薪酬管理

第一章 薪酬与薪酬管理 第一节 薪酬概述 第二节 薪酬管理概述 第二章 薪酬分析的基本理论 第一节 经济学视角的薪酬理论 第三节 管理学视角的薪酬理论 第三章 战略性薪酬管理 第一节 薪酬战略及其框架 第二节 薪酬战略与组织战略的匹配 案例3-1 可口可乐中国公司薪酬-战略的变化 第四章 薪酬水平 第一节 薪酬水平及其影响因素 第二节 薪酬水平决策的类型 第三节 市场薪酬调查 第五章 基本薪酬制度 第一节 基本薪酬制度概述 第二节 职位薪酬制度概述 第三节 职位评价方法 第四节 职位薪酬制度在我国的应用 第五节 能力薪酬制度概述 第六节 能力薪酬制度设计(一)——技能薪酬的设计 第七节 能力薪酬制度设计(二)——胜任力薪酬的设计 第八节 职位薪酬与能力薪酬的比较和结合运用 案例5-1 某生产型企业薪酬体系设计方案 案例5-2 通用磨坊公司的技能基础薪酬制 案例5-3 不同职位评价方法的：应用与比较 第六章 薪酬等级结构 第一节 薪酬等级结构的原理及相关概念 第二节 薪酬等级结构设计方法 第三节 宽带薪酬结构 案例6-1 职位薪酬结构的设计 第七章 薪酬的计量与支付 第一节 计时工资制 第二节 计件工资制 第三节 工资支付 案例7-1 某企业生产一线人员计时工资制实施方案 案例7-2 某企业生产一线员工计件工资制度 第八章 绩效薪酬 第一节 绩效薪酬概述 第二节 业绩薪酬 第三节 短期激励薪酬 第四节 长期激励薪酬 案例8-1 某企业产品开发部与市场营销部绩效指标设定及奖金核算办法 案例8-2 ××保险公司的“对服务付酬”绩效薪酬体系 案例8-3 奖励的管理——山花煤矿奖金分配风波的启示 案例8-4 某保险公司薪酬体系设计 案例8-5 天津某民营公司：虚拟股份制 第九章 员工福利 第一节 员工福利概述 第二节 员工福利的内容 第三节 员工福利的规划与管理 案例9-1 宝洁公司的薪酬策略 案例9-2 某服装公司员工福利制度 第十章 薪酬组合与薪酬体系 第一节 薪酬模块与薪酬组合 第二节 薪酬体系、薪酬机制与薪酬函数 第三节 基本薪酬与绩效薪酬的组合和调节 案例10-1 某上市房地产公司薪酬体系设计 第十一章 特殊群体的薪酬 第一节 销售人员的薪酬 第二节 专业技术人员的薪酬 第三节 高层管理人员的薪酬 案例11-1 激励“火车头”——销售人员薪酬设计 案例11-2 巨化集团公司的技术要素参与收益分配办法 案例11-3 某企业高层管理人员薪酬设计方案 第十二章 薪酬评估与薪酬调控 第一节 薪酬成本、人工成本及其分析 第二节 薪酬预算 第三节 薪酬成本控制 第四节 薪酬调整 主要参考文献