集团管控(第4版)/集团管理系列/仁达方略管理文库--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥21.56

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

作者简介

中国权威的企业管理咨询机构一北京仁达方略管理咨询公司董事长，国内著名管理咨询专家，实战派咨询代表人物。长期从事组织行为与企业文化实证研究与咨询实践，是国内极有影响力的企业文化实证研究与咨询专家，创建了企业文化全新的实证性理论体系和建设方法，其提出的价值观的起飞与落地模型、25米高度等理论得到了广泛认同，解决了企业文化建设不能浮在空中的弊病。集团管控通过一个模型、两个设计和四个步骤，解决了总公司对子公司的管理难题，总公司不再在需要子公司的积极能动性与担心子公司的不可控之间犹豫，彻底解决又要马儿跑又要马儿不吃草的困境。从此，总公司的工作更为轻松，子公司的业绩更为突出，双方的利益都有保障。服务过的企业有国家电网、中石油集团、中粮集团、中国航油集团、中国长城资产、华电国际、中华通信、中国五矿、中国航天科技集团、中国电子科技集团、中国铁路、中国土产畜产进出口总公司、蒙牛乳业、伊利股份、天桥投资、大庆油田、北京金融街、天桥投资、天鸿集团、泰康人寿、福临门、厦门国际信托、徐工集团、张家口卷烟厂、广西来宾西诺基发电公司、英美烟草等。担任多家管理媒体特约撰稿人，先后发表文章约200万字。主编、主笔的图书有《价值观的起飞与落地》、《从思想到方法——学习型组织创建实务》、《企业文化理念体系构建实务》、《企业文化建设》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《职位评估》、《职位分析》、《聚变的细胞》、《破茧的蝶蛹》、《蜕变的蝴蝶》等。

绪论：集团管控为什么这么热从“伪命题”到“权威机构”的快速转身集团化管理的新趋势：架构重组可供研究的案例层出不穷走出误区：泛管控理论要不得第一章后危机时代集团管控更需有所作为第一节后危机时代不景气的阴霾笼罩全球第二节强身健体才能应付自如：自我审视有了新视角第三节旧问题还没解决，新的问题又来了第二章集团管控核心逻辑：只牵一发而能动全身的联动系统第一节学会方法比指出路径更重要：集团管控理论研究进展第二节仁达方略集团管控总模型和核心问题第三节三种常见集团管控模式的评估与选择案例某电力投资集团：集团战略下的管控模式选择第三章千亿企业必须谋定而后动第一节战略先行，优化集团企业的产业链布局第二节运筹帷幄，突出自主创新能力建设．第三节强化集团管控执行力第四章组织结构：成为战略的有效载体第一节战略决定结构结构传承战略第二节让组织结构创造价值第三节集团企业的法人治理案例某机械制造集团组织结构调整与变革第五章责权体系是管控的灵魂第一节遵循五项原则构建集团企业纵横责权体系第二节既有责权体系的三种问题及变革的五个步骤第六章关键支撑：集团企业业绩评价体系第一节集团企业的业绩管理第二节集团企业的全面预算管理第三节集团企业的财务管控案例戴姆勒-克莱斯勒的业绩管理第七章真正实现“1+1>2”：集团企业的管理整合第一节整合都从业务流程开始第二节困难重重的集团企业人力资源整合第三节企业品牌VS产品品牌：整合传播的诱惑第四节集而不团和貌合神离都发生在文化整合与融合方面案例通钢惨祸告诉了我们什么参考文献

集团管控(第4版)/集团管理系列/仁达方略管理文库

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足