建筑业企业商业模式与创新解构

尤完著的《建筑业企业商业模式与创新解构》系 统地剖析了商业模式的基本原理，提出了建筑业企业 商业模式结构要素的“YW模型”。在揭示商业模式创 新一般规律的基础上，从服务能力标志、微笑曲线价 值位势、关键建造技术突破、绿色建筑产品需求变革 等多元化视角，探讨了建筑业企业商业模式创新的实 现途径。基于“互联网＋”环境，讨论了建筑业企业 市场增值型商业模式、物业增值型商业模式、纵向产 品型商业模式、横向平台型商业模式、T型商业模式 、集中定制商业模式、分布定制商业模式，以及建筑 产业互联网发展的“双向逼近路径”，进而提出建立 在建筑产业互联网基础上的大规模分布式个性化定制 商业模式创新，这既是对接建筑业供给侧结构性改革 的有效取向，又是建筑业企业战略转型和产业升级的 重要选择。

尤完，男，江苏东台人，2006年毕业于中国社会科学院研究生院，获管理学博士学位，现为北京建筑大学经济与管理工程学院教授。主要研究领域为工程项目管理、商业模式创新、绿色建造与循环经济等。

第一章 导论 第一节 研究的背景 一、建筑业的地位与作用 二、“中国梦”与建筑业的历史使命 第二节 研究的意义 一、研究的现实意义 二、研究的理论意义 第三节 研究的构架和内容 一、研究的构架 二、研究的内容 三、研究的创新点 第二章 企业商业模式的一般理论 第一节 商业模式的定义 一、商业模式的概念 二、商业模式的本质和核心 三、商业模式的分类 第二节 商业模式的构成要素 一、商业模式的多要素构成观点 二、商业模式结构多元要素观点的述评 第三节 商业模式结构的“YW模型” 一、商业模式结构要素模型构架 二、商业模式结构“YW模型”要素内涵解释 第四节 商业模式与相关概念的关系 一、商业模式与企业战略的关系 二、商业模式与核心竞争力的关系 第三章 建筑业企业商业模式类型解析 第一节 建筑业企业商业模式基本原理 一、建筑业企业商业模式的定义 二、建筑业企业商业模式的要素形态与结构体系 第二节 基于服务能力特征的建筑业企业商业模式解析 一、劳务分包型企业商业模式解析 二、专业承包型企业商业模式解析 三、施工总承包型企业商业模式解析 四、工程总承包型企业商业模式解析 第四章 建筑业企业商业模式创新路径 第一节 企业商业模式创新的基本规律 一、商业模式创新基本原理论述 二、企业商业模式创新路径 三、企业战略转型与商业模式创新 第二节 建筑业企业商业模式创新路径 一、建筑业企业商业模式创新的必要性 二、建筑业企业商业模式创新的实现途径 第五章 “互联网+"与建筑业企业商业模式创新 第一节 互联网思维与“互联网+” 一、互联网思维 二、“互联网+”的认知 第二节 “互联网+”与平台商业模式 一、平台型商业模式的概念 二、平台型商业模式的特点 三、平台型商业模式的核心机制 四、平台型商业模式的盈利机理 第三节 “互联网+”环境下建筑业企业商业模式创新 一、“互联网+”环境下建筑业企业的新理念 二、基于“互联网+”环境下的O2O商业模式 三、基于“互联网+”环境下的C2B商业模式 四、基于“互联网+”环境下的B2B商业模式 五、基于“互联网+BIM”的商业模式创新 六、基于“互联网+3D打印建造技术”的商业模式创新 第四节 基于“建筑业+互联网”的商业模式创新 一、从互联网到产业互联网 二、基于产业互联网变革的海尔模式及其启示 三、建筑企业基于产业互联网的商业模式创新 第六章 建筑业企业商业模式创新展望 第一节 建筑业企业商业模式创新的内在规定性 一、建筑业企业商业模式创新受制于生产和交易规律的约束 二、建筑业企业商业模式创新依赖于技术创新 三、建筑业企业商业模式创新遵循“YW模型”的分析构架 第二节 建筑业企业商业模式创新的政策导向 一、国家“十三五”规划对建筑业企业商业模式创新的导向 二、国家专项规划和意见对建筑业企业商业模式创新的导向 三、建设行业规划和政策对建筑业企业商业模式创新的导向 第三节 建筑业企业商业模式创新的发展趋势 一、从建筑业产业链局部突破的商业模式创新趋势 二、面向建筑产品消费者的大规模个性化定制商业模式创新趋势 结语 参考文献 后记