创业不死法则

如何绕开创业陷阱？ 如何辨别真伪需求？ 如何避免创始团队内讧？ 从创业的不死到成功，到底还有多远的距离？ 相比“成功”，“不死”是一个创客更应该思考 的问题。 在“大众创业，万众创新”的号召下，国内进入 创业的繁盛期。大众创业的高歌猛进，使创业泡沫日 益膨胀，而创业路上的十大陷阱，也让许多创客功亏 一篑。创业路上到底有无不死法则7创客们如何规避 风险、绕开陷阱，让自己的企业屹立不倒？ 《艾问人物》创始人、财经双语主持人艾诚对话 中国创业者中身经百战的资深创客，包括凡客诚品创 始人陈年，当当网创始人李国庆，一下科技创始人韩 坤，赶集网创始人、瓜子二手车直卖网CE。杨浩涌， 西少爷创始人孟兵，易到创始人周航，大众点评联合 创始人龙伟，饿了么创始人张旭豪，快手创始人宿华 ，e袋洗创始人张荣耀，探求创业路上的不死法则， 为创业者建言，指导创业者实战，给创业者启示。 失败不一定是坏事，也没有什么可耻的，如果创 业者和后来者能从创业的失败案例中总结教训、获得 启发，创业成功的概率就会大很多。人是为着成功、 胜利来面对失败的，从这个角度出发，这本由艾诚著 的《创业不死法则》对创业失败的原因进行深入的总 结与分析。

艾诚 中国80后知名主持人，现任艾问传媒创始人、微金财经新媒体联盟联合创始人，《艾问人物》出品人、《艾问后来》、《论道》、《顶尖会面》、《我知道》、《我是创享家》、《第一书记》、中国版《学徒》主持人。曾任中央电视台驻纽约财经评论员、世界银行华盛顿总部国际金融总公司投资顾问，多次受邀主持亚洲博鳌论坛、上海世博会、APEC等高端财智盛会。哈佛大学肯尼迪学院经济政策硕士、北京大学国际传播硕士、中国传媒大学新闻学本科、美国戏剧艺术学院影视表演进修，被世界经济论坛授予“全球杰出青年”称号，热衷公益和传媒政策研究。

推荐序1 在商业的烂泥地中修炼明亮的人性 推荐序2 为什么说死亡是企业的宿？ 自序 黑天鹅时代，没有不死法则，只有向死而？ 第一章 真伪需求之争 致命败局：伪需求的陷阱 O2O：创业死亡集中？ 为“空椅子”创造需求的商业传承 判断真伪需求的关键要素 真需求与伪需求的动态演变 小众需求的大而化之 平民经济不能横扫天下 低频消费很难成就独角兽公司 “真”需要嫁接商业的千山万水 需求=需要+商业逻？ 真需求如何活下去 快问快答·真伪需求之争 第二章 烧钱之争 “烧钱”的政治经济学 互联网企业的烧钱基因 烧钱之殇 规模与盈利哪个更重要 寒冬时节的投资者偏好：盈利 规模至上的摇摆 烧钱是外因，商业逻辑才是内因 回归常识：商业模式 融到钱怎么烧 快问快答·烧钱之争 第三章 团队内讧之争 中国式合伙人的内伤 家族式内乱 友谊的小船说翻就翻 罅隙之源 股权之争 愿景没有达成共识 建好制度的防火墙 合伙创业的关键是股权分配 情商与规则：以江湖的方式开始，以商业的方式结束 情商关乎妥协 合理的退出机制 快问快答·团队内讧之争 第四章 风口之争 创业最大的坑是风口？ 风口只是客观存在 掉进风口的坑里 通向风口的赛道总是人满为患 风口容易滋生的负能量 基因的失败 回归商业的本质 迭代，迭代，迭代 风向变了，你还站在原地 迭代试错，小步快跑 抓住时代的风口 未来的风往何处吹？ 如何洞悉行业细分的风口 快问快答·风口之争 第五章 产品之争 产品为王 大起又大落 颠覆与常识 成功者的窘境 成功路径依赖症 技术至上主义者的困惑 守住护城河，抓住顺势优势 工匠精神 精益求精 洞悉人性 快问快答·产品之争 第六章 竞争生态之争 赢者通吃的时代精神 江湖交锋从未间断 从相杀到相爱 从价格战到价值战 锋利的价格战 回归价值战 产业转折点 互联网的下半场 回归理性 一统天下与小而美：各有各的活法 大赢家的灰度理论 老二的活法 小而美的活法 快问快答·竞争生态之争 第七章 资本博弈之争 资本：天使、鞭子还是门口的野蛮人 野蛮人与鞭子 资本无疆 友谊的船翻到哪个阴沟 没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨 公司到底是谁的 “亲生父母论”与“市场契约论”的博弈 创业初期把牢企业控制权 碰撞与融合 创业者的强势 选择合适的投资者 被资本驾驭的商界，共识和分歧的博弈 快问快答·资本博弈之争 第八章 政策之争 顺势者赢 弱势的创业者和强势的政策 政策事关企业生死 远离政策的底线 拒绝“黄赌毒” 影响稳定者“亡” 远离法律底线 政策擦边球怎么打 曲线救国，规避风险 优化政商关系，做政策建设者 快问快答·政策之争 第九章 战略之争 一个创业者的战略修养 迷茫者酷6与视频新贵一下科技 选择与取舍 有竞争力的市场地位 顺应趋势 小咖秀的大爆发 惊艳的产品 协同效应 互联网时代的生态链偏执 生态链的长与短 战略投资的冰与火 战略话语权 资本恰到好处的晕轮效应 快问快答·战略之争 第十章 创始人之争 创业最大的梗——创业者不玩了 消失的网际快车 压力之下的溃败 喝下“剩者为王”这碗鸡汤 成功就是死得慢 屡败屡创的创业者，或许是一个优秀的企业家 中国最成功的“失败者” 企业可以死，创业不能亡 快问快答·创始人之争 附录