人力资源经理成功手册(第2版)

李笑主编的《人力资源经理成功手册(第2版)》 内容丰富而全面，共分五大篇目，即人力资源经理总 论、人力资源经理管理技能、工作方法与技巧、适用 法规与操作实务以及常用文案、制度与表格；内容系 统科学，如人力资源经理职责任务、时间管理与自我 管理、战略规划与设计、员工招聘与录用、员工培训 与开发、员工绩效与考评、员工薪酬与激励管理、职 业生涯管理、常用法律法规管理与操作、常用文案和 制度的撰写与表格的制作等。每一部分内容都力图阐 述全面、系统介绍，并结合最新理念和发展趋势，有 助于提高人力资源经理运用相关理论和方法分析解决 实际问题的能力。

第一篇 人力资源经理总论 第一章 企业人力资源经理概述 第一节 企业人力资源与管理内涵 第二节 企业人力资源管理的任务 第三节 企业人力资源管理的目标 第四节 企业人力资源管理的意义 第二章 人力资源经理职责任务 第一节 人力资源经理的职责 第二节 人力资源经理的权限 第三节 人力资源经理的任务 第三章 人力资源经理素质修养 第一节 职业素养 第二节 知识素养 第三节 能力素养 第四章 人力资源经理时间管理 第一节 时间管理概述 第二节 人力资源经理的时间观 第三节 人力资源经理驾驭时间艺术 第四节 人力资源经理支配时间艺术 第五章 人力资源经理自我完善 第一节 人力资源经理成功因素 第二节 如何做好人力资源经理 第三节 如何进行自我激励 第四节 如何提高自我品质 第五节 如何提高个人魅力 第六章 人力资源经理领导艺术 第一节 经理知人用人术 第二节 经理劝导训导术 第三节 经理刚柔相济术 第四节 经理恩威并施术 第七章 人力资源经理沟通艺术 第一节 经理沟通概述 第二节 有效沟通技巧 第三节 表扬批评艺术 第四节 说服教育艺术 第二篇 人力资源经理管理技能 第一章 员工行为管理 第一节 员工在职管理 第二节 员工矛盾冲突 第三节 员工工作调整 第二章 职业生涯管理 第一节 职业生涯概述 第二节 个体职业生涯 第三节 职业生涯管理步骤和方法 第三章 员工绩效管理 第一节 员工绩效考核概述 第二节 员工绩效考核体系 第三节 员工绩效考核方法 第四节 绩效考核实施控制 第四章 员工目标管理 第一节 员工目标管理概述 第二节 员工目标实施 第三节 员工目标管理促成 第五章 员工薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 第六章 员工情感管理 第七章 员工激励管理 第八章 员工日常管理 第三篇 工作方法与技巧 第一章 员工招聘与录用 第二章 员工培训与开发 第三章 员工规范与提高 第四章 员工团队的建设 第五章 人力资源诊断 第六章 战略规划与设计 第七章 企业文化的建设 第四篇 适用法规与操作实务 第一章 员工入职管理法规与操作实务 第二章 员工在职管理法规与操作实务 第三章 员工离职管理法规与操作实务 第四章 报酬社保管理法规与操作实务 第五章 规章制度制定法规与操作实务 第六章 劳动争议处理法规与操作实务 第五篇 常用文案、制度与表格 第一章 行政事务管理文案、制度与表格 第二章 后勤文档管理文案、制度与表格 第三章 人事考核奖惩文案、制度与表格 第四章 工资福利财务文案、制度与表格 第五章 员工聘用调整文案、制度与表格 第六章 劳动法律管理文案、制度与表格 参考文献