小武聊股权(一本书搞定股权设计)

\\\"股权设计，已经成为现代企业创立发展中一项不可或缺的重要内容。每一个企业家都应当是企业的股权设计师，企业家应当有惠而不费的思想，用股权调动员工工作的积极性，用未来利益激发员工的潜能，一起去抢占市场，这就是股权设计的精髓。

\\\"耿小武 股权律师、合伙股权设计专家、“小武合伙股权团队”联合发起人、知名语音栏目《小武聊股权》总策划。 国家律师学院律师学专家委员、河南财经政法大学股权研究中心主任、安阳师范学院法学院兼职教授。现担任多家企业股权顾问。 \\\"

\\\"第一篇 初创企业，如何利用股权走好第一步 第一章 重视股权设计，为企业未来打下坚实基础 企业发展需要股权设计 根基打牢，才能长远发展 制订清晰战略，发挥股权设计最大价值 股权设计准确，激发企业无限活力 稳定人心，还需合伙制来帮忙 第二章 找准合伙人，让企业走得更顺利 从“合伙”二字说起，看合伙股权对企业的重要性 寻找志同道合的人：合伙就像谈恋爱 “忠”与“患”揭示企业要有核心大股东 找对“梦想合伙人”只需这五步 合伙创业，这几个错误一定不能犯 你的合伙人属于哪一类 合伙创业的长久秘籍 合伙人之间除了合同约束，还得有这一制胜绝招 第三章 成立之初，企业需把控股权风险第一关 注册资本选择有风险，投入成本要谨慎 注册企业，“认缴”与“实缴”究竟哪种更合适 注册形式的选择决定企业未来发展 法人、法定代表人、法人代表，别再傻傻分不清 初创企业股东要注意这几点 初创企业如何分清“责权利” 第二篇 企业寻求发展，股权运用得当是关键 第一章 股权激励，新时代企业成功的制胜利器 初创企业如何用干股留住核心员工 量体裁衣，企业需要找到适合自己的股权激励方案 如何用股权改变员工的“打工心态” 四个前提决定企业股权激励的成败 第二章 掌握公司全局，取得股权控制权最为关键 控制权绝对不是看企业股份比例的多少 知名企业如何用小比例股份占有企业绝对控制权 股东如何才能避免控制权丢失 第三章 股权融资：企业快速融资的吸金大法 企业缺钱，该如何用好股权融资这招棋 初创者必看的企业融资新手段 为企业找投资，看你是否具备这六种特质 股权融资如同谈婚论嫁，七步让你成功“入洞房” 第四章 退出机制，企业重新焕发生机的重要机会 企业如何把激励出去的股权收回来 合伙创业，如何约定哪些退出条款对公司更有利 如何在协议里规定股东退股的问题 创业者不可不知的六大退股条款 第三篇 碰上股权纠纷，解决不易，需谨慎处理 第一章 合伙人分歧如何快速解决 初创期合伙人想退股应该怎么办 大股东想变更法定代表人，小股东不同意怎么办 召开股东会，股东拒绝签收会议通知怎么处理 我的合伙人问我要工资—给，还是不给 两兄弟合伙创业，为何友谊的小船说翻就翻 合伙人纠纷化解的五大原则，你用过几个 上亿股权纠纷案例，这四点教训值得所有创业者深思 第二章 小股东如何保证分红权及利益不受损 小股东如何保证投资不会打水漂 小股东如何保证分红权 大股东\\\"第一篇 初创企业，如何利用股权走好第一步 第一章 重视股权设计，为企业未来打下坚实基础 企业发展需要股权设计 根基打牢，才能长远发展 制订清晰战略，发挥股权设计最大价值 股权设计准确，激发企业无限活力 稳定人心，还需合伙制来帮忙 第二章 找准合伙人，让企业走得更顺利 从“合伙”二字说起，看合伙股权对企业的重要性 寻找志同道合的人：合伙就像谈恋爱 “忠”与“患”揭示企业要有核心大股东 找对“梦想合伙人”只需这五步 合伙创业，这几个错误一定不能犯 你的合伙人属于哪一类 合伙创业的长久秘籍 合伙人之间除了合同约束，还得有这一制胜绝招 第三章 成立之初，企业需把控股权风险第一关 注册资本选择有风险，投入成本要谨慎 注册企业，“认缴”与“实缴”究竟哪种更合适 注册形式的选择决定企业未来发展 法人、法定代表人、法人代表，别再傻傻分不清 初创企业股东要注意这几点 初创企业如何分清“责权利” 第二篇 企业寻求发展，股权运用得当是关键 第一章 股权激励，新时代企业成功的制胜利器 初创企业如何用干股留住核心员工 量体裁衣，企业需要找到适合自己的股权激励方案 如何用股权改变员工的“打工心态” 四个前提决定企业股权激励的成败 第二章 掌握公司全局，取得股权控制权最为关键 控制权绝对不是看企业股份比例的多少 知名企业如何用小比例股份占有企业绝对控制权 股东如何才能避免控制权丢失 第三章 股权融资：企业快速融资的吸金大法 企业缺钱，该如何用好股权融资这招棋 初创者必看的企业融资新手段 为企业找投资，看你是否具备这六种特质 股权融资如同谈婚论嫁，七步让你成功“入洞房” 第四章 退出机制，企业重新焕发生机的重要机会 企业如何把激励出去的股权收回来 合伙创业，如何约定哪些退出条款对公司更有利 如何在协议里规定股东退股的问题 创业者不可不知的六大退股条款