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OKR(源于英特尔和谷歌的目标管理利器)

OKR(源于英特尔和谷歌的目标管理利器)

  • 出版社: 机械工业
  • 作者: (美)保罗R.尼文//本·拉莫尔特|译者:况阳
  • 商品条码: 9787111572879
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 217
  • 出版年份: 2017
  • 印次: 1
定价:¥59 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
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作者简介
本·拉莫尔特,OKRsTraining.com的合作伙伴。他是国际知名的OKR教练,曾辅导全球多家企业实施OKR。
目录
中文版序 推荐序一 推荐序二 译者序 前言 第1章 OKR简介 OKR的前世今生 OKR是什么 目标 关键结果 组织所面临的挑战,以及你为何需要OKR OKR能给你带来哪些收益 注释 第2章 准备启程 你为什么要实施OKR 高管支持:OKR实施过程中至关重要的一环 在哪个层面实施OKR 特殊情形 OKR实施计划 成功转型的关键教训 OKR框架 战略演进 注释 第3章 创建有效的OKR 奥马哈 创建一个宏伟目标 创建目标的小技巧 目标描述 好的KR的必备特征 制定KR的技巧 KR类型 OKR打分 OKR设定频度 多少个OKR适合你 OKR应该每个季度都一样吗 季度中间可以变更OKR吗 OKR制定流程 注释 第4章 联结OKR以驱动战略达成 关键联结 联结OKR 如何联结OKR 对齐一致 确认已联结的OKR的一致性 结语 注释 第5章 用OKR进行日常管理 关键动作:周例会、季度中期审视、季度评估 在季度结束时刷新OKR OKR相关软件

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