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高级项目管理(第4版)/西方工商管理经典教材译丛

高级项目管理(第4版)/西方工商管理经典教材译丛

  • 字数: 435
  • 出版社: 经济管理
  • 作者: (英)弗雷德里克·哈里森//丹尼斯·洛克|译者:操先良
  • 商品条码: 7802076528
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 336
  • 出版年份: 2006
  • 印次: 1
定价:¥48 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
当《高级项目管理》首次于1981年面世的时候,就在大西洋两岸获得 了优秀的声誉。这本书成功地架起了入门教材与专业实践之间的桥梁。它 既可以作为项目经理、工程师、会计以及其他项目工作人员的指南,也可 以作为项目和建筑管理专业高年级学生的参考书。 本书的第四版做了重大修订,增添了大量新的内容,反映了从前一版 以来这10年中项目管理方面的变化。
作者简介
一个非常繁忙的自由作家,项目管理专业的大学讲师。他有着异常广泛的阅历,包括微电子、防卫系统、重型制造、海外采矿,还有非常成功的管理工作经历。他曾经著述编辑了众多书籍和手册(其中25本由Gower出版),有着35年的写作生涯。 Leavor Harrisoll Associates的常务董事,是Glasgow集团的前任主管,曾负责业务、建筑和工程项目等。他曾在很多行业中担任现场代理、项目工程师和项目经理,有大量关于项目管理各个方面的著作。
目录
第一部分:基础知识 第一章 项目管理入门 第二章 项目的定义和评价 第三章 其他相关事项 第二部分:项目组织 第四章 项目组织简介 第五章 项目的基本组织结构 第六章 大型项目组织 第三部分:计划和进度 第七章 计划和进度的介绍 第八章 计划和控制的结构化方法 第九章 结构化的项目计划——加入时间维度 第十章 资源和日程表 第十一章 有确定时间限制的计划 第十二章 标准网络和模块 第十三章 风险 第四部分:管理项目 第十四章 进度控制 第十五章 成本控制 第十六章 实现价值分析 第十七章 项目管理中信息的处理与报告 第十八章 项目变更管理 第十九章 集权式与分权式项目规划和控制 第二十章 项目的人员管理 第二十一章 项目中的冲突

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