创业精神与团队意识塑造/高等院校创新创业教育丛书

由才让尕吉、桑德合才旦、孙新主编的《创业精 神与团队意识塑造》在编写过程中，以转变教育思想 、更新教育观念为基础，以提升学生的创新精神、创 业意识和创业能力为核心，以通俗的语言、丰富的实 例、有效的训练，系统地介绍了创新创业的基本思维 方式、相关技能和方法等。内容全面。具有较强的知 识性、技能性和实用性，符合国家 和高等院校 转型发展的人才培养需要。 本书可作为高等院校本、专科创新创业教育的通 用教材，也可作为企业继续教育的培训教材，还可作 为拓宽视野、增长知识的自学用书。

孙新：1981年1月出生于青海省西宁市，硕士学历。现任教于西北民族大学管理学院。主持和参与了多项有关民族地区旅游业发展与传统文化的保护及传承等方面的课题研究，并致力于民族地区传统地域文化的旅游创新创业问题。近年来，参与了校内有关大学生创新创业相关课程的教学、研究与课外实践工作，并担任校内大学生创新创业项目指导教师。 桑德合才旦：1982年5月出生于甘肃省碌曲县，硕士学历。现就职于西北民族大学藏语言文化学院，同时作为双创中心的创业导师，曾多次指导少数民族大学生参加各类创新创业项目，取得良好成绩。长期致力于民族文化与创新创业教育，以及与此相关的研究及实践工作和常年投入民族地区小微企业工作的经历，为其从事创业教育工作积淀了较丰富的实践经验。 才让尕吉：1982年10月27日出生于甘肃省夏河县。藏族，硕士学历，省级创业导师。现就职于西北民族大学管理学院，兼任创业教育教研室创业导师。长期关注民族地区的经济发展、创新创业和企业管理。拥有创业实践经历和管理顾问经验，除课堂教学和学术研究外常年投入企业实践，并与民族地区数家小微企业达成横向合作关系。曾参与撰写《大学生创新创业基础教程》等教材并开设相关课程。

第一章 激发创业热情 第一节 认识创业 一、创业的定义与意义 二、创业的要素与类型 三、创业过程与创业步骤 第二节 知识经济发展与创业 一、经济转型与创业热潮的关系 二、知识经济时代创业的关键 【拓展阅读】 【能力训练】 第二章 培养创业意识 第一节 创新与创业意识 一、创新与创业 二、创业意识 第二节 创业与自我认识 一、我想做什么——设定目标 二、我能做什么——审视自己 三、我应做什么——缩小差距 四、清理通信录 五、创业前的心理准备 【拓展阅读】 【能力训练】 第三章 发扬创业精神 第一节 创业精神与社会发展 一、创业精神的本质与来源 二、创业精神的作用与培育 三、创业精神与社会发展 第二节 创业与职业生涯发展 一、职业生涯规划的定义 二、创业能力对个人职业发展的意义 三、创业能力对个人职业生涯发展的作用 四、大学生职业生涯规划现状 五、创业成功是可以预先规划的 六、创业需要目标明确、坚定 【拓展阅读】 【能力训练】 第四章 提升创业能力 第一节 创业者特质 一、三类知识 二、四项技能 三、五大特质 第二节 分析创业的基本模型：蒂蒙斯模型 一、机会 二、资源 三、团队 第三节 分析创业的基本工具：SWOT分析工具 一、SWOT分析的本质 二、SWOT分析的内容 三、SWOT分析的步骤 四、制订行动计划 第四节 规划创业的基本工具：创业计划书 一、什么是创业计划书 二、为什么要写创业计划书 三、创业计划书要写点什么 第五节 构建有效的商业模式 一、什么是商业模式 二、商业模式的要素和特征 三、价值链分析法 四、构建商业模式的方法 五、商业模式和创业战略的关系 【拓展阅读】 【能力训练】 第五章 理解创业团队 第一节 创业团队概述 一、创业团队的内涵 二、创业团队的类型 三、团队发展过程理论 四、团队职能分析 第二节 团队角色与团队意识 一、团队角色 二、团队形成的条件 三、形成团队意识 第三节 创业团队的重要性 【拓展阅读】 【能力训练】 第六章 建设创业团队 第一节 优秀的团队领导 一、团队领导及其类型 二、团队领导执行力与执行的三个关键因素 三、造成执行力不高的原因 四、如何提高执行力 第二节 互补的团队成员 一、创业团队的组建原则 二、创业团队的人员选择 三、创业团队的组建方式 第三节 打造学习型团队 一、学习型团队的概念 二、学习型组织的意义 三、如何建立学习型团队 第四节 团队战略与核心能力构建 一、核一心能力 二、核心能力构建途径 三、核心能力提升策略 四、团队战略管理 五、管理中如何善用团队战略 第五节 营造团队文化 一、对团队文化的认知 二、团队文化的结构 三、团队文化营造的主要途径 四、企业所追求的团队文化 五、团队文化的延伸 【拓展阅读】 【能力训练】 第七章 管理创业团队 第一节 团队目标管理 一、团队目标的设置 二、团队目标的实施 三、团队目标的绩效评估 第二节 团队沟通管理 一、对沟通的认知 二、沟通方式 三、沟通技巧 四、沟通障碍 五、沟通管理的关键因素 第三节 团队激励管理 一、激励的含义 二、有效激励的手段 三、有效激励的技巧 第四节 团队绩效管理 一、什么是绩效管理 二、绩效管理体系的流程 三、绩效考核的目的 四、绩效考核的类型 五、绩效考核应遵循的原则 六、绩效考核的方法 七、绩效考核的有效实施 八、绩效考核中的误差及调整 【拓展阅读】 【能力训练】 第八章 创业道德与社会责任 第一节 企业社会责任金字塔 一、经济责任 二、法律责任 三、伦理责任 四、企业自愿执行的责任 第二节 创业者与创业团队的社会责任 一、企业社会责任的定义 二、利益相关者分析 三、企业对利益相关者的责任 四、创业团队承担社会责任的关键 第三节 社会责任与企业发展的关系 【拓展阅读】 【能力训练】 参考文献