谁在拯救万科(影响世界的权力资本知识的角逐)

资本、权力、知识，三者可以相互滋生、彼此控 制；任意两方的联合，可以作用于第三方；其构成的 三位一体，在任何形式的斗争中，既是制胜的武器， 又是赋予胜者的战利品——万科股权之争，就是这样 一场世界瞩目的角逐。 由韦桂华著的《谁在拯救万科(影响世界的权力 资本知识的角逐)》对万科股权之争的全过程，以及 事件的主体、相关各方及当事人的各种信息、言论、 新闻、背景资料，做了完整的收集、整理、研读和分 析，并在此基础上，按时间顺序对其进行复盘，对其 中的资本、权力、知识三者的关系做了全新、独立的 思考。为研究并解决中国在公司治理、完善现代企业 制度、国企改革、规范资本市场等中国经济转型中遇 到的新问题提供了有益的参考。 在本书出版之时，持续时间超过一年半、曲折起 伏的万科股权之争，即将尘埃落定。由宝能系针对万 科发动的这场股权争夺战，最终引起了公司管理层、 国有股东、地方国资等多个主体的博弈与对决，引发 了一系列小到公司层面、大到政策层面的震动与反思 。无论结局如何，万科股权之争都将作为中国公司治 理的经典案例，载入商业史册。

韦桂华，知名财经作家、品牌营销实战专家、独立财富评论员、多家媒体专栏撰稿人。在企业管理领域深耕3。年，曾任江苏森达集团副总经理。致力企业财富、品牌、管理层更替问题的探索与研究。 代表作《国美之战一一公司股东博弈的中国启示》开创了同步“黄陈之争”事件进程、同步网友互动、同步出版的中国财经图书出版先河，每天约50000名网友热烈参与事件讨论。《一个人的企业一一探寻颠覆德隆的标杆意义》，揭示了“五独俱全”的中国民营企业独特的“一个人的企业”的治理特质，引起了国内外学者和企业家的高度关注；此外还出版了《最后的商战》《品牌胜典》等著作。创立并推行的“3351”现场管理法，曾获全国管理成就奖。 其散文体财经著作在中国财经图书领域独树一帜，以犀利敏锐的文风、冷静独到的视角和热忱的企业家情怀，备受广大读者、网友的青睐与关注。

第一章 野蛮人叩门 01 2015，股灾降临中国 02 万科门前“野蛮人” 03 钜盛华开始登场 04 王石的两次密会 05 华润夺回第一大股东地位 06 宝能如愿坐上第一大股东宝座 07 “气质”的歧见 08 信用与情怀 09 凶猛的资本玩家 1O 20年前敲门声 11 深振业的“三年之战” 12 万科临时停牌 13 万科安邦“在一起” [大咖观点] 王石在北京万科的谈话 [背景链接] 起底宝能系资金链 万科公开信 潮汕商帮的庞大帝国 第二章 谁懂华润心 01 老东家，新东家 02 地产帝国的野心 03 华润的产业版图 04 纠结的心 05 华润眼中的宝能 [大咖观点] 任志强谈论万科股权争夺战 肋 郁亮成都区域媒体答谢会祝酒词 [背景链接] 万科被野蛮入侵背后的真相 红色买手的辉煌历史 第三章 万科的档案 01 王石的万科，万科的王石 02 王石为什么，万科为什么 03 中国第一，世界第一 04 经理职业人，事业合伙人 05 项目跟投，小萆计划 06 国信金鹏，德赢计划 [大咖观点] 王石：万科30年我的心路历程 王石为什么对民营企业开炮 什么是事业合伙人 事业合伙人一一思考与实践 [背景链接] 166午后的事业合伙人宣言 第四章 深圳的召唤 01 回归深圳的抉择 02 傅育宁的态度 03 历史性机遇 04 华润最后一刻 05 宝能与华润站成一队 06 深圳为什么 07 对赌传闻 08 深地铁，不玩么 [大咖观点] 华润须说明对万科管理层态度为何巨变 华润的决策者做错了什么 [背景链接] 2016年6月23日宝能系声明全文 《关于对万科企业股份有限公司的重组问询函》的回复 关于深圳证券交易所公司部问询函[2016]等317号的复函 第五章 国际潜伏者 01 又一人局者 02 告密信 03 搅局物流地产 04 中国版黑石 05 国际评级机构的关注 06 仅剩10股万科A 07 验证匿名信 [大咖观点] 万科宝能案例：影子银行+双倍杠杆的风险 [背景链接] 尝试透视黑石集团 第六章 权力的游戏 01 “任性”的火药 02 新华社喊话 03 断崖式代谢 04 下棋的是谁 05 从《资本论》到《纸牌屋》 06 李森困境 [大咖观点] 万科股权之争应置于市场规则之下 [背景链接] 同心者同路一一致万科合伙人 收到股东提议召开临时股东大会的公告 保卫万科请愿书 关于提请监管部门关注钜盛华及其相关资管计划违法 违规行为的报告 第七章 独董的呛声 01 独家采访 02 重磅出击 03 微博力道 04 回首旧事 05 回避难回避 06 媒体见面会 [大咖观点] 我为什么不支持大股东意见 大股东就是上市公司的主人吗 万科独董丧失了独立性，还是首次展现了独立性 万科之争的公司治理和国企改革意义 第八章 恒大变奏曲 01 宝能资金危局 02 恒大出手 03 力信新势力的能耐有多大 04 鲸吞120亿元筹码 05 谁是第八家 06 许家印明智吗 07 宝能的胃口究竟有多大 08 还有多大空间可供大佬们“撒野” 09 小股东无法承受之重 10 刘士余棒喝谁 11 宝能始料未及的逆转 [大咖观点] 野蛮人强盗式收购是人性和商业道德的沦丧 股份的争执仍未结束 中国富豪为什么没有底线 [背景链接] 五次举牌万科，姚振华说了些什么 万科在《申请书》中提出的理由 后记 失序世界的初心