挽狂澜的董事会--菲亚特如何才能走出困境174 上市操作与公司治理--从湖北省上市公司的操作看公司治理181 同样改制，效果迥异--对遵义两家国有企业不同改制效果的思考186 改制缘何失败--对重庆内燃机厂改制失败的思考189 柳暗花明又一村--中国民营企业初创"经典模式"195 民营企业发展新路--从复星发展看中国民营企业的新起点199 探索合资企业治理之路--天津三星电子有限公司治理经验借鉴202 国有资产管理体制改革带来的新机遇--民营企业和外资企业参与国有 资产处置的实践及意义211 市场竞争不相信终生的龙头老大--从施乐惨败中汲取些什么219 考核能否考出绩效--对一个国有企业绩效考核案例的分析221 高科技企业的治理--对沈阳两家高科技"明星"企业陨落的反思226 选人用人篇229 企业家精神--世界第一报人约瑟夫·普利策的传奇经历231 慧眼识英才，奇招树英才--GE公司选拔CEO接班人的故事242 管理大师的经典--杰克·韦尔奇的管理经验借鉴251 选人用人之道--管理者必备的性格特点260 创业与守业：孰难孰易--亨利·福特的故事268 "有心栽花"与"无意插柳"--康柏的故事275 老骥伏枥--化危机为机遇的老将281 风中独舞--年轻的商场经理284 员工的动力来自何处--星巴克公司的薪酬计划291 如何坐稳总裁宝座--从超级总裁被炒看公司治理结构296 总裁能否终身制--侧看职业经理人的出局现象299 风险最大的高管职位--首席财务官缘何成为惊弓之鸟303 擦干泪，不要问为什么--撤换一名财务人员引起的风波308 资本运营篇311 成功的资本市场运作--中海油服上市的台前幕后313 睿智的超常规扩张--太极集团的资本八卦阵318 管理层收购--盼盼集团有限公司稳健发展的启示326 "金蝉脱壳"与买壳上市--大港油田、南开戈德的买壳上市333 企业兼并的奇迹--思科公司的兼并之道343 迥异的跨国并购战略--通用公司与福特公司不同的跨国并购成效349 企业金融奥秘--麦道克是怎样度过债务危机的351 "土"、"洋"结合的新篇章--土资本和洋资本结合的命运356 职工买断国有资产实现改制--西安第一印刷厂改革纪实362 相互渗透、相得益彰--民间资本如何参与国有资产的重组366 "国"与"民"的"双赢"--民营企业参与国有企业改革的具体途径和 做法371 既要吃得下，又要消化好--民营企业兼并国有企业的故事379 综合篇385 冷静思考，积极探索--中央企业如何完善公司治理387 激励员工--联想的成功治理395 帮助员工发展--美国第一银行的5P原则406 要让董事会"懂事"--现代法人治理结构体系407 不同管理文化的融合--别克公司谱写的中西管理和谐乐章413 苹果与惠普--不同企业文化的不同结果417 治理需求的广"泛I陛--新疆北新路桥建设股份有限公司的治理情况421 长不大的企业--为企业"侏儒症"开一剂"药方"424 "商界航母"的沉没--亚细亚的故事427 衰败企业管理漏洞剖析--四大失误铸就乐华之痛435 前车之覆，后车之鉴--韩企帝国崩溃牵动中国企业管理四大痛点440 "高管"管什么--公司出事，"高管"岂能一走了之445 谁是企业真正的当家人二一由长虹总裁的任免引发的思考447 他山之石，可以攻玉--公司治理结构、机制与效率的国际比较452 世界经济合作与发展组织公司治理原则(修订版草案)475 主要参考文献和援引媒体484