企业管理案例与评论(教学案例2)

本书第一部分“点评”包括22篇文章，第二部分“时评”包括13篇文章 。在内容上特别是国有企业改革方面可能有交叉的地方。具体结构安排是这 样的：从第1篇到第9篇是企业的个案；从第10篇到第17篇是对国有企业改革 以及政府管理问题的评论；从第18篇到第22篇是对中国经济环境的评论；从 第23篇到第25篇是对经济管理专题的评论；从第26篇到第29篇是对国有企业 改革的评论；从第30篇到第35篇是对地区发展以及政府宏观管理问题的评论 。点评的评论部分以及时评都是作者编写的，在评论的首页有该文的出处， 案例编写者标明在案例的当页。

张承耀 中国社会科学院工业经济研究所企业经营管理研究室研究员主要研究领域： 企业管理、企业改革，组织变革等。 主要学术成果： 专著：《现代企业制度原理》，中国铁道出版社，1994年； 《建造企业帝国》，广东旅游出版社，1997年； 《企业改制案例与评析》，经济科学出版社，1997年； 《两只眼睛看企业》，广东经济出版社，2001年； 《企业经营管理案例评论》，经济管理如版社，2001年； 《虚拟企业与策略联盟》，经济管理出版社，2004年年； 编著：《企业管理现代化、科学化问题研究》，经济管理出版社，1999年； 《中国企业改革与发展案例》，经济管理出版社，2000年； 《中国企业经营与管理案例》。经济管理出版社，2000年； 《企业管理前沿报告》，企业管理出版社，2004年。 译著：《股份制向何处去》，中国计划出版社，1996年。 其他论文、文章数百篇。

第一部分 点评 第1篇 重利岂可轻天下 案例：访重庆瀛丹物业公司董事长 第2篇 企业何以“平和离婚” 案例：华远、福耀玻璃案例 第3篇 资本与人本的对决 案例：IT业“员工炒老板”案例分析 第4篇 是珍珠还是泡沫? 案例：值得注意的“顺驰现象” 第5篇 在“资金吃紧”的背后 案例：流动资金忧思录 第6篇 “肥肉加螃蟹”的大餐 案例：民办教育扩张能否“蛇吞象” 第7篇 冲破条块分割的“体制牢笼” 案例：地方铁路助力城市大交通 第8篇 体制搭台 管理唱戏 案例：秦皇岛地方铁路改制探析 第9篇 “搞死”国有企业的典型 案例：湘缆集团破产全记录 第10篇 一个不可回避的问题 案例：吴敬琏建议向职工划转国有股权 第11篇 2005年的开场戏 案例：“高官落马”备忘录 第12篇 治国先治官 案例：引咎辞职制度引入公务员法草案 第13篇 永远的“越俎代庖” 案例：近期国企的人事变动 第14篇 原则的价值 案例：上海一正职区长“下海” 第15篇 产权交易所能否遏制国有资产流失 案例：国资委在沪津京建立产权交易所试点 第16篇 另外一种政企关系 案例：希拉克总统即将访华 第17篇 告别现代版“皇帝的新衣” 案例：段永基抨击国家资源部门化 第18篇 走出投资高速增长的怪圈 案例：我国固定资产投资高速增长 第19篇 挤出多余的泡沫 案例：钢铁价格近期回落 第20篇 “狼”真的来了! 案例：中央电视台诞生新标王 第21篇 年薪6万元还差一半 案例：6万元标准是否成为中产的门槛 第22篇 豪宅的折射 案例：《中国超级豪宅排行榜》公布 第二部分 时评 第23篇 策略联盟发展的若干趋势 第24篇 免费港澳游的秘密(外一篇：“水煮”紫荆花) 第25篇 足球欧洲杯的启示 第26篇 在“郎顾斗法”的背后 第27篇 对国资委近期改革措施的评论 第28篇 国企改革年的思考 第29篇 企业家沉浮与国有资产管理 第30篇 振兴东北与发展战略 第31篇 关于机动车停车问题的思考 第32篇 关于限制小排量汽车的讨论 第33篇 金融街的“人气”在哪里 第34篇 隆福大厦的命运 第35篇 政府诚信缺失案例分析