连接与融合(移动互联时代的战略创新)--聚文网

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内容简介

赵剑波著的《连接与融合(移动互联时代的战略创新)》立足于移动互联与战略创新的视角，从互联网思维出发，通过描述多家企业的互联网发展案例，从互联网与传统产业的融合、商业模式中的用户体验和产品创新、企业的战略联盟、互联网创新和企业家精神等诸多方面做出了深入浅出的思考。

作者简介

赵剑波，生于1977年，河北人。现为中国社会科学院工业经济研究所助理研究员。1999年和2003年毕业于河北工业大学机械学院，分别获得工学学士和硕士学位，2011年毕业于清华大学经济管理学院，获得管理学博士学位。主要研究领域为战略管理、创新理论。

第1部分互联网生态演化互联网生态的演化传统产业的困境与效率压力大数据驱动商业变革推动“智能制造” “数字化商业”：实现线上线下虚实融合用户创新以用户体验“拉动”企业创新移动浪潮下的数字化商业第2部分互联网战略创新平台战略创新 “连接”的本质移动互联时代的价值创造与传递互联网思维的系统性互联网竞争：定位还是跨界？ “核心能力”还有用吗？互联网战略创新制造业企业的互联网转型 “互联网+”商业模式创新的新动向创新的“境界” 把握“跳跃”的时机互联网的包容性呢？开放式创新究竟有多开放？文化驱动企业长久创新 “轻资产”不等于“零资产” 共享的治理第3部分互联网创新实践战略联盟的“共赢”维度海尔的网络化战略互联网时代的制造业企业转型与创新用友软件的互联网转型海尔的“平台生态圈” 苏宁云商的互联网转型特斯拉“开源”之问 Uber启蒙“共享经济” 看Uber如何颠覆打车软件智能医疗的机会互联网创新的持续与振兴乐视的“全屏实力” 互联网创新的成功与失败当企业家精神遇上资本第4部分互联网创新政策创新政策并不具有排他性连接与融合：“互联网+”的价值创造传统产业“互联网+”的路径选择 “互联网+”引导政策第5部分互联网创新案例平民化的小米：“让人人皆可享受科技的乐趣”

连接与融合(移动互联时代的战略创新)

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