我国国有控股商业银行人力资源配置效率/经济管理学术文库

由谢丽华所著的《我国国有控股商业银行人力资 源配置效率》介绍了我国国有控股商业银行人力资源 配置的相关概念，通过研究我国国有控股商业银行人 力资源效率的现状，分析影响其效率提升的原因，借 鉴国内外相关经验，归纳出影响我国国有控股商业银 行人力资源配置效率的关键因素，例如，员工专业素 养、员工道德素养、战略设计、管理机制、激励机制 、企业文化等因素，并对这些关键因素提出针对性的 建议，为我国国有控股商业银行提高人力资源配置效 率提供依据和参考。

谢丽华，女，1951年生，原《中国妇女报》副总编辑。1993年创办了中国第一家专门为农村妇女服务的月刊《农家女百事通》（后更名《农家女》）；1996年创办了中国第一家专门为流动妇女提供服务的NGO“打工妹之家”；1998年创办了北京昌平农家女实用技能培训学校；2001年创办了北京农家女文化发展中心，并担任理事长8年，现为常务理事。2013年作为发起人之一参与创办了广东绿芽乡村妇女发展基金会，担任理事。在此期间，先后荣获“国际女能人奖”“英国妇女出版创新奖”“全国科普工作者先进个人”。曾被全国妇联和中央直属机关评为“优秀共产党员”。出版著作《用心交流——写给农村妇女的肺腑之言》两集，参与主编《中国妇女NGO成长进行时》《透视家政工》《我的生育故事》《寻梦》等。

导论 一、研究背景及研究意义 二、核心范畴 三、研究的基本思路 第一章 国有企业人力资源及其配置效率研究进展综述 第一节研究现状 一、人力资源管理研究 二、商业银行人力资源管理研究 三、银行企业文化建设研究 四、人力资源配置研究 五、人力资源配置效率研究 六、商业银行人力资源配置效率研究 第二节文献评述 一、国有控股商业银行人力资源配置和效率的研究成果评述 二、国有控股商业银行的人力资源管理、配置和效率的研究方向 第二章 国有控股商业银行人力资源配置效率的优化目标 第一节 我国国有控股商业银行概述 一、国有控股商业银行的性质 二、国有控股商业银行的上市历程 三、股改后的股权结构变化 第二节 人力资源配置的优化模式 一、人力资源配置方式 二、人力资源配置的优化模式 第三节 国有控股商业银行人力资源配置效率的优化目标 一、“以人为本”的价值导向 二、设置科学的组织结构 三、市场化的人力资源配置方式 四、重视发挥薪酬的激励作用，建立科学的员工绩效管理体系 五、公平竞争的选拔任用机制 六、高度重视员工的培训开发 第三章 我国国有控股商业银行人力资源配置效率现状 第一节 我国国有控股商业银行人力资源配置现状 一、冗员严重，人才总体不足 二、人力资源配置缺少整体战略规划 三、人员岗位结构不合理 四、优良的培训体系和培养环境的缺乏 五、薪酬体系和绩效管理体系的不完善 六、缺少科学合理的激励机制 七、晋升渠道不通畅，人才流失严重 八、忽视了企业文化的建设 第二节 影响我国国有控股商业银行人力资源配置效率提升的原因分析 一、人力资源规划水平低，导致银行入力资源配置效率低 二、岗位制度不健全，岗位匹配程度不高 三、激励机制不完善，优秀人才流失严重 四、培训投入少，培训路径不通畅 五、经营目标不合理，员工结构分布不平衡 六、绩效管理不科学，晋升渠道不通畅 七、缺乏人力资源危机预警机制，人力资源管理风险高 …… 第四章 国内为人力资源配置的理论与经验 第五章 国有控股商业银行人力资源配置效率与员工专业素质 第六章 国有控股商业银行人力资源配置效率与员工道德素质 第七章 国有控股商业银行人力资源配置效率与战略设计 第八章 国有控股商业银行人力资源配置效率与管理机制 第九章 国有控股商业银行人力资源配置效率与激励机制 第十章 国有控股商业银行人力资源配置效率与企业文化 参考文献 后记