管理学

第一篇 导 论 第一章 管理与管理学的发展 /(3) 第一节 管理的产生与发展 /(3) 第二节 人类早期的管理思想 /(6) 第三节 管理科学的形成 /(10) 第四节 管理科学的发展 /(14) 第五节 管理学的概念与学科特点 /(19) 第六节 管理学的发展趋势 /(21) 第二章 管理的性质、对象与方法 /(24) 第一节 管理的概念 /(24) 第二节 管理的性质 /(25) 第三节 管理的对象 /(31) 第四节 管理的方法 /(33) 第三章 管理者的自我认识 /(36) 第一节 管理者的基本职能 /(36) 第二节 管理者在组织中的角色 /(40) 第三节 管理者的分类、技能结构与时间分配规律 /(43) 第四节 管理者的素质要求 /(48) 第四章 科学管理的基本特征 /(53) 第一节 管理的制度化 /(53) 第二节 管理的程序化 /(56) 第三节 管理的数量化 /(58) 第四节 管理的人性化 /(61) 案例：远大公司的文件管理 /(65) 第二篇 计 划 第五章 计划 /(75) 第一节 计划概述 /(75) 第二节 计划的形式、编制与评价 /(79) 第三节 预算管理 /(85) 第四节 目标管理(90) 第六章 科学决策 /(96) 第一节 科学决策的原理 /(96) 第二节 科学决策的程序与影响因素 /(101) 第三节 集体决策原理与运用 /(105) 第四节 经济活动决策常用的数学方法 /(109) 第七章 执行力的培育 /(114) 第一节 执行力的基本原理 /(114) 第二节 执行意识的培养 /(117) 第三节 执行力的提高 /(120) 第四节 提高执行力要注意的几个问题 /(122) 案例：潍坊亚星集团的全面预算管理 /(124) ... ...