创业管理(第4版基础版十二五普通高等教育本科国家级规划教材)/华章文渊管理学系列

张玉利、陈寒松、薛红志、李华晶编著的这本《 创业管理（第4版基础版）》继续保留前三版的整体 框架和内容特色，根据创业教育的发展及授课教师的 反馈，做了相应的修订。本书以创业过程为主，同时 也注意强化关键要素，将创业的关键要素和创业活动 过程紧密结合起来，进一步强化了“观念、知识、技 能和行动”这一框架。除了理论更新调整外，新版对 引例、调查数据、创业者谈创业、文献研读、行动指 引、课外练习、案例等内容也做了大量的更新。 本书主要适用于普通高等学校创业教育通识课程 ，既可用于本科生教学，也可以为创业者提供帮助与 参考。

李华晶，管理学博士，教授，博士研究生导师，任职于北京林业大学经济管理学院，兼任南开大学创业研究中心研究员和中国科学院大学工程科学学院研究生导师等职务。主要研究方向为创业管理、创新管理、企业成长战略和创业教育等，长期为研究生和本科生开设创业管理、企业成长和绿色经济管理等课程。发表学术论文100余篇，主持国家自然科学基金等科研课题10余项，出版著作10余部。曾获北京高校青年教师社会调研优秀项目一等奖等奖励。 陈寒松，博士，山东财经大学工商管理学院教师、硕士生导师。现任山东财经大学工商管理学院副院长、企业发展研究院副院长，南开大学创业研究中心核心成员。主要研究方向为创业管理、企业成长、家族企业创业等。作为主要研究人员，参与创业管理研究主题的国家自然科学基金项目两项，主持及参与相关主题的省(部)级课题10余项，发表创业管理主题的学术论文40余篇。面向工商管理类专业本科生和MBA主讲“创业管理”课程，主持建设“创业管理”校级优质课程，参与编写《创业管理》教材3部。 薛红志，博士，南开大学商学院副教授。现任南开大学商学院副院长、南开大学MBA中心主任。主要研究方向为创业与创新管理、公司新业务开发。现主持国家自然科学基金面上项目“基于创业想法调整的新企业生成机制研究”，曾主持 人文社会科学研究基金项目、天津市教委社会科学重大项目等课题多项。面向本科生和研究生开设“创业管理”“创新管理”“公司创业”“创业与企业成长”等课程，国家级精品课程“创业管理”核心成员。 张玉利，博士， 长江学者特聘教授、博士生导师。现任南开大学商学院院长、南开大学创业研究中心主任等，兼任国务院学位委员会第七属学科(工商管理)评议组成员、 高等学校创业教育指导委员会委员、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员、中国高质量MBA教育认证工作委员会委员、全球创业动态跟踪调查联盟中国项目负责人、安利全球创业报告中国学术顾问委员等。主要研究领域为创业管理、中小企业与企业成长、管理教育等。现主持国家自然科学基金重点课题“网络及不确定环境下创业者的行为认知与决策机制研究”，曾主持完成了国家自然科学基金重点课题“新企业创业机理与成长模式研究”等。主讲的“管理学”课程2005年被确认为天津市精品课程；主讲的“创业管理”课程2008年被 确认为国家级精品课程，2014年入选国家精品视频公开课，课程教学团队2013年入选天津市级教学团队。

出版说明 前言 第1章 创业与创业思维 引例 先走对，再走快 1.1 创业活动及其本质 1.2 创业认识的演进 1.3 创业的类型 1.4 创业逻辑与创业思维 本章要点 重要概念 复习思考题 实践练习 第2章 创业者与创业团队 引例 创业五兄弟 2.1 创业者的特征 2.2 创业能力 2.3 创业团队的内涵、特征与构成 2.4 创业团队的组建与管理 2.5 社会责任与创业伦理 本章要点 重要概念 复习思考题 实践练习 第3章 创业机会 引例 大学生返乡创业的机会识别与开发 3.1 创业机会的内涵 3.2 创业机会的识别 3.3 创业机会的评价 本章要点 重要概念 复习思考题 实践练习 第4章 整合资源 引例 罗振宇的资源整合 4.1 创业资源 4.2 步步为营与资源拼凑 4.3 整合外部资源的机制 4.4 外部资源整合的过程 本章要点 重要概念 复习思考题 实践练习 第5章 商业模式 引例 猪八戒网商业模式的演进 5.1 商业模式的内涵 5.2 商业模式的设计框架 5.3 商业模式设计的一般过程 5.4 在模仿与竞争中设计商业模式 本章要点 重要概念 复习思考题 实践练习 第6章 目标市场 引例 如何快速推出新产品 6.1 目标市场定位 6.2 产品开发模式 6.3 设计创业营销方案 6.4 创业营销策略 本章要点 重要概念 复习思考题 实践练习 第7章 商业计划 引例 只有一页的商业计划书 7.1 商业计划的目的和用途 7.2 商业计划的基本要求与核心内容 7.3 商业计划的撰写原则与技巧 本章要点 重要概念 复习思考题 实践练习 第8章 创业融资 引例 马云的融资之路 8.1 创业融资的困难与优势 8.2 面向创业的融资渠道 8.3 债权融资与股权融资 本章要点 重要概念 复习思考题 实践练习 第9章 新企业创立 引例 创业要注意法律风险 9.1 新企业属性 9.2 成立新企业的相关法律法规 9.3 市场进入与进入程序 9.4 新企业的运营设计 本章要点 重要概念 复习思考题 实践练习 第10章 新企业成长 引例 能打败华为的永远是华为自己 10.1 新企业的生存 10.2 企业成长 10.3 公司创业 本章要点 重要概念 复习思考题 实践练习 参考文献 推荐网站 推荐微信号