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绩效管理(第2版高等院校经济管理类系列教材)
字数: 346
出版社: 清华大学
作者: 编者:吴刚|
商品条码: 9787302656531
版次: 2
开本: 16开
页数: 216
出版年份: 2024
印次: 1
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内容简介
本书共包含十二章,书 中以绩效管理的理论基础、 体系设计、流程管理及常用 技术与方法为主线,为读者 呈现绩效管理的全貌。全书 结构清晰完整,内容丰富翔 实,语言简练通俗,案例鲜 活生动。第一章、第二章主 要包含绩效管理的基本概念 与基本理论,在总体论述绩 效管理的本质与内涵的基础 上,详细阐述了绩效管理的 理论基础;第三章~第八章 涉及绩效管理的管理体系与 基本流程,详细阐述了绩效 管理的体系、绩效计划、绩 效管理的实施、绩效考核、 绩效反馈以及绩效考核结果 应用等环节及具体问题,并 融合了大量的实践案例;第 九章~第十一章涉及绩效管 理的常用技术与方法,主要 从实际操作的角度介绍了绩 效考核的技术支撑,其中包 括基于目标管理的绩效考核 、基于关键绩效指标的绩效 考核、基于平衡计分卡的绩 效考核等。第十二章对绩效 管理的未来发展趋势进行了 分析与展望。 本书既适合高等院校经 济管理类专业师生作为教材 使用,也可以作为人力资源 管理专业的参考书,还可以 供企业实务工作者参考。
作者简介
吴刚,上海工程技术大学副教授、副院长,中国人才学研究会理事,复旦大学工商管理博士后,华东师范大学教育学博士,具有管理学与教育学双重学术背景;长期从事人力资源开发与教育、工作场所学习与学习变革以及专业技能人才培养等相关领域研究。近年来主持国家社会科学基金、教育部人文社会科学基金、中国博士后基金等国家与省部级课题10余项。在各类核心期刊发表学术论文50余篇;出版著作3部,主编教材2本,部分研究成果已进入国内同领域研究前沿。
目录
第一章 绩效管理概述 第一节 绩效、绩效考核与绩效管理 一、绩效 二、绩效考核 三、绩效管理 四、绩效管理与绩效考核之间的区别 五、绩效管理在人力资源管理中的地位 第二节 绩效管理现状 一、绩效管理思想的演变 二、从绩效考核到绩效管理 三、我国绩效管理发展现状 本章小结 思考题 案例分析 第二章 绩效管理的理论基础 第一节 绩效管理的一般理论基础 一、控制论 二、系统论 三、信息论 四、行为科学理论 第二节 绩效管理的直接理论基础 一、目标管理理论 二、目标设置理论 三、激励理论 四、成本收益理论 五、权变理论 本章小结 思考题 案例分析 第三章 绩效管理的体系 第一节 绩效管理与战略规划 一、绩效管理的战略意义 二、绩效管理与战略规划之间的关系 第二节 绩效管理的基本流程 一、绩效管理的过程 二、绩效管理各环节的有效整合 本章小结 思考题 案例分析 第四章 绩效计划 第一节 绩效计划概述 一、绩效计划的含义 二、绩效计划的作用 三、绩效计划的制订 第二节 绩效指标 一、绩效指标的含义 二、绩效指标的分类 三、绩效指标体系设计的原则 四、提取绩效指标的方法 五、绩效指标体系设计时应注意的问题
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